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包郵公司戰略管理
¥6.0(3.9折)定價:¥15.5公司戰略的目的是要使公司獲得戰略性競爭力及超出平均水準的回報,企業為了加強戰略性競爭力與高回報所作出的承諾、決策和行動就是戰略管理過程。戰略管理過程使企業明白在不斷變化的市場與競爭結構下,如何運用公司的資源與能力,實現預期的目標。 本課程首先介紹戰略管理者所面對的挑戰及不同戰略管理學派,并說明公司的戰略導向和管理過程(章)。接著分別說明戰略管理過程(分析—制定—實施)的各個部分。戰略分析要求公司研究外部環境(第二章)和內部環境(
公司戰略的目的是要使公司獲得戰略性競爭力及超出平均水準的回報,企業為了加強戰略性競爭力與高回報所作出的承諾、決策和行動就是戰略管理過程。戰略管理過程使企業明白在不斷變化的市場與競爭結構下,如何運用公司的資源與能力,實現預期的目標。 本課程首先介紹戰略管理者所面對的挑戰及不同戰略管理學派,并說明公司的戰略導向和管理過程(章)。接著分別說明戰略管理過程(分析—制定—實施)的各個部分。戰略分析要求公司研究外部環境(第二章)和內部環境(
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