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包郵人力資源規(guī)劃操作指南 規(guī)劃概述 實(shí)用圖表 流程架構(gòu) 操作方案
¥60.2(7.6折)定價(jià):¥79.0人力資源規(guī)劃是人力資源管理工作的六大模塊之一,也是企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的起點(diǎn)。它為績(jī)效管理、員工培訓(xùn)等其他五大模塊提供了目標(biāo)、原則和方法。在做好人力資源規(guī)劃工作的基礎(chǔ)上,企業(yè)管理者才有可能制定科學(xué)的用人決策,實(shí)現(xiàn)員工與崗位的很好匹配,避免人力的過(guò)剩或短缺。 本書將理論講述輔以相關(guān)案例、管理工具等,介紹了人力資源規(guī)劃的相關(guān)知識(shí),具體包括組織架構(gòu)與職能規(guī)劃、人力資源配置規(guī)劃、薪酬福利體系規(guī)劃、績(jī)效管理規(guī)劃、員工培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容,旨在幫
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包郵人力資源培訓(xùn)與開發(fā)操作指南 培訓(xùn)課程設(shè)置與全員綜合技能提升
¥60.8(7.6折)定價(jià):¥79.8在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。作為企業(yè)的首要資源,人才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的*要因素。那么,企業(yè)如何培養(yǎng)為己所用的人才?怎樣有針對(duì)性地培養(yǎng)專項(xiàng)人才?如何規(guī)劃人才梯隊(duì)建設(shè)?如何開發(fā)出實(shí)用、優(yōu)質(zhì)的課程?本書針對(duì)這些問(wèn)題,一一給出了答案。本書從企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)工作的實(shí)際出發(fā),對(duì)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃、培訓(xùn)課程體系建設(shè)、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制訂、不同類別培訓(xùn)的管理、培訓(xùn)項(xiàng)目組織和實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估與效果轉(zhuǎn)化、人才梯隊(duì)建設(shè)
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包郵人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防控操作指南 風(fēng)控規(guī)劃 應(yīng)對(duì)措施 典型案例 政策法規(guī)
¥40.1(5折)定價(jià):¥79.8隨著各企業(yè)人力資源管理問(wèn)題的增多,企業(yè)越來(lái)越關(guān)注用人方面的合規(guī)性,這也對(duì)企業(yè)的人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防控工作提出了更高的要求。那么,人力資源管理工作中都有哪些風(fēng)險(xiǎn),規(guī)章制度中常見(jiàn)的違法事項(xiàng)有哪些,如何依法簽訂勞動(dòng)合同,如何防范商業(yè)秘密泄露風(fēng)險(xiǎn)呢? 針對(duì)這些問(wèn)題,《人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防控操作指南 風(fēng)控規(guī)劃 應(yīng)對(duì)措施 典型案例 政策法規(guī)》結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),并輔以相關(guān)案例、管理工具等,詳細(xì)介紹了人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防控的相關(guān)知識(shí),具體包括規(guī)章制度中
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包郵員工關(guān)系管理操作指南
¥46.8(5.9折)定價(jià):¥79.0《員工關(guān)系管理操作指南》是一本系統(tǒng)講述如何建設(shè)企業(yè)員工關(guān)系管理體系的指南書,書中介紹了如何用企業(yè)文化建設(shè)助力員工管理、如何與員工構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系、如何開展有效的員工溝通、如何加強(qiáng)員工紀(jì)律管理、如何做好員工健康管理、如何增強(qiáng)員工關(guān)懷、如何預(yù)防和化解勞資糾紛、如何開展員工滿意度調(diào)查等內(nèi)容。本書通過(guò)圖文解讀的方式,并輔以學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)指引、管理工具等模塊,幫助讀者輕松了解員工關(guān)系管理的要領(lǐng),學(xué)以致用。本書注重實(shí)操,以簡(jiǎn)潔的方式描述關(guān)鍵知識(shí)
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包郵薪酬與績(jī)效管理操作指南(管理制度+考核辦法+實(shí)用圖表+操作方案)/人力資源管理實(shí)踐與技能提升叢書
¥58.7(7.4折)定價(jià):¥79.0薪酬與績(jī)效管理是人力資源管理工作的六大模塊之一,也是人力資源管理工作的重要內(nèi)容。科學(xué)合理的薪酬與績(jī)效考核制度能夠提升員工的工作熱情,有效控制企業(yè)的用人成本,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 《薪酬與績(jī)效管理操作指南:管理制度 考核辦法 實(shí)用圖表 操作方案》既有理論講述也有操作方案和管理工具,作者從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),詳細(xì)介紹了薪酬與績(jī)效管理工作涉及的所有環(huán)節(jié),包括薪酬體系設(shè)計(jì)、薪酬管理、績(jī)效管理、建立績(jī)效管理體系、員工績(jī)效考核過(guò)程管理等
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包郵圖說(shuō)餐飲管理系列餐飲企業(yè)人力資源管理指南(圖解版)/圖說(shuō)餐飲管理系列
¥30.4(6.1折)定價(jià):¥49.8《餐飲企業(yè)人力資源管理指南》 一書首先介紹餐飲企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)及其整體運(yùn)作流程,再詳細(xì)介紹餐飲企業(yè)組織設(shè)計(jì),餐飲企業(yè)的招聘與培訓(xùn),以及餐飲企業(yè)考勤、異動(dòng)與績(jī)效等的要求、操作方法、技巧及注意事項(xiàng),再分別就餐飲企業(yè)人力資源規(guī)范化管理,介紹其流程、制度、表單的設(shè)計(jì)要求和方法,并提供可操性實(shí)例供參考。 本書是餐飲企業(yè)的實(shí)用管理工具書,書中收錄的崗位職責(zé)、管理制度、管理流程、管理表格等多來(lái)源與靠前知名餐飲企業(yè)。 《餐飲企業(yè)人力資源管理指南》