-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
本土品牌實戰案例 版權信息
- ISBN:7300065945
- 條形碼:9787300065946 ; 978-7-300-06594-6
- 裝幀:簡裝本
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
本土品牌實戰案例 本書特色
曾朝暉實戰理論
項鏈理論
品牌的所有傳播推廣都必須圍繞一個核心去運作。因為一個品牌單個的廣告、促銷、公關、贊助等活動,如果沒有一個統一的主題串起來,即使做得再好充其量也只是一顆珍珠。只有將所有的傳播行為用一根主線串起來,才能組成一條閃閃發亮的項鏈。而珍珠與項鏈的價值是不可同日而語的。
果樹理論
如果把品牌當作一棵果樹,產品就是樹上的果子。消費者在一棵品牌樹上摘下一顆果子吃了是甜的,那么他也會想念這棵樹上的另一些果子也是甜的。因此,企業要傾力打造自己的品牌,品牌成功之后,再推出新的產品,只要貼上品牌的標簽就可以了。
流水理論
我們常說:鐵打的營盤流水的兵。在這里,鐵打的營盤指的是品牌,流水的兵指的是產品,產品只有不斷地流動,品牌才會渡江活力。
品牌人格化理論
品牌即人,人即品牌。把品牌當人看是了解品牌*簡單的方法。人有人格,品牌有品格;人有性格,品牌有個性;人有思想,品牌有的內涵;人有臉面,呂牌有形象;人有疾病,品牌有危機,也需要經常進行體檢。
扣子理論
為品牌做診斷與調研,就好像我們穿衣服系**料扣子,如果**粒系錯了,后面的肯定跟著錯。
北京蔚藍遠景品牌整合機構
中國10大品牌整合機構/擁有專業創作團隊數十人/為160多家企業提供服務/服務品牌多為所在待業前5名。
本土品牌實戰案例 內容簡介
目前,中國有一個不容忽視的現狀:95%以上的企業只有產品沒有品牌,如果我們仍舊為中國是“*大的世界工廠”而津津樂道;如果我們不能及時地完成從“做產品”到“做品牌”的轉變,那么,我們將有可能成為“肢體國家”而不是“頭腦國家”。當今世界,國家與國家之間的競爭,實際上是經濟實力的競爭,歸根結底,又是企業與企業、品牌與品牌之間的競爭。
本書以“白沙”、“金六福”、“海王”、“芙蓉王”、“悄悄豆”等成功品牌的運營紀實,詳細論述了其之所以成功的主要原因和值得借鑒之處。
該系列叢書的面世,被學術界譽為“本土品牌理論的刷新之作”、高等學府稱之為“理論實戰融合的經典教案”,企業界則將其視為“顛覆品牌競爭格局的黃金法則”。
本土品牌實戰案例 目錄
2 “金六福”:品牌如金,創新是福
3 “海王”:健康成就未來
4 “芙蓉王”:王者之道
5 “東方紅”:明日世界看東方
6 “悄悄豆”:不要悄悄吃
7 “大海”:讓我再多一張嘴
8 “洞賓酒”:善結天下緣
9 “純真歲月”:以“純”動人
10 “張安豐”:把新品牌做成老字號
11 “花嫁喜”:見證人生浪漫時刻
12 “福森藥業”:健康是福
13 “光磊”:口碑營銷顯風采
后記:創意源于生活
- >
山海經
- >
莉莉和章魚
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
二體千字文
- >
隨園食單
- >
姑媽的寶刀
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
煙與鏡