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包郵業(yè)務(wù)運營:目標(biāo)分解與部門崗位績效量化考核設(shè)計
¥52.3(6.6折)定價:¥79.0本書對12大業(yè)務(wù)進行了目標(biāo)分解，為57個崗位制定了績效量化方案，為12個部門的人員編撰了績效考核制度、辦法和細(xì)則，讓目標(biāo)分解與績效量化考核工作更具可操作性。 本書建立了基于目標(biāo)分解的、從部門到崗位到人員的績效量化考核系統(tǒng)，利用目標(biāo)方案、制度、辦法、細(xì)則等手段為績效考核工作的開展提供了可參照的模板、樣板。本書可以作為企業(yè)推進績效量化考核的工作手冊和工具書。 本書不僅適合企業(yè)管理人員、人力資源部工作人員、培訓(xùn)師、咨詢師使用，同時也適合高校
