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包郵 傳媒再造

作者:尹明華著
出版社:上海三聯(lián)書店出版時間:2007-09-05
開本: 16 頁數(shù): 618 頁
中 圖 價:¥48.5(7.3折) 定價  ¥66.0 登錄后可看到會員價
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傳媒再造 版權(quán)信息

  • ISBN:9787542626462
  • 條形碼:9787542626462 ; 978-7-5426-2646-2
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

傳媒再造 本書特色

本書側(cè)重于探討傳媒內(nèi)部資源如何整合。在中國,很多時候,把一個東西做大倒不是太難,更考驗人的是如何做強(qiáng)。在中國,更多的傳媒“普通群眾”和“小”傳媒集團(tuán)們在思考和選擇如何在集團(tuán)化的背景下把自己做強(qiáng)。這也正是研究如何整合傳媒時必須關(guān)注的。本書作者在分析諸多報刊、欄目興衰流變的基礎(chǔ)上,提出再造傳媒的基本思路和選擇依據(jù)。

傳媒再造 內(nèi)容簡介

《傳媒再造》內(nèi)容主要包括:助推發(fā)展、在周期規(guī)律中把握黨報集團(tuán)的未來--黨報集團(tuán)的創(chuàng)新與發(fā)展、傳媒行銷、傳媒的跨度經(jīng)營、輿論引領(lǐng)、提高輿論引導(dǎo)能力、認(rèn)真履行使命堅持正確引領(lǐng)等。

傳媒再造 目錄

我們被時代賦予責(zé)任(自序) 助推發(fā)展 在周期規(guī)律中把握黨報集團(tuán)的未來——黨報集團(tuán)的創(chuàng)新與發(fā)展 從遷徙中求規(guī)律在規(guī)律中謀發(fā)展——談黨報集團(tuán)的科學(xué)發(fā)展 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇和路徑 在更高起點上推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展 用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新發(fā)展 加快轉(zhuǎn)變傳播方式 挑戰(zhàn)和機(jī)遇——接受復(fù)旦新聞學(xué)院和中國傳媒科技雜志采訪 傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)代出路 現(xiàn)代傳媒的挑戰(zhàn)和出路——在南開大學(xué)的演講 實現(xiàn)轉(zhuǎn)變 突破瓶頸——與集團(tuán)團(tuán)員青年座談 合作共贏是發(fā)展的必然邏輯——對報業(yè)“內(nèi)容聯(lián)盟”的思考 紙媒的生命力 更深的思考 更高的要求 傳媒行銷 傳媒的跨度經(jīng)營 重視建設(shè)八個“高地” 推行“5i”計劃發(fā)展文化產(chǎn)業(yè) 需求決定功能 預(yù)算對于發(fā)展的重要性 “不讓問題發(fā)生” 用好審計結(jié)果 做企業(yè)把關(guān)人、領(lǐng)導(dǎo)好幫手——談集團(tuán)財務(wù)工作 希望我們成為“例外” 規(guī)范有序規(guī)避風(fēng)險 我們能夠做對什么? 融資·助推·做強(qiáng) “控制成本”也是競爭力 超越邊界 贏利后的位置——新聞晚報調(diào)研 輿論引領(lǐng) 提高輿論引導(dǎo)能力 認(rèn)真履行使命堅持正確引領(lǐng) 媒體責(zé)任中的和諧思維 觀念凸現(xiàn)俱進(jìn) 創(chuàng)新推進(jìn)發(fā)展——探索黨報與時俱進(jìn)的發(fā)展方略 改變增長成份是一種革命——如何做大黨報影響力的探索 在管住基礎(chǔ)上搞活 品牌的意義 信念重拾 滿懷深情的紀(jì)念 黨員應(yīng)該具備的要求 非匱乏年代的要求 學(xué)習(xí)中突破 發(fā)展中落實 加強(qiáng)廉政建設(shè) 推進(jìn)事業(yè)發(fā)展 關(guān)鍵是按制度辦事 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 履行**責(zé)任人職責(zé) 加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理 突破重圍 報業(yè)轉(zhuǎn)型,借力數(shù)字化戰(zhàn)略 數(shù)字報時代的特征 數(shù)字技術(shù):可以使內(nèi)容傳播“不一樣” 新傳播時代的來臨 數(shù)字化時代:決勝在內(nèi)容 不確定是我們的財富 報業(yè)可能的形態(tài) 鏈接是內(nèi)容的靈魂 體驗新聞的溫度——與即時播報記者座談 在改變中實現(xiàn)信息增值 提前為未來作好準(zhǔn)備 網(wǎng)站建設(shè)要處理好十二個關(guān)系 做深做好內(nèi)容 做出權(quán)威做出特色 做大做強(qiáng)解放網(wǎng) 探索報網(wǎng)互動共贏之路 通過市場化運作 做大做強(qiáng)新媒體 做重點 做戰(zhàn)略 做層次 做功能 報紙如何應(yīng)對挑戰(zhàn)——答《全媒介》雜志記者提問 上市意味著什么? 制度創(chuàng)設(shè) 競聘,深化改革的一個環(huán)節(jié) 深化改革和長遠(yuǎn)發(fā)展的需要 看到什么和怎樣去突破 在改革發(fā)展中不斷提高執(zhí)行力 要有一個良好發(fā)現(xiàn)的狀態(tài) 依靠創(chuàng)意推進(jìn)發(fā)展 思想裝備 辦好黨刊要處理好12個關(guān)系——支部生活調(diào)研 集中精力辦報紙 認(rèn)認(rèn)真真抓發(fā)展——集團(tuán)事業(yè)發(fā)展調(diào)研 以精準(zhǔn)定位對接細(xì)分市場——晨刊調(diào)研 戰(zhàn)略謀劃和資源整合——新聞報項目推進(jìn)調(diào)研 改版改什么?——新聞晨報改版調(diào)研 晨報需要證明——新聞晨報改版動員 積極探索生活類報紙未來發(fā)展形態(tài)——申江服務(wù)導(dǎo)報調(diào)研 用創(chuàng)意引領(lǐng)我們事業(yè)的發(fā)展——新聞晚報調(diào)研 變挑戰(zhàn)為機(jī)遇——房地產(chǎn)時報調(diào)研 在堅守定位中做出特色——每日經(jīng)濟(jì)新聞報調(diào)研 技術(shù)對發(fā)展的重要性——信息技術(shù)中心調(diào)研 規(guī)范有序高效地做好發(fā)行工作——集團(tuán)發(fā)行工作調(diào)研 一項政治任務(wù)——黨報發(fā)行專題調(diào)研 講大局 抓落實 好狀態(tài)——印刷廠調(diào)研 北辦的責(zé)任——北辦調(diào)研 心靈交匯 優(yōu)勢和隱患——與團(tuán)員青年座談 發(fā)揮黨報優(yōu)勢 突破傳統(tǒng)局限——與青年職工座談 我們正在做什么?——與團(tuán)員青年座談 在變化中體現(xiàn)進(jìn)步——與新黨員座談 集團(tuán)發(fā)展需要每個人的參與——與資深員工座談 我們的發(fā)展方式——一與部分老職工座談 文化支點 文化為我們提供可能 應(yīng)對人類感受的全新變異 我們的文化時代 我們被文化激蕩 文化的力量 文化的傳承 文化的自覺 財富追求中的文化態(tài)度 文化勃興促發(fā)展 在精神和財富中,自由穿行——寫在第二屆中國*佳商業(yè)領(lǐng)袖獎頒發(fā)之前 企業(yè)文化和社會責(zé)任 長尾故事中的傳媒角色 與明天共舞 城市生活的經(jīng)濟(jì)學(xué)解讀 論文寫作“四有” 美麗的追逐 記者的行為 記者的經(jīng)歷
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傳媒再造 節(jié)選

