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包郵 持續(xù)API管理(第二版)
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持續(xù)API管理(第二版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787519891794
- 條形碼：9787519891794 ; 978-7-5198-9179-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
持續(xù)API管理(第二版) 本書特色
編輯推薦
API的發(fā)布涉及大量工作，但這些付出不一定能獲得回報(bào)。API成熟之前的過(guò)度籌劃是一種浪費(fèi)，而計(jì)劃不充分則可能引發(fā)災(zāi)難。本書介紹了API以及API格局的成熟度模型，可以幫助你在正確的時(shí)間，針對(duì)正確的成熟度，投入正確的人力與公司資源。
敏捷和速度，健壯性和可擴(kuò)展操作，如何才能平衡這兩方面的需求？本書的作者從軟件架構(gòu)師、項(xiàng)目總監(jiān)以及產(chǎn)品經(jīng)理的角度展示了如何將API視為產(chǎn)品，通過(guò)持續(xù)的生命周期*z大化其價(jià)值。
專家推薦
“這是一本關(guān)于實(shí)施和管理API格局的實(shí)用指南。”
——Gregor Hohpe
《The Software Architect Elevator》的作者
持續(xù)API管理(第二版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書的主要內(nèi)容有：學(xué)習(xí)哪些API決策需要管治。通過(guò)API即產(chǎn)品（AaaP）的方式設(shè)計(jì)、部署和管理API。學(xué)習(xí)構(gòu)成API產(chǎn)品基礎(chǔ)的十大支柱。學(xué)習(xí)持續(xù)改進(jìn)模型在API整個(gè)生命周期內(nèi)管治變更的過(guò)程。探索API產(chǎn)品生命周期的五大階段。深入探討設(shè)計(jì)、構(gòu)建與維護(hù)API的團(tuán)隊(duì)角色。學(xué)習(xí)如何管理組織發(fā)布的一系列API。
持續(xù)API管理(第二版) 目錄
目錄序 .1前言 .3第1 章 API 管理的挑戰(zhàn) 91.1 什么是API 管理 111.1.1 API 業(yè)務(wù) . 111.1.2 什么是API 131.1.3 不僅僅是API 151.1.4 API 的成熟度階段 . 161.1.5 不止單個(gè)API 171.2 為什么API 管理如此之難 171.2.1 范圍 181.2.2 規(guī)模 201.2.3 標(biāo)準(zhǔn) 20目錄序 .1前言 .3第1 章 API 管理的挑戰(zhàn) 91.1 什么是API 管理 111.1.1 API 業(yè)務(wù) . 111.1.2 什么是API 131.1.3 不僅僅是API 151.1.4 API 的成熟度階段 . 161.1.5 不止單個(gè)API 171.2 為什么API 管理如此之難 171.2.1 范圍 181.2.2 規(guī)模 201.2.3 標(biāo)準(zhǔn) 201.3 管理API 格局 211.3.1 技術(shù) 221.3.2 團(tuán)隊(duì) 231.3.3 管治 241.4 小結(jié) 25第2 章 API 管治 272.1 API 管治概述 . 282.1.1 決策 282.1.2 決策管理. 292.1.3 管治復(fù)雜的系統(tǒng) . 302.2 決策的管治 . 332.2.1 集中式與分散式 . 342.2.2 決策元素. 402.2.3 決策映射. 462.2.4 實(shí)踐中的決策設(shè)計(jì) . 482.3 設(shè)計(jì)管治系統(tǒng) 492.3.1 管治模式1：設(shè)計(jì)權(quán)威 502.3.2 管治模式2：下放集中式專家組 522.3.3 管治模式3：受影響的自治 542.4 實(shí)施管治模式 552.4.1 不斷改進(jìn)解決方案 . 552.4.2 可觀察性和可見(jiàn)性 . 