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二次創業的操盤部署 版權信息
- ISBN：7506025191
- 條形碼：9787506025195 ; 978-7-5060-2519-5
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
二次創業的操盤部署 本書特色
何為成功企業的標準?——健康、可持續發展、抗風險性高。 謝繼東博士在本書中，向我們提出了以上概念。同時指出，成功企業要經過三次創業：首先是生存下來，二次創業做大做強，三次創業做到行業內的領頭羊。 企業在成長發展到一定階段完成首次創業后，幾乎都不可避免地遭遇二次創業如何突破的瓶頸。
二次創業的操盤部署 內容簡介
何為成功企業的標準?——健康、可持續發展、抗風險性高。
謝繼東博士在本書中，向我們提出了以上概念。同時指出，成功企業要經過三次創業：首先是生存下來，二次創業做大做強，三次創業做到行業內的領頭羊。
企業在成長發展到一定階段完成首次創業后，幾乎都不可避免地遭遇二次創業如何突破的瓶頸。本書圍繞二次創業進行多角度的演繹，介紹二次創業的操作要點：經營如何部署，擴張如何操作，管理如何升級，人才如何解套，*后是二次創業的貫徹推行，即系統操盤流程。
在企業紛紛轉型進行再創業的今天，該書具有極強的指導性和現實賣點。
二次創業的操盤部署 目錄
導論
**篇 解析企業成功的路程
**章 成功企業的三大標準
一、企業成長的必由之路
二、成功企業標準之一——健康
三、成功企業標準之二——可持續
四、成功企業標準之三——能抗風險
第二章 成功始于清醒的自我定位
一、小企業不要刻意模仿大企業
二、大企業要學會系統提升
三、中國大部分企業面臨二次創業
第三章 企業成功要過三關
一、企業的三次創業
二、企業成功**關——必須活下來
三、企業成功第二關——必須長大
四、企業成功第三關——必須占有一席之地
第四章 二次創業是破繭成蛾
一、**次創業成功的企業命運
二、二次創業的核心任務
第二篇 二次創業的經營提升
第五章 穩固經營成果
一、時時進行反身管理
二、資產運營
三、市場運營
第六章 強化競爭優勢
一、企業關鍵能力
二、市場掌控能力
第七章 夯實盈利模式
一、盈利模式特征
二、盈利模式價值
三、盈利模式構成
第三篇 二次創業的擴張謀劃
第八章 定位擴張方向
一、向前走
二、拐大彎
三、內部產業鏈
四、多元化
第九章 培育擴張條件
一、擴張的條件
二、條件之一——有人
三、條件之二——有錢
四、條件之三——有市場
第十章 選擇擴張速度
第四篇 二次創業的管理升級
第十一章 理解管理特點
第十二章 謀劃管理升級
第十三章 規范管理模式
第五篇 二次創業的人才方略
第十四章 定位核心人才
第十五章 搭建人才舞臺
第十六章 完善游戲規則
第六篇 二次創業的貫徹推行
第十七章 起步于心態重塑
第十八章 落腳于按步推進
第十九章 升華于大局規劃
**篇 解析企業成功的路程
**章 成功企業的三大標準
一、企業成長的必由之路
二、成功企業標準之一——健康
三、成功企業標準之二——可持續
四、成功企業標準之三——能抗風險
第二章 成功始于清醒的自我定位
一、小企業不要刻意模仿大企業
二、大企業要學會系統提升
三、中國大部分企業面臨二次創業
第三章 企業成功要過三關
一、企業的三次創業
二、企業成功**關——必須活下來
三、企業成功第二關——必須長大
四、企業成功第三關——必須占有一席之地
第四章 二次創業是破繭成蛾
一、**次創業成功的企業命運
二、二次創業的核心任務
第二篇 二次創業的經營提升
第五章 穩固經營成果
一、時時進行反身管理
二、資產運營
三、市場運營
第六章 強化競爭優勢
一、企業關鍵能力
二、市場掌控能力
第七章 夯實盈利模式
一、盈利模式特征
二、盈利模式價值
三、盈利模式構成
第三篇 二次創業的擴張謀劃
第八章 定位擴張方向
一、向前走
二、拐大彎
三、內部產業鏈
四、多元化
第九章 培育擴張條件
一、擴張的條件
二、條件之一——有人
三、條件之二——有錢
四、條件之三——有市場
第十章 選擇擴張速度
第四篇 二次創業的管理升級
第十一章 理解管理特點
第十二章 謀劃管理升級
第十三章 規范管理模式
第五篇 二次創業的人才方略
第十四章 定位核心人才
第十五章 搭建人才舞臺
第十六章 完善游戲規則
第六篇 二次創業的貫徹推行
第十七章 起步于心態重塑
第十八章 落腳于按步推進
第十九章 升華于大局規劃
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二次創業的操盤部署 作者簡介
謝繼東，管理學博士。北京金藍盟企業管理顧問集團董事長，總顧問師，金藍盟專家團領軍人。著名實戰派管理再造專家，經營戰略專家，企業診斷專家。精深于組織、戰略、人事、文化、企業經營管理模式的系統匹配，具有豐富的企業咨詢實戰經驗。從事企業管理改造與全面升級設計工作的9年來，深度指導百余家企業建立與推行實效化、個性化的經營管理模式。《浙東企業家論壇》與《金藍盟論壇》首席主持專家，《中國培訓萬里行》首席講師，為中國企業界培訓過萬余名職業經理人。著有《老板操盤力》、《構建鐵班底》、《鍛造執行型團隊》等書籍和音像制品。
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