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包郵人才使用這樣做才有效(升級(jí)你的用人能力讓人才愿意主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值)/人才管理系列
¥23.0(4折)定價(jià):¥58.0本書(shū)針對(duì)企業(yè)使用人才過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題,從思想層面、管理層面、激勵(lì)層面三個(gè)角度闡述如何高效使用人才。在思想上,要能把人才放對(duì)位置,能夠不拘一格用人才,能巧妙組合人才;在管理上,能做到有效培養(yǎng)人才,給他適當(dāng)授權(quán),和他高效溝通;在激勵(lì)上,要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)有效競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,做好績(jī)效管理,給予多維度的激勵(lì)。三個(gè)層面的內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣,形成完整的人才使用指南。書(shū)中有大量實(shí)用的圖表和真實(shí)的案例,能幫助讀者找到自己在人才使用中的痛點(diǎn),并針對(duì)性地破解...
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包郵人才選拔這樣做才有效(精準(zhǔn)定位人才內(nèi)外渠道招聘全面篩選考察)/人才管理系列
¥33.5(5.8折)定價(jià):¥58.0三位作者兼具人力資源管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)企業(yè)選拔人才過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題,透過(guò)一個(gè)個(gè)生動(dòng)真實(shí)的案例(包括但不限于今日頭條、華為、阿里巴巴、騰訊、寶潔、百度等案例),對(duì)人才選拔理念、選拔準(zhǔn)備、內(nèi)外部渠道、篩選技巧、面試技巧及背景調(diào)查等選拔環(huán)節(jié),都做了全面而精要的介紹,很后還以案例演示的形式,系統(tǒng)展示了招聘的全過(guò)程。書(shū)中每個(gè)觀點(diǎn)都是基于人才選拔的管理實(shí)踐提煉而成,并配以豐富的圖表,直觀地告訴讀者在人才選拔的每個(gè)環(huán)節(jié)中需要注意哪些問(wèn)題,