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關(guān)于“王磊,夸克書院”檢索到 共2種現(xiàn)貨商品
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包郵卓有成效的企業(yè)年度經(jīng)營計劃/夸克書院系列叢書
¥41.0(5.9折)定價:¥69.0再優(yōu)秀的管理者，也無法在很短的時間內(nèi)對各種事情做出正確的反應(yīng)，所以有效制定年度經(jīng)營計劃，是一個公司每年必須做的工作。本書詳細介紹了有效制定年度經(jīng)營計劃的流程，以及有效執(zhí)行的方法，重點有年度經(jīng)營環(huán)境分析、年度競爭戰(zhàn)略、年度經(jīng)營策略即目標、年度預(yù)算與業(yè)務(wù)計劃以及如何運用信息自動化系統(tǒng)完成年度經(jīng)營計劃的設(shè)計和監(jiān)督。 本書內(nèi)容建立在作者工作實踐的基礎(chǔ)上，案例囊括有華為、保潔、華潤、中國移動等公司實操經(jīng)歷，加之研究機構(gòu)對疫情之后各個行業(yè)
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包郵卓有成效的企業(yè)量化管理
¥41.8(4.9折)定價:¥85.0企業(yè)經(jīng)營沒有秩序怎么辦？員工執(zhí)行力不夠強怎么辦？績效考評難以落到實處怎么辦？企業(yè)狀況沒有參考系怎么辦？對于這些問題，科學(xué)的量化管理都可以解決。 數(shù)據(jù)是信息化管理的生命線，而量化則是將無序的數(shù)據(jù)變?yōu)橛行虻墓芾淼姆椒āＶ挥袑⒘炕芾硪氲狡髽I(yè)當(dāng)中，才可以讓企業(yè)在標準化的程式下發(fā)展，試想一下，如果能夠?qū)⒐ぷ髦笜肆炕敲垂芾碚卟痪陀辛嗽u估績效的真實依據(jù)了嗎？ 那么如何做好量化管理呢？通過理順組織架構(gòu)、制訂經(jīng)營計劃、完善項目管理、明確崗位職責(zé)
