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采購管理實(shí)務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：7030194632
- 條形碼：9787030194633 ; 978-7-03-019463-3
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
采購管理實(shí)務(wù) 本書特色
企業(yè)采購、政府采購以及全球采購的迅速發(fā)展，對采購人員特別是采購管理人員的要求也隨之發(fā)生了根本變化。今天的采購管理人員不僅要處理事務(wù)性的文書工作，而且要具有戰(zhàn)略性思維；不僅要具備采購方面的專業(yè)技能，還要具備管理方面的綜合知識(shí)和技能；不僅要成為制定采購規(guī)格的技術(shù)行家，還要成為談判專家和商務(wù)高手。 本書用生動(dòng)簡明的語言，系統(tǒng)地介紹了采購的各個(gè)方面，從采購原理到采購實(shí)踐，從采購過程到采購管理技巧，從供應(yīng)源搜尋到采購談判與合同簽訂，理論分析和實(shí)務(wù)講解并重。
采購管理實(shí)務(wù) 內(nèi)容簡介
本書共8章，內(nèi)容包括：采購原理、選擇供應(yīng)商、采購談判、采購定價(jià)與合同、采購績效評估、國際采購、資本性資產(chǎn)采購、服務(wù)采購。
采購管理實(shí)務(wù) 目錄
第1章 采購原理 1．1 采購概述 1．1．1 采購管理 1．1．2 采購的范圍 1．2 采購周期 1．2．1 識(shí)別需求與確定規(guī)格 1．2．2 選擇供應(yīng)商 1．2．3 采購談判 1．2．4 確定價(jià)格 1．2．5 簽訂合同 1．2．6 訂單跟蹤與催貨 1．2．7 貨物接受和檢驗(yàn) 1．2．8 支付貨款 1．2．9 維護(hù)記錄 1．2．10 績效評估 1．3 采購目標(biāo) 1．3．1 正確的質(zhì)量 1．3．2 正確的數(shù)量 1．3．3 正確的地點(diǎn) 1．3．4 正確的時(shí)間 1．3．5 正確的價(jià)格 1．4 采購的分類 1．4．1 按采購范圍分類 1．4．2 按采購時(shí)間分類 1．4．3 按采購主體分類 1．4．4 按采購制度分類 1．4．5 按采購輸出結(jié)果分類 1．5 采購部門 1．5．1 采購部門在企業(yè)中的隸屬關(guān)系 1．5．2 采購部門內(nèi)部的專業(yè)分工 1．6 采購道德規(guī)范 1．6．1 道德規(guī)范的概念 1．6．2 采購制度和程序 本章小結(jié) 案例分析 思考與練習(xí)第2章 選擇供應(yīng)商 2．1 概述 2．1．1 供應(yīng)商選擇的概念和地位 2．1．2 知識(shí)儲(chǔ)備 2．1．3 選擇供應(yīng)商的一般步驟 2．1．4 工作步驟說明 2．2 供應(yīng)商審核 2．2．1 供應(yīng)商審核的概念和地位 2．2．2 知識(shí)儲(chǔ)備 2．2．3 供應(yīng)商審核的程序 2．2．4 供應(yīng)商審核程序說明 2．3 供應(yīng)商考評 2．3．1 供應(yīng)商考評的概念和地位 2．3．2 知識(shí)儲(chǔ)備 2．3．3 供應(yīng)商考評程序 2．3．4 供應(yīng)商考評程序說明 2．4 供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)證管理 2．4．1 供應(yīng)商開發(fā)的概念和地位 2．4．2 知識(shí)儲(chǔ)備 2．4．3 供應(yīng)商開發(fā)過程 2．4．4 供應(yīng)商開發(fā)過程說明 本章小結(jié) 案例分析 思考與練習(xí)第3章 采購談判 3．1 概述 3．1．1 談判的概念和地位 3．1．2 知識(shí)儲(chǔ)備 3．1．3 談判過程 3．1．4 工作步驟和說明 3．2談判計(jì)劃 3．2．1 談判計(jì)劃的概念和地位 3．2．2 知識(shí)儲(chǔ)備 3．2．3 制定談判計(jì)劃的工作流程 3．2．4 工作步驟和說明 本章小結(jié) 案例分析 思考與練習(xí)第4章 采購定價(jià)與合同 4．1 采購定價(jià) 4．1．1 采購定價(jià)的定義和地位 4．1．2 知識(shí)儲(chǔ)備 4．1．3 采購定價(jià)流程圖 4．1．4 工作步驟和說明 4．2 采購合同 4．2．1 采購合同的定義和特征 4．2．2 知識(shí)儲(chǔ)備 4．2．3 簽訂合同的流程 4．2．4 工作步驟和說明 本章小結(jié) 案例分析 思考與練習(xí)第5章 采購績效評估 5．1 概述 5．1．1 采購績效評估的定義和地位 5．1．2 知識(shí)儲(chǔ)備 5．1．3 采購績效評估的流程 5．1．4 工作步驟和說明 5．2 改進(jìn)采購績效的措施 5．2．1 改進(jìn)采購績效措施的內(nèi)容 5．2．2 知識(shí)儲(chǔ)備 5．2．3 改進(jìn)采購績效的途徑 5．2．4 工作步驟和說明 本章小結(jié) 案例分析 思考與練習(xí)第6章 國際采購 6．1 概 述 6．1．1 國際采購的定義和地位 6．1．2 知識(shí)儲(chǔ)備 6．1．3 國際采購流程 6．1．4 工作步驟和說明 6．2 國際采購結(jié)算 6．2．1 國際采購結(jié)算方式及其地位 6．2．2 知識(shí)儲(chǔ)備 6．2．3 信用證的工作流程 6．2．4 工作步驟和說明 本章小結(jié) 案例分析 思考與練習(xí)第7章 資本性資產(chǎn)采購 7．1 概述 7．1．1 資本性資產(chǎn)的含義 7．1．2 知識(shí)儲(chǔ)備 7．1．3 資本性資產(chǎn)的采購過程． 7．1．4 資本性資產(chǎn)采購過程的說明 7．2 資本性資產(chǎn)采購決策分析 7．2．1 資本性資產(chǎn)采購決策分析的種類 7．2．2 知識(shí)儲(chǔ)備 本章小結(jié) 案例分析 思考與練習(xí)第8章 服務(wù)采購 8．1 概述 8．1．1 服務(wù)采購的定義和地位 8．1．2 知識(shí)儲(chǔ)備 8．1．3 服務(wù)采購流程 8．1．4 工作步驟和說明 8．2 服務(wù)采購方式 8．2．1 服務(wù)采購的分類 8．2．2 服務(wù)采購的方式 8．2．3 采購正確的服務(wù) 本章小結(jié) 案例分析 思考與練習(xí)參考文獻(xiàn)
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