《傳媒再造》側(cè)重于探討傳媒內(nèi)部資源如何整合。在中國,很多時候,把一個東西做大倒不是太難,更考驗人的是如何做強(qiáng)。在中國,更多的傳媒“普通群眾”和“小”傳媒集團(tuán)們在思考和選擇如何在集團(tuán)化的背景下把自己做強(qiáng)。這也正是研究如何整合傳媒時必須關(guān)注的。《傳媒再造》作者在分析諸多報刊、欄目興衰流變的基礎(chǔ)上,提出再造傳媒的基本思路和選擇依據(jù)。

傳媒再造 作者簡介

尹明華,現(xiàn)任解放日報報業(yè)集團(tuán)黨委書記、社長。高級工商管理碩士。中國記者協(xié)會理事,上海記者協(xié)會副主席。 曾任東方電臺副臺長、上海電臺副臺長、上海市委宣傳部秘書長、新聞出版處處長、上海新聞高級職稱評審委主任。解放日報黨委書記、總編輯;兼任北京廣播學(xué)院新聞學(xué)院教授、浙江理工大學(xué)新聞學(xué)院教授、《新部首大字典》編審等。 曾獲中國首屆韜奮新聞獎提名榮譽(yù)、中國新聞獎一等獎、上海首屆韜奮新聞獎、上海十佳青年編輯稱號。 高級編輯,上海作協(xié)會員。 主要著作:《漩渦里的太陽》、《社會熱線》、《空谷回音》、《全新的體驗》、《思想的碎片》、《美國新觀察》、《媒介態(tài)度》。

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