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大型綜合校園項目進度總控管理理論與操作指南 版權信息
- ISBN：9787112304684
- 條形碼：9787112304684 ; 978-7-112-30468-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
大型綜合校園項目進度總控管理理論與操作指南 內容簡介
本書在編寫時注重理論與實踐相結合，系統地介紹了大型綜合校園項目的進度控制管理方法，歸納總結提煉了項目進度總控的優秀做法。結合進度總控管理理論與實際案例，對項目進度總控過程中的技術創新與經驗進行了較強的系統性、知識性、實踐性研究分析，提出大型綜合校園項目進度總控六個核心：系統工期理念、精細管控體系、抓取關鍵要素、數字工具應用、質量安全保障、強調執行決心，并且運用實踐與案例進行解釋說明。全書內容全面、翔實，具有較強的指導性和可操作性，可供建設行業相關從業人員參考使用。
大型綜合校園項目進度總控管理理論與操作指南 目錄
**篇 大型綜合校園項目進度總控概述
第1章 總體概述
1.1 大型綜合校園項目
1.2 項目管理總控
1.3 進度總控及重要性
1.4 進度總控周邊關聯
1.5 現代信息技術應用
第2章 進度總控內容
2.1 信息收集與處理
2.2 項目計劃制定
2.3 進度監控與報告
2.4 風險評估與應對
2.5 溝通與協調
2.6 進度調整與優化
2.7 閉環與獎懲管理
第3章 進度總控特點
3.1 科學性與預見性
3.2 系統性與高效性
3.3 信息化與智能化管理
3.4 動態調整與靈活性
第二篇 大型綜合校園項目進度總控理論基礎
第4章 系統原理
4.1 系統概念
4.2 系統組成要素
4.3 系統性質與特點
4.4 系統原理的應用
4.5 系統原理的實踐意義
4.6 結論
第5章 動態控制原理
5.1 動態控制基本內容
5.2 動態控制方法和技術
5.3 動態控制應用
5.4 動態控制的實踐案例
5.5 動態控制的挑戰與對策
5.6 結論
第6章 信息反饋原理
6.1 基本內容
6.2 信息反饋的應用
6.3 信息反饋的實踐案例
6.4 信息反饋的挑戰與對策
6.5 信息反饋的實施策略
6.6 結j淪
第7章 彈性原理
7.1 彈性原理的概念和特點
7.2 彈性原理的應用
7.3 彈性原理的實踐案例
7.4 彈性原理的挑戰與對策
7.5 彈性原理的實施策略
7.6 結論
第8章 封閉循環理論
8.1 封閉循環控制概述
8.2 封閉循環理論的應用
8.3 封閉循環理論的實踐案例
8.4 封閉循環理論的挑戰與對策
8.5 封閉循環理論的實施策略
8.6 結論
第三篇 大型綜合校園項目進度總控現狀與措施
第9章 問題現狀
第10章 風險分析與應對
10.1 風險概述
10.2 風險應對
第11章 控制措施
11.1 強化全壽命周期管控的意識
11.2 全面的風險管理策略
11.3 科學的監督評價體系
第四篇 大型綜合校園項目進度總控體系
第12章 進度目標與計劃
12.1 進度目標的設定
12.2 進度計劃的制定
12.3 全面統籌梳理施工工序
12.4 重點事項分析與梳理
12.5 人料機資源的合理分配
第13章 進度監控與調整
13.1 進度計劃監控
13.2 進度計劃調整
第14章 資源管理與協調
14.1 資源管理協調
14.2 高峰期的資源管理協調
第15章 團隊建設與培訓
15.1 團隊組建與責任明確
15.2 信息的溝通、決策與快速響應機制的制定
15.3 階段性總結分享與知識沉淀
15.4 結論
第五篇 大型綜合校園項目進度總控要點與方法
第16章 進度總控要點
16.1 “人”的因素及管理要點
16.2 “機”的因素及管理要點
16.3 “料”的因素及管理要點
16.4 “法”的因素及管理要點
16.5 “環”的因素及管理要點
16.6 結論
第17章 進度總控方法
17.1 進度計劃管控
17.2 進度保障措施
17.3 進度糾偏措施
17.4 工期優化管理
第六篇 大型綜合校園項目進度總控工具
第18章 進度總控工具概述
18.1 進度總控工具需求分析
18.2 進度總控1丁具選擇原則
18.3 典型進度總控工具介紹與深入對比
第19章 三圖兩曲線進度總控工具
19.1 三圖兩曲線的內容
19.2 三圖兩曲線應用思路
19.3 三圖兩曲線節點集
19.4 三圖兩曲線編制細則
19.5 三圖兩曲線應用保障機制
第20章 數字化進度總控工具
20.1 數字化進度總控概述
20.2 數字化進度總控關鍵技術
20.3 數字化進度總控實施方法
第21章 清單化進度總控工具
21.1 內容與核心理念
21.2 清單化進度總控方法的應用范圍
21.3 清單化進度總控方法的優勢分析
21.4 清單化進度總控方法的實施步驟
第七篇 典型案例研究
第22章 項目概況
22.1 項目背景
22.2 程概況
22.3 設計理念
22.4 .建管模式
