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大型商用飛機系統(tǒng)工程管理與決策 版權(quán)信息
- ISBN：9787030810298
- 條形碼：9787030810298 ; 978-7-03-081029-8
- 裝幀：平裝
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
大型商用飛機系統(tǒng)工程管理與決策 內(nèi)容簡介
本書是國內(nèi)**部從系統(tǒng)工程的角度介紹大型商用飛機項目工程管理的著作。本書建立了大型商用飛機研制系統(tǒng)工程管理的基本理論和框架，闡述了如何應(yīng)用系統(tǒng)工程和項目管理理論，構(gòu)建大型客機的研制模式、方法體系，以及怎樣進行質(zhì)量、進度、費用、供應(yīng)商、客戶服務(wù)、風(fēng)險決策與控制等；并進一步擴展介紹了系統(tǒng)決策的環(huán)境影響、價值工程/價值管理等其他系統(tǒng)工程管理決策活動。本書對相關(guān)科學(xué)新理論技術(shù)概念的闡述是深入淺出的，并刪除了復(fù)雜的理論論證輔以應(yīng)用案例拋磚引玉，為系統(tǒng)工程在商用飛機研制管理中的應(yīng)用開辟了一條新路。
大型商用飛機系統(tǒng)工程管理與決策 目錄
目錄
第1章 大型商用飛機系統(tǒng)工程和項目管理內(nèi)涵 1
1.1 大型商用飛機系統(tǒng)工程 1
1.2 大型商用飛機項目管理 7
第2章 國內(nèi)外大型商用飛機系統(tǒng)工程的特色與發(fā)展 13
2.1 波音公司 13
2.2 空中客車公司 17
2.3 國內(nèi)航天型號研制項目管理組織結(jié)構(gòu)及其特點分析 24
2.4 國內(nèi)航空型號研制項目管理組織架構(gòu)及其特點分析 25
第3章 基于“主制造商–供應(yīng)商”研制模式的大型商用飛機項目管理體系 27
3.1 大型商用飛機項目管理模式 27
3.2 大型商用飛機項目采購供應(yīng)商管理 33
3.3 大型商用飛機項目組織內(nèi)外部環(huán)境分析 44
3.4 大型商用飛機項目管理模式面臨挑戰(zhàn) 46
3.5 波音公司的供應(yīng)商風(fēng)險管理案例研究 47
第4章 大型商用飛機項目質(zhì)量管理 54
4.1 項目質(zhì)量管理概述 54
4.2 大型商用飛機項目質(zhì)量管理工作實踐與探索 58
第5章 大型商用飛機項目進度管理 72
5.1 大型商用飛機項目研制過程進度計劃管理特點 72
5.2 大型商用飛機項目進度管理原則與目的 77
5.3 大型商用飛機項目進度風(fēng)險管理 78
第6章 大型商用飛機費用管理 108
6.1 大型商用飛機項目研制費用特點 108
6.2 大型商用飛機項目費用管理特點 112
6.3 大型商用飛機項目費用風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及發(fā)展 114
6.4 大型商用飛機項目費用風(fēng)險管理 116
第7章 大型商用飛機采購與供應(yīng)商管理決策 148
7.1 大型商用飛機采購與供應(yīng)商管理概述 148
7.2 大型商用飛機采購與供應(yīng)商管理的基礎(chǔ)理論 151
7.3 大型商用飛機項目供應(yīng)商風(fēng)險評估及其應(yīng)對決策管理過程 156
第8章 大型商用飛機項目客戶服務(wù)管理 175
8.1 大型商用飛機項目客戶服務(wù)管理概述 175
8.2 大型商用飛機項目客戶服務(wù)管理的基礎(chǔ)理論 182
8.3 大型商用飛機項目合同風(fēng)險管理與決策 185
第9章 大型商用飛機項目風(fēng)險決策與控制 188
9.1 大型商用飛機項目風(fēng)險管理概述 188
9.2 大型商用飛機項目風(fēng)險決策 192
9.3 大型商用飛機項目風(fēng)險評估 203
