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動畫制片管理教程 版權信息
- ISBN：9787565734946
- 條形碼：9787565734946 ; 978-7-5657-3494-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
動畫制片管理教程 內容簡介
本書以新文科理念為指引，圍繞動畫項目，結合數字技術、大數據和人工智能，系統介紹動畫制片管理的原理、方法和實踐，具體從動畫企業的行業定位和市場定位，到動畫項目的定位、策劃、開發、定價、分銷、溝通、品牌、流程、組織、團隊、員工、制片人、法務、財務、風險等方面系統闡述了動畫制片管理的內容。本書注重知識的系統性、科學性、前沿性和時代性，揭示了動畫項目取得成功的關鍵要素，為規模不同、形式各異的動畫機構描繪了從項目創建到成功的路線圖。
動畫制片管理教程 目錄
**章 動畫制片管理導論
**節 管理
第二節 動畫
第三節 動畫制片
第四節 動畫制片的有效性
第五節 保證動畫制片有效性的原則
第六節 動畫制片管理的再認識
第七節 動畫制片管理研究內容
第二章 動畫企業行業定位管理
**節 動畫企業行業定位的對象
第二節 影響行業定位的內部因素
第三節 用PEST方法分析行業定位外部因素
第四節 用SCP范式分析行業定位外部因素
第五節 用五力模型理論分析行業定位外部因素
第六節 用SWOT方法進行動畫企業行業定位
第三章 動畫企業市場定位管理
**節 細分個體動畫市場
第二節 細分機構動畫市場
第三節 細分動畫市場作用
第四節 評估動畫細分市場
第五節 有效細分動畫市場
第六節 選擇目標動畫市場
第七節 目標市場經營戰略
第四章 動畫項目定位管理
**節 影響動畫項目定位的因素
第二節 描述目標群體特征的內容
第三節 研究目標群體特征的方法
第四節 量化分析目標群體的特征
第五節 質性分析目標群體的特征
第六節 利用大數據形成目標群體
第五章 動畫項目策劃管理
**節 動畫項目策劃模式
第二節 動畫項目策劃原則
第三節 動畫項目約束條件
第四節 動畫項目范圍規劃
第五節 動畫項目策劃方案
第六節 動畫項目批準實施
第六章 動畫項目產品開發管理
**節 動畫項目產品的特點
第二節 動畫項目品牌化開發策略
第三節 動畫項目跨媒體開發策略
第四節 動畫項目組合化開發策略
第五節 動畫項目產品開發的范圍
第六節 動畫項目生產制作流程
第七章 動畫項目流程管理
**節 動畫項目制片活動定義與排序
第二節 動畫項目制片活動歷時與資源估算
第三節 動畫項目制片進度計劃
第四節 動畫項目制片成本計劃
第五節 動畫項目人力資源計劃
第六節 動畫項目制片流程收尾
第八章 動畫制作流程管理
**節 動畫制作流程優化的原則
第二節 動畫制作流程優化的步驟
第三節 工期約束——關鍵路線法
第四節 工期約束——關鍵鏈法
第五節 資源約束——工期固定資源力求合理
第六節 資源約束——資源有限工期力求*短
第九章 動畫項目分包管理
**節 采用分包的原因
第二節 確定分包公司
第三節 管理分包合同
第四節 聘用海外監督
第五節 管理分包流程
第十章 動畫項目價格管理
**節 影響動畫產品價格因素
第二節 明確動畫產品定價方法
第三節 確定動畫產品定價目標
第四節 確定動畫產品*終價格
第五節 調整動畫產品*終價格
第十一章 動畫項目分銷渠道管理
**節 動畫項目分銷渠道類型
第二節 動畫項目分銷渠道功能
第三節 動畫項目分銷渠道設計
第四節 動畫項目分銷渠道管理內容
第五節 中國電影分賬發行管理
第六節 中國電影院線運營管理
第七節 國外電影的引進與放映
第十二章 動畫項目溝通管理
**節 動畫項目溝通過程
第二節 動畫項目人員溝通
第三節 動畫項目廣告溝通
第四節 動畫項目營銷推廣
第五節 動畫項目宣傳推廣
第十三章 動畫項目品牌管理
**節 動畫項目品牌
第二節 強勢動畫項目品牌特征
第三節 強勢動畫項目品牌的作用
第四節 塑造強勢動畫項目品牌
第五節 延伸強勢動畫項目品牌
第十四章 動畫項目融資管理
**節 動畫企業財務活動
第二節 制作項目融資樣片
第三節 選擇項目融資對象
第四節 擬定項目融資方式
第五節 確定項目融資原則
第六節 籌集項目所需資金
第十五章 動畫商業模式
**節 商業模式的構成要素
第二節 動畫產業的基本特征
第三節 動畫商業模式的類型
第四節 成功商業模式的特征
第五節 動畫商業模式的創新
第十六章 動畫項目組織管理
**節 動畫項目部門規劃
第二節 動畫項目干系人管理
第三節 動畫項目崗位設計
第四節 動畫項目目標設計
第十七章 動畫項目員工管理
**節 組建動畫項目團隊
第二節 基于人性激勵團隊成員
第三節 基于內容激勵團隊成員
第四節 基于過程激勵團隊成員
第五節 基于行為激勵團隊成員
第六節 激勵團隊成員基本原則
第十八章 動畫項目團隊管理
**節 檢驗動畫項目團隊有效性
第二節 塑造動畫項目團隊有效性
第三節 解決動畫項目團隊中的沖突
第四節 動畫項目非正式組織管理
第十九章 動畫項目制片人
**節 動畫制片人的類型
第二節 動畫制片人的職責
第三節 動畫制片人的知識
第四節 動畫制片人的能力
第五節 動畫項目成功的關鍵
第二十章 動畫項目法務管理
**節 行政許可
第二節 動畫合同
第三節 動畫版權
第四節 動畫廣告
第五節 中外合作
第六節 法律訴訟
第二十一章 動畫項目整體管理
**節 動畫制片管理原則
第二節 動畫制片活動特征
第三節 動畫項目整合營銷
第四節 動畫企業市場地位
第五節 動畫產品生命周期
第二十二章 動畫項目風險管理
**節 動畫項目整體跟蹤控制
第二節 動畫項目范圍跟蹤控制
第三節 動畫項目進度跟蹤控制
第四節 動畫項目成本跟蹤控制
第五節 動畫項目質量跟蹤控制
第六節 動畫項目營銷跟蹤控制
第七節 動畫投資融資跟蹤控制
第八節 動畫項目控制原則
后 記
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動畫制片管理教程 作者簡介
作者簡介
鄭玉明，中國傳媒大學副教授、碩士生導師。主要研究領域：動漫產業、動漫市場、動漫品牌、動畫制片。著有《動畫項目制作管理》《動畫項目營銷管理》《動畫制片管理》《動畫經濟學原理》;發表研究報告和論文60多篇；主講“動畫制片管理”“動畫產業研究”“動漫品牌策劃與運營”;曾任《中國動畫年鑒》《動漫藍皮書：中國動漫產業發展報告》主編。
于海燕，中國傳媒大學副教授。主要研究領域：動畫片創作、動漫周邊與衍生品開發等。參與完成《墻——獻給母親》、2008年北京奧運會吉祥物福娃形象宣傳片、北京殘奧會吉祥物福牛樂樂形象宣傳片；任三元牛奶《奇奇妙樂星》系列兒童動畫片聯合導演、央視兒童動畫《有趣的成語故事》分集導演等。
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