22.5 標段劃分
22.6 合同包劃分
第23章 建設目標
第24章 核心要點
24.1 系統工期理念
24.2 精細管控體系
24.3 抓取關鍵因素
24.4 數字工具應用
24.5 質量安全保障
24.6 強調執行決心
24.7 實踐案例介紹——室外總體工程
24.8 實踐案例介紹——BIM管理
第25章 工作方法
25.1 任務清晰
25.2 要求明確
25.3 管理有序
25.4 .層級分明
25.5 實施監控
25.6 獎罰分明
第1章 總體概述
1.1 大型綜合校園項目
1.2 項目管理總控
1.3 進度總控及重要性
1.4 進度總控周邊關聯
1.5 現代信息技術應用
第2章 進度總控內容
2.1 信息收集與處理
2.2 項目計劃制定
2.3 進度監控與報告
2.4 風險評估與應對
2.5 溝通與協調
2.6 進度調整與優化
2.7 閉環與獎懲管理
第3章 進度總控特點
3.1 科學性與預見性
3.2 系統性與高效性
3.3 信息化與智能化管理
3.4 動態調整與靈活性
第二篇 大型綜合校園項目進度總控理論基礎
第4章 系統原理
4.1 系統概念
4.2 系統組成要素
4.3 系統性質與特點
4.4 系統原理的應用
4.5 系統原理的實踐意義
4.6 結論
第5章 動態控制原理
5.1 動態控制基本內容
5.2 動態控制方法和技術
5.3 動態控制應用
5.4 動態控制的實踐案例
5.5 動態控制的挑戰與對策
5.6 結論
第6章 信息反饋原理
6.1 基本內容
6.2 信息反饋的應用
6.3 信息反饋的實踐案例
6.4 信息反饋的挑戰與對策
6.5 信息反饋的實施策略
6.6 結j淪
第7章 彈性原理
7.1 彈性原理的概念和特點
7.2 彈性原理的應用
7.3 彈性原理的實踐案例
7.4 彈性原理的挑戰與對策
7.5 彈性原理的實施策略
7.6 結論
第8章 封閉循環理論
8.1 封閉循環控制概述
8.2 封閉循環理論的應用
8.3 封閉循環理論的實踐案例
8.4 封閉循環理論的挑戰與對策
8.5 封閉循環理論的實施策略
8.6 結論
第三篇 大型綜合校園項目進度總控現狀與措施
第9章 問題現狀
第10章 風險分析與應對
10.1 風險概述
10.2 風險應對
第11章 控制措施
11.1 強化全壽命周期管控的意識
11.2 全面的風險管理策略
11.3 科學的監督評價體系
第四篇 大型綜合校園項目進度總控體系
第12章 進度目標與計劃
12.1 進度目標的設定
12.2 進度計劃的制定
12.3 全面統籌梳理施工工序
12.4 重點事項分析與梳理
12.5 人料機資源的合理分配
第13章 進度監控與調整
13.1 進度計劃監控
13.2 進度計劃調整
第14章 資源管理與協調
14.1 資源管理協調
14.2 高峰期的資源管理協調
第15章 團隊建設與培訓
15.1 團隊組建與責任明確
15.2 信息的溝通、決策與快速響應機制的制定
15.3 階段性總結分享與知識沉淀
15.4 結論
第五篇 大型綜合校園項目進度總控要點與方法
第16章 進度總控要點
16.1 “人”的因素及管理要點
16.2 “機”的因素及管理要點
16.3 “料”的因素及管理要點
16.4 “法”的因素及管理要點
16.5 “環”的因素及管理要點
16.6 結論
第17章 進度總控方法
17.1 進度計劃管控
17.2 進度保障措施
17.3 進度糾偏措施
17.4 工期優化管理
第六篇 大型綜合校園項目進度總控工具
第18章 進度總控工具概述
18.1 進度總控工具需求分析
18.2 進度總控1丁具選擇原則
18.3 典型進度總控工具介紹與深入對比
第19章 三圖兩曲線進度總控工具
19.1 三圖兩曲線的內容
19.2 三圖兩曲線應用思路
19.3 三圖兩曲線節點集
19.4 三圖兩曲線編制細則
19.5 三圖兩曲線應用保障機制
第20章 數字化進度總控工具
20.1 數字化進度總控概述
20.2 數字化進度總控關鍵技術
20.3 數字化進度總控實施方法
第21章 清單化進度總控工具
21.1 內容與核心理念
21.2 清單化進度總控方法的應用范圍
21.3 清單化進度總控方法的優勢分析
21.4 清單化進度總控方法的實施步驟
第七篇 典型案例研究
第22章 項目概況
22.1 項目背景
22.2 程概況
22.3 設計理念
22.4 .建管模式
22.5 標段劃分
22.6 合同包劃分
第23章 建設目標
第24章 核心要點
24.1 系統工期理念
24.2 精細管控體系
24.3 抓取關鍵因素
24.4 數字工具應用
24.5 質量安全保障
24.6 強調執行決心
24.7 實踐案例介紹——室外總體工程
24.8 實踐案例介紹——BIM管理
第25章 工作方法
25.1 任務清晰
25.2 要求明確
25.3 管理有序
25.4 .層級分明
25.5 實施監控
25.6 獎罰分明
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