包郵認知躍遷:CTO寫給程序員的26節成長課

作者：喬新亮著

出版社：人民郵電出版社出版時間：2025-04-01

開本： 32開 頁數： 297

本類榜單：計算機/網絡銷量榜

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版權信息
本書特色
內容簡介
目錄
作者簡介

認知躍遷:CTO寫給程序員的26節成長課版權信息

ISBN：9787115666369
條形碼：9787115666369 ; 978-7-115-66636-9
裝幀：平裝
冊數：暫無
重量：暫無
所屬分類：
計算機/網絡
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程序設計
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其他

認知躍遷:CTO寫給程序員的26節成長課本書特色

【26 節成長課，指明職業方向】圍繞個人認知、管理工作和專業成長三大方面，精心設計 26 節成長課，為技術人提供從程序員到 CTO 的成長路徑。

【行業經驗豐富，真實案例分享】作者喬新亮曾管理過萬人團隊、拿過千萬年薪，書中分享了其在 IBM、蘇寧等公司的工作經驗，以及從程序員成長為 CTO 的真實歷程。

【實用性強，可操作性高】本書提供的管理方法和經驗，如 “Pizza 型團隊” 的組織結構、運作機制以及人員配置等，都具有實用性和可操作性，能夠直接幫助讀者提升管理能力。

【認知提升，助力職業發展】本書強調正確的認知是職業成長的基礎，通過分享作者的認知轉變歷程，幫助讀者提升認知，少走彎路，實現職業躍遷。

【讀者評價高，口碑良好】眾多讀者在學習本書的前身《喬新亮的 CTO 成長復盤》專欄后，對課程內容給予高度評價，認為課程對職業發展有很大幫助。

認知躍遷:CTO寫給程序員的26節成長課內容簡介

本書從職業生涯規劃出發，提供了一條從技術人轉變為優秀CTO的成長路徑。書中圍繞個人認知、管理工作和專業成長三大方面，精心設計了26節成長課。每一節課都是對行業洞察和實踐經驗的深刻總結，旨在幫助讀者在快速變化的技術浪潮中，穩固根基，實現自我超越，*終成為引領行業變革的思想領袖和高效決策者。本書適合那些希望提升管理能力的技術背景職場人士、有意向成為技術管理者的專業人士、尋求職業發展和個人成長的技術管理者，以及對技術行業趨勢和個人職業規劃感興趣的非技術人閱讀。

認知躍遷:CTO寫給程序員的26節成長課目錄

第一部分個人認知：職業、選擇、成長

01 職業生涯規劃：技術人的5年躍遷之道　3

02 理解工作與薪資：超越金錢的職業成長　13

03 看透問題的本質：管理者如何應對研發事故　27

04 職業選擇與個人成長：大城市還是小城市？　38

05 正確提問：提升工作效率與職業發展的關鍵技能　47

06 選擇與努力：成功職業生涯的雙輪驅動　57

第二部分管理工作：組織、團隊、需求

07 優化組織架構：管理者的核心任務（1）　69

08 提升協同效率：管理者的核心任務（2）　84

09 激發團隊活力：管理者的核心任務（3）　97

10 管理的人性智慧：嚴厲與仁慈的平衡技術　108

11 全局思維：管理者的制勝法寶　119

12 聚焦與取舍：管理者的戰略思維　131

13 持續的風險控制：在脆弱的世界中保持穩健　141

14 需求無止境：認清現實與自我定位　154

15 需求無止境：從效率提升到價值導向　166

16 提升個人影響力：從技術人到思想領袖的蛻變　176

第三部分..專業成長：架構、產品、設計|

17 架構決策：技術管理者的核心能力　187

18 架構設計：專業分工與協作精神　198

19 產品思維：從契約精神到洞察人性的卓越之路　211

20 高可用設計：確保產品穩定性的關鍵策略　222

21 高性能架構設計：以契約精神為核心　234

22 擴展性設計：超越技術，看透業務本質　244

23 理解產品的約束條件：輸入與輸出限制　255

24 監控系統設計：構建全面可控的IT環境　267

25 異常設計：構建高可靠性系統的關鍵　278

26 上云：企業數字化轉型的必由之路　287

展開全部

認知躍遷:CTO寫給程序員的26節成長課作者簡介

彩食鮮副總裁兼CTO、TGO鯤鵬會榮譽導師，前環球易購CTO、前蘇寧科技集團副總裁；IBM認證架構師、全球技術學院成員、GITC全球互聯網技術大會主席團成員、多站GTLC全球技術領導力峰會“全場受歡迎講師”；南京市互聯網協會前副會長、江蘇省信息化協會副會長；自媒體賬號“喬新亮”主理人。擁有20年IT行業架構設計、研發管理和運營經驗，全程參與了蘇寧的數字化轉型，親歷蘇寧技術部門人數從1000+增長到10000+，并負責此過程中的團隊搭建，全面負責技術團隊的產品管理、技術管理、項目管理。加入蘇寧之前，在IBM GBS歷任咨詢經理、高級咨詢經理、副合伙人，主要負責架構咨詢、設計、實施落地工作。

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