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可復制的創意力 版權信息
- ISBN：9787571351243
- 條形碼：9787571351243 ; 978-7-5713-5124-3
- 裝幀：平裝-鎖線膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
可復制的創意力 本書特色
AI時代設計師的生存手冊！本書以實戰經驗提煉10大思維工具，為AI浪潮中的創意人打造核心競爭力。作者從PEST行業分析到元宇宙沖擊，揭示設計生 態巨變。he心章節拆解策劃、用戶、空間、綠色設計等10大思維，ai協同方法論：用Chatgpt生成關鍵詞，以Midjourney重構工作流，讓傳統技藝與智能工具共舞。書中沒有空洞理論，只有被時代倒逼出的生存智慧——從手繪基礎到ai馴化術，從創意孵化到項目落地，每個工具都經實戰淬煉。當AIGC顛覆創作門檻，這本書教你用“不可替代”的思維邏輯駕馭技術：真正稀缺的不是工具操作，而是洞悉需求、整合資源、賦予作品人性溫度的能力。設計師的飯碗不在抗拒AI，而在成為AI無法復制的“大腦”。本書濃縮行業轉型期的血淚經驗，獻給在虛實交織中守護創意火種的突圍者！
可復制的創意力 內容簡介
本書以實戰視角為創意工作者繪制生存地圖。作者結合元宇宙、nft浪潮中的行業劇變，將十年經驗凝練為10大設計思維工具。全書三部分層層遞進：首章通過pest模型解析后疫情時代設計行業巨變，揭示從線下場景到虛擬空間的轉型邏輯；第er章深度剖析設計師的核xin基yin，拆解創意策展、協作管理到項目落地的底層思維；第三章,“設計求生工具箱”，涵蓋用戶洞察、空間敘事、綠色設計等經dian方fa論，更融入AIGC時代硬核技能——教讀者用Chatgpt激發創意關鍵詞，以Midjourney重構視覺工作流，在ai繪畫沖擊下構建“人機共生”新范式。書中既呈現ai取代危機下的行業預警，更提供“以人性化思維駕馭技術”的破ju之道：當算法能生成大shi級概念圖時，唯有整合策劃、手繪與落地執行的全鏈思維，才能讓設計師在虛擬浪潮中守住不可ti代的決策權。這是一部寫給在數字洪流中尋找錨點的創意人的轉型手冊。
可復制的創意力可復制的創意力 前言
大浪來時，*佳選擇不是想辦法與之激烈對抗，而是要思考如何隨波逐浪，然后踏上浪尖看到撕裂烏云后投射進來的陽光，或者滑入浪底捉住可以填飽肚子的海貨。只有這樣，我們才能體會到生活的精彩，成為生活的強者。
2020 年，公司通過裁員來應對市場凋敝，我的設計師團隊由 50 人精減到 30 人。隨后，經歷了一年的慘淡經營，情況才逐漸好轉。為了迎接隨之而來的市場回暖，又重新組建設計團隊，補充人力資源，但面臨的人才匱乏是十分嚴重的問題。
自 2021 年起，我從沒間斷過對求職者的面試，但讓我產生合作欲望并欣賞的面試者，占比僅在十分之一，而*終留下來并算得上人才的僅占其中兩成。
這并不是我要求太高，而是為了降低戰敗的概率，需要更全面、更靈活的創意人才。設計人才，*難得的是擁有良好的洞察力、行動力以及敢于破與立的創造力。
可復制的創意力 目錄
**章 亟需設計人才
**節 設計的宏觀環境分析（PEST 分析）
第二節 設計師的選擇
第二章 設計師是什么樣的人
**節 設計不是手藝
第二節 設計不是藝術
第三節 策劃展覽
第四節 設計思維與合作
第五節 設計管理
第三章 設計師的十大思維工具
**節 策劃思維
第二節 用戶思維
第三節 故事思維
第四節 體驗思維
第五節 空間思維
第六節 綠色設計思維
第七節 藝術思維
第八節 手繪思維
第九節 軟件思維
第十節 執行思維
展開全部
可復制的創意力 作者簡介
李雷
擁有超過二十年的設計行業經驗，曾服務于平面廣告、室內設計以及展覽設計等多個領域。目前，擔任北京筆克的首席創意官兼設計部經理，隸屬于筆克遠東集團有限公司（新加坡）。主要職責是培養和管理公司內部及合作校園的設計人才，并為公司的大型項目提供創意指導。
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