572.4.3 運(yùn)營(yíng)模式. 572.4.4 為標(biāo)準(zhǔn)管理制定戰(zhàn)略 582.5 小結(jié) 58第3 章 API 即產(chǎn)品 603.1 可編程經(jīng)濟(jì)以API 為主導(dǎo) 613.2 設(shè)計(jì)思維 643.2.1 滿足用戶的需求 . 643.2.2 商業(yè)戰(zhàn)略可行性 . 653.2.3 貝索斯命令 663.2.4 將設(shè)計(jì)思維應(yīng)用到API 673.3 客戶引導(dǎo) 693.3.1 驚喜時(shí)刻. 703.3.2 API 的客戶引導(dǎo) 723.4 開(kāi)發(fā)者體驗(yàn) . 743.4.1 了解受眾. 753.4.2 安全輕松地使用API 813.4.3 為什么開(kāi)發(fā)人員在API 經(jīng)濟(jì)中如此重要 843.4.4 API 即產(chǎn)品（AaaP）的開(kāi)發(fā)者關(guān)系 . 863.4.5 API 即產(chǎn)品的盈利與計(jì)價(jià)方式 . 963.5 小結(jié) 99第4 章 API 產(chǎn)品的支柱 1014.1 十大支柱簡(jiǎn)介 . 1024.1.1 戰(zhàn)略 1034.1.2 設(shè)計(jì) 1064.1.3 文檔 1114.1.4 開(kāi)發(fā) 1144.1.5 測(cè)試 1174.1.6 部署 1214.1.7 安全 1244.1.8 監(jiān)控 1294.1.9 發(fā)現(xiàn) 1314.1.10 變更管理 1334.2 結(jié)合API 的各大支柱 1354.2.1 將支柱應(yīng)用到計(jì)劃中 . 1354.2.2 創(chuàng)建API 所需的四大支柱 1384.2.3 API 運(yùn)維的幾大支柱 1424.3 小結(jié) . 146第5 章 API 的持續(xù)改進(jìn) 1475.1 持續(xù)管理變更 . 1485.1.1 增量式改進(jìn) . 1495.1.2 API 變更的速度 1545.2 API 的變更 1565.2.1 API 發(fā)布的生命周期 1565.2.2 接口模型的變更 1585.2.3 實(shí)施的變更 . 1605.2.4 實(shí)例的變更 . 1615.2.5 支持資產(chǎn)的變更 1625.3 提高API 的可變性 1625.3.1 API 變更的成本 1635.3.2 機(jī)會(huì)成本 1635.3.3 耦合成本 1645.3.4 預(yù)先做大量設(shè)計(jì) 1665.4 小結(jié) . 167第6 章 API 風(fēng)格 1686.1 API 是語(yǔ)言 1696.2 五大API 風(fēng)格 . 1716.2.1 隧道風(fēng)格 1716.2.2 資源風(fēng)格 1736.2.3 超媒體風(fēng)格 . 1756.2.4 查詢風(fēng)格 1776.2.5 基于事件的風(fēng)格 1786.2.6 如何選擇API 的風(fēng)格與技術(shù) . 1806.3 不要局限于某種API 風(fēng)格 1826.4 小結(jié) . 183第7 章 API 產(chǎn)品的生命周期 . 1847.1 度量與里程碑 . 1857.1.1 OKR 和KPI 1867.1.2 定義API 的目標(biāo) 1877.1.3 找出可度量的結(jié)果 1897.2 API 的產(chǎn)品生命周期 1917.2.1 **個(gè)階段：創(chuàng)建 1927.2.2 第二個(gè)階段：發(fā)布 1957.2.3 第三個(gè)階段：實(shí)現(xiàn) 2007.2.4 第四個(gè)階段：維護(hù) 2037.2.5 第五個(gè)階段：退役 2057.3 通過(guò)產(chǎn)品生命周期管理各個(gè)支柱 . 2087.3.1 創(chuàng)建 2097.3.2 發(fā)布 2137.3.3 實(shí)現(xiàn) 2177.3.4 維護(hù) 2197.3.5 退役 2207.4 小結(jié) . 221第8 章 API 團(tuán)隊(duì) 2228.1 API 角色 2248.1.1 業(yè)務(wù)角色 2258.1.2 技術(shù)角色 2278.2 API 團(tuán)隊(duì) 2298.2.1 團(tuán)隊(duì)與API 成熟度 . 