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社會組織的本土經驗與實踐路徑 版權信息
- ISBN：9787522741093
- 條形碼：9787522741093 ; 978-7-5227-4109-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
社會組織的本土經驗與實踐路徑 內容簡介
本書探討了在國家治理轉型和多元治理體系構建的背景下，社會組織作為重要的社會力量在各領域發揮的積極作用。
本書的研究圍繞組織實踐進行，強調社會組織在行動中受結構性力量和制度性實踐的影響，從制度演進的角度探討社會管理向社會治理轉變的互動邏輯，指出地方治理創新的重要性。同時，本書通過分析社會組織的差異性，強調要構建適合本土的中觀理論，以解釋和回應中國社會組織的運作和發展。
社會組織的本土經驗與實踐路徑 目錄
**章 社會轉型與社會組織發展的核心議題
一 社會組織研究的中國語境
二 社會組織發展的本土實踐
三 社會創新的核心議題
第二章 行業協會的治理轉型
一 中國行業協會發展
二 從政府組織到社會組織的變革策略
三 雙重管理體制下的行業協會治理
四 行業協會的“去行政化”改革及治理轉型
五 本章小結
第三章 從傳統轉向現代的地緣性商會
一 地緣性商會發展概述
二 地緣性商會的組織發展機制
三 地緣性商會的社會功能與組織收益
四 地緣性商會的治理轉型與推進路徑
五 本章小結
第四章 基金會發展的探索與突破
一 基金會的興起與發展現狀
二 基金會的發展路徑與管理模式
三 新時期中國基金會的創新發展與推進路徑
四 本章小結
第五章 草根組織的本土發育與成長
一 草根組織的地域性發展
二 草根組織的發育路徑差異與創新發展
三 草根組織參與社會治理的模式創新
四 政府對草根組織的管理模式創新與推進
五 本章小結
第六章 社會企業的生存實踐及路徑探析
一 社會企業的發展概況
二 社會企業的生存實踐探索
三 社會企業本土化發展的現實困境
四 社會治理創新中社會企業的參與及貢獻
五 本章小結
第七章 支持性社會組織對治理結構的拓展
一 支持性社會組織的話語呈現
二 支持性樞紐與“吸納嵌入”的管理創新
三 支持性平臺與“代理發包”的制度生成
四 支持性評估與“協同運作”的治理轉型
五 本章小結
第八章 社區治理轉型與社會組織參與
一 社區治理的再認識與新目標
二 加強共治的社區治理轉型
三 助力共建的社會組織參與
四 本章小結
第九章 中國式現代化視野下的社會組織發展
一 理論語境的梳理
二 細分領域的考察
三 發展向度的延伸
參考文獻
后記
展開全部
社會組織的本土經驗與實踐路徑 作者簡介
崔月琴現為吉林大學哲學社會學院社會學系教授，博士生導師。曾任《吉林大學社會科學學報》總編輯；2013年受聘為吉林大學匡亞明特聘教授。崔月琴教授多年從事組織社會學的教學與研究，近年來重點關注新興社會組織的發育及其面臨的困境，探索社會組織發展的創新模式和推進路徑。現擔任國家社科基金重大項目：“社會組織管理模式創新和推進路徑研究”的首席專家。發表相關學術研究論文20余篇，多篇論文被《新華文摘》、《中國社會科學文摘》、《中國高校學術文摘》和《人大報刊復印資料》全文轉載，在學術界形成較廣泛的影響。王嘉淵，吉林大學社會學博士，西北大學哲學學院社會工作系講師。主要從事社會組織及基層治理等方面研究。
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