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施工企業(yè)信息化成功秘密 版權(quán)信息
- ISBN：7112078873
- 條形碼：9787112078875 ; 978-7-112-07887-5
- 裝幀：簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>
施工企業(yè)信息化成功秘密 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)結(jié)合我國(guó)**個(gè)成功實(shí)施國(guó)際著名品牌管理軟件的施工企業(yè)——福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司企業(yè)信息化的實(shí)際情況，從需求、方案、實(shí)施、應(yīng)用以及科技等方面，描述施工企業(yè)信息化的典型實(shí)施過(guò)程、涉及的管理和技術(shù)問(wèn)題以及解決方法。
施工企業(yè)信息化成功秘密 目錄
需求篇
第1章普通的施工企業(yè)
企業(yè)概況
企業(yè)的治理機(jī)制
企業(yè)實(shí)施ERP前對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用
鏈接：施工企業(yè)的特點(diǎn)
鏈接：施工企業(yè)的基本治理機(jī)制
第2章企業(yè)的困惑和問(wèn)題
企業(yè)經(jīng)受了市場(chǎng)的考驗(yàn)
企業(yè)的家底竟然不清
企業(yè)管理問(wèn)題清單
鏈接：國(guó)有施工企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中存在的問(wèn)題
方案篇
第3章啟動(dòng)企業(yè)管理變革
思考企業(yè)出路
開(kāi)始探討信息化道路
初步的企業(yè)管理變革
處理企業(yè)管理變革的矛盾
鏈接：企業(yè)信息化
點(diǎn)評(píng)：如何確定企業(yè)信息化目標(biāo)?
第4章尋求軟件廠商解決方案
與用友軟件公司接觸
與國(guó)內(nèi)其他主要管理軟件廠商接觸
尋求國(guó)際廠商的ERP系統(tǒng)解決方案
鏈接：施工企業(yè)信息系統(tǒng)的分類(lèi)
鏈接：ERP系統(tǒng)
點(diǎn)評(píng)：如何選擇企業(yè)信息系統(tǒng)?
第5章確定管理咨詢(xún)公司
考察國(guó)內(nèi)管理咨詢(xún)公司
國(guó)際管理咨詢(xún)公司的介入
管理咨詢(xún)公司的確定
鏈接：管理咨詢(xún)公司的作用
點(diǎn)評(píng)：為什么要用管理咨詢(xún)公司?
第6章關(guān)于實(shí)施企業(yè)信息化的思考
為什么舍得花那么多錢(qián)?
為什么對(duì)ERP情有獨(dú)鐘?
上ERP就不怕失敗嗎?
為什么敢為人先?
不怕影響政績(jī)嗎?
鏈接：施工企業(yè)對(duì)信息化態(tài)度消極的原因
鏈接：ERP實(shí)施成功率為什么低?
點(diǎn)評(píng)：如何實(shí)施企業(yè)信息化?
實(shí)施篇
第7章ERP實(shí)施前的準(zhǔn)備
成立必要的組織
軟件、硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等的準(zhǔn)備
ERP項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的確定
ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
企業(yè)內(nèi)的氛圍變了
點(diǎn)評(píng)：企業(yè)信息化需要貫徹項(xiàng)目管理思想
第8章在咨詢(xún)顧問(wèn)的指導(dǎo)下實(shí)施ERP
ERP培訓(xùn)
藍(lán)圖設(shè)計(jì)
ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
*終準(zhǔn)備
**期系統(tǒng)上線
管理咨詢(xún)公司給企業(yè)帶來(lái)的收獲
與咨詢(xún)顧問(wèn)們結(jié)下深厚的友誼
鏈接：導(dǎo)入的ERP模塊概要
……
第1章普通的施工企業(yè)
企業(yè)概況
企業(yè)的治理機(jī)制
企業(yè)實(shí)施ERP前對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用
鏈接：施工企業(yè)的特點(diǎn)
鏈接：施工企業(yè)的基本治理機(jī)制
第2章企業(yè)的困惑和問(wèn)題
企業(yè)經(jīng)受了市場(chǎng)的考驗(yàn)
企業(yè)的家底竟然不清
企業(yè)管理問(wèn)題清單
鏈接：國(guó)有施工企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中存在的問(wèn)題
方案篇
第3章啟動(dòng)企業(yè)管理變革
思考企業(yè)出路
開(kāi)始探討信息化道路
初步的企業(yè)管理變革
處理企業(yè)管理變革的矛盾
鏈接：企業(yè)信息化
點(diǎn)評(píng)：如何確定企業(yè)信息化目標(biāo)?
第4章尋求軟件廠商解決方案
與用友軟件公司接觸
與國(guó)內(nèi)其他主要管理軟件廠商接觸
尋求國(guó)際廠商的ERP系統(tǒng)解決方案
鏈接：施工企業(yè)信息系統(tǒng)的分類(lèi)
鏈接：ERP系統(tǒng)
點(diǎn)評(píng)：如何選擇企業(yè)信息系統(tǒng)?
第5章確定管理咨詢(xún)公司
考察國(guó)內(nèi)管理咨詢(xún)公司
國(guó)際管理咨詢(xún)公司的介入
管理咨詢(xún)公司的確定
鏈接：管理咨詢(xún)公司的作用
點(diǎn)評(píng)：為什么要用管理咨詢(xún)公司?
第6章關(guān)于實(shí)施企業(yè)信息化的思考
為什么舍得花那么多錢(qián)?
為什么對(duì)ERP情有獨(dú)鐘?
上ERP就不怕失敗嗎?
為什么敢為人先?
不怕影響政績(jī)嗎?
鏈接：施工企業(yè)對(duì)信息化態(tài)度消極的原因
鏈接：ERP實(shí)施成功率為什么低?
點(diǎn)評(píng)：如何實(shí)施企業(yè)信息化?
實(shí)施篇
第7章ERP實(shí)施前的準(zhǔn)備
成立必要的組織
軟件、硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等的準(zhǔn)備
ERP項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的確定
ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
企業(yè)內(nèi)的氛圍變了
點(diǎn)評(píng)：企業(yè)信息化需要貫徹項(xiàng)目管理思想
第8章在咨詢(xún)顧問(wèn)的指導(dǎo)下實(shí)施ERP
ERP培訓(xùn)
藍(lán)圖設(shè)計(jì)
ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
*終準(zhǔn)備
**期系統(tǒng)上線
管理咨詢(xún)公司給企業(yè)帶來(lái)的收獲
與咨詢(xún)顧問(wèn)們結(jié)下深厚的友誼
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