2308.2.2 擴(kuò)展團(tuán)隊(duì) 2378.2.3 Spotify 的團(tuán)隊(duì)與角色 2388.2.4 影響團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展的因素 . 2408.3 文化與團(tuán)隊(duì) 2428.3.1 康威定律 2438.3.2 鄧巴數(shù) 2458.3.3 亞歷山大的文化馬賽克 2478.3.4 支持實(shí)驗(yàn) 2498.4 小結(jié) . 251第9 章 API 格局 2539.1 API 考古 2559.2 大規(guī)模的API 管理 2579.2.1 平臺(tái)原則 2589.2.2 原則、協(xié)議與模式 2609.2.3 API 格局的語(yǔ)言格局 2629.2.4 API 的API 2649.3 理解API 格局 . 2669.4 API 格局的八個(gè)V. 2679.4.1 多樣性 2689.4.2 術(shù)語(yǔ) 2699.4.3 規(guī)模 2749.4.4 速度 2759.4.5 脆弱性 2769.4.6 可見(jiàn)性 2779.4.7 版本管理 2789.4.8 波動(dòng)性 2809.5 小結(jié) . 281第10 章 API 格局之旅. 28210.1 構(gòu)建API 格局的指南 28310.2 API 格局指南的生命周期 28710.3 支持中心 . 28810.4 成熟度與八個(gè)V 29210.4.1 多樣性 29310.4.2 術(shù)語(yǔ) . 29510.4.3 規(guī)模 . 29810.4.4 速度 . 30010.4.5 脆弱性 30210.4.6 可見(jiàn)性 30510.4.7 版本 . 30710.4.8 波動(dòng)性 30910.5 小結(jié) 311第11 章 持續(xù)發(fā)展格局中API 生命周期的管理 31211.1 在實(shí)踐中管理不斷發(fā)展的格局 31311.1.1 確立“紅線” . 31311.1.2 平臺(tái)重于項(xiàng)目 . 31411.1.3 設(shè)計(jì)需要考慮到消費(fèi)者、生產(chǎn)者和贊助者 31511.1.4 測(cè)試、衡量并吸取經(jīng)驗(yàn) . 31711.2 API 產(chǎn)品與生命周期支柱 31811.2.1 API 格局 31911.2.2 決策點(diǎn)與成熟度 . 31911.3 格局的各個(gè)方面與API 生命周期支柱 . 32011.3.1 戰(zhàn)略 . 32111.3.2 設(shè)計(jì) . 32411.3.3 文檔 . 32611.3.4 開(kāi)發(fā) . 33011.3.5 測(cè)試 . 33411.3.6 部署 . 33911.3.7 安全 . 34411.3.8 監(jiān)控 . 34711.3.9 發(fā)現(xiàn) . 35011.3.10 變更管理 . 35411.4 小結(jié) 357第12 章 持續(xù)的旅程 35912.1 為將來(lái)做準(zhǔn)備 36112.2 從今天開(kāi)始管理 361
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持續(xù)API管理(第二版) 作者簡(jiǎn)介
Mehdi Medjaoui是一位企業(yè)家，API思維方式的倡導(dǎo)者。apidays會(huì)議系列、OAuth.io以及數(shù)據(jù)保護(hù)API平臺(tái)ALIAS的創(chuàng)始人。Erik Wilde主要從事API技術(shù)以及戰(zhàn)略，幫助各個(gè)組織有效地使用API。他創(chuàng)作了很多文章、書籍和視頻，并長(zhǎng)期堅(jiān)持為API的標(biāo)準(zhǔn)化做貢獻(xiàn)。Ronnie Mitra是Publicis Sapient的戰(zhàn)略顧問(wèn)，負(fù)責(zé)幫助技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)人員以及技術(shù)投資的潛力。Mike Amundsen是一位國(guó)際知名的作家和演說(shuō)家，就網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)以及技術(shù)與社會(huì)的交集，向世界各地的組織提供咨詢。
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