9.4 大型商用飛機項目風(fēng)險應(yīng)對 207
9.5 大型商用飛機項目風(fēng)險監(jiān)控 212
第10章 大型商用飛機項目其他系統(tǒng)工程管理與決策 214
10.1 大型商用飛機項目經(jīng)濟可承受性/成本效能/生命周期成本分析 214
10.2 大型商用飛機項目環(huán)境工程/影響分析 218
10.3 大型商用飛機項目可靠性、可用性和可維護性管理與分析 220
10.4 大型商用飛機可修復(fù)性系統(tǒng)工程 224
10.5 大型商用飛機安全性系統(tǒng)工程管理與決策 227
10.6 大型商用飛機系統(tǒng)價值工程 231
參考文獻 235
第1章 大型商用飛機系統(tǒng)工程和項目管理內(nèi)涵 1
1.1 大型商用飛機系統(tǒng)工程 1
1.2 大型商用飛機項目管理 7
第2章 國內(nèi)外大型商用飛機系統(tǒng)工程的特色與發(fā)展 13
2.1 波音公司 13
2.2 空中客車公司 17
2.3 國內(nèi)航天型號研制項目管理組織結(jié)構(gòu)及其特點分析 24
2.4 國內(nèi)航空型號研制項目管理組織架構(gòu)及其特點分析 25
第3章 基于“主制造商–供應(yīng)商”研制模式的大型商用飛機項目管理體系 27
3.1 大型商用飛機項目管理模式 27
3.2 大型商用飛機項目采購供應(yīng)商管理 33
3.3 大型商用飛機項目組織內(nèi)外部環(huán)境分析 44
3.4 大型商用飛機項目管理模式面臨挑戰(zhàn) 46
3.5 波音公司的供應(yīng)商風(fēng)險管理案例研究 47
第4章 大型商用飛機項目質(zhì)量管理 54
4.1 項目質(zhì)量管理概述 54
4.2 大型商用飛機項目質(zhì)量管理工作實踐與探索 58
第5章 大型商用飛機項目進度管理 72
5.1 大型商用飛機項目研制過程進度計劃管理特點 72
5.2 大型商用飛機項目進度管理原則與目的 77
5.3 大型商用飛機項目進度風(fēng)險管理 78
第6章 大型商用飛機費用管理 108
6.1 大型商用飛機項目研制費用特點 108
6.2 大型商用飛機項目費用管理特點 112
6.3 大型商用飛機項目費用風(fēng)險管理的現(xiàn)狀及發(fā)展 114
6.4 大型商用飛機項目費用風(fēng)險管理 116
第7章 大型商用飛機采購與供應(yīng)商管理決策 148
7.1 大型商用飛機采購與供應(yīng)商管理概述 148
7.2 大型商用飛機采購與供應(yīng)商管理的基礎(chǔ)理論 151
7.3 大型商用飛機項目供應(yīng)商風(fēng)險評估及其應(yīng)對決策管理過程 156
第8章 大型商用飛機項目客戶服務(wù)管理 175
8.1 大型商用飛機項目客戶服務(wù)管理概述 175
8.2 大型商用飛機項目客戶服務(wù)管理的基礎(chǔ)理論 182
8.3 大型商用飛機項目合同風(fēng)險管理與決策 185
第9章 大型商用飛機項目風(fēng)險決策與控制 188
9.1 大型商用飛機項目風(fēng)險管理概述 188
9.2 大型商用飛機項目風(fēng)險決策 192
9.3 大型商用飛機項目風(fēng)險評估 203
9.4 大型商用飛機項目風(fēng)險應(yīng)對 207
9.5 大型商用飛機項目風(fēng)險監(jiān)控 212
第10章 大型商用飛機項目其他系統(tǒng)工程管理與決策 214
10.1 大型商用飛機項目經(jīng)濟可承受性/成本效能/生命周期成本分析 214
10.2 大型商用飛機項目環(huán)境工程/影響分析 218
10.3 大型商用飛機項目可靠性、可用性和可維護性管理與分析 220
10.4 大型商用飛機可修復(fù)性系統(tǒng)工程 224
10.5 大型商用飛機安全性系統(tǒng)工程管理與決策 227
10.6 大型商用飛機系統(tǒng)價值工程 231
參考文獻 235
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