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大學生創業能力發展:理論與實踐 版權信息
- ISBN：9787302677352
- 條形碼：9787302677352 ; 978-7-302-67735-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
大學生創業能力發展:理論與實踐 本書特色
強調創業者AI能力訓練的重要性：專設一章探討創業者AI能力訓練，內容包括AI原理與工具使用、AI在營銷和運營中的應用、AI在工作效率提升和問題解決中的應用等。
·體系完整，內容系統全面
本書以創業活動的程序和相關內容為主線設計創業管理內容體系，涵蓋創業的認知、創業機會的發現、核心競爭力的建立、商業模式的構建、市場需求的識別等關鍵主題。
·理論聯系實際，實操性強
本書致力于培養學生的操作能力和實踐能力，充分吸納創業管理的*新理論成果，緊密關聯創業管理的實踐應用，并結合我國實際情況，確保內容既具備深厚的理論基礎，又易于學生掌握并應用于實際操作之中。
·融入AI技術，前瞻性強
本書專門設立一章來探討創業者AI能力訓練，便于學生了解AI對創業的重要性，AI原理與工具使用、AI在營銷和運營中的應用、AI在工作效率提升和問題解決中的應用等方面的內容。
·提供豐富的教學資源
本書免費提供配套教學課件、教學大綱、教學進度表、擴展資料等
大學生創業能力發展:理論與實踐 內容簡介
《大學生創業能力發展：理論與實踐》通過提供創業知識與實踐策略，助力大學生創業能力的培養。本書內容系統全面，涵蓋創業思維、創新能力、團隊合作、問題解決和市場洞察等關鍵要素。借助豐富的實際案例與深入分析，學生可以了解創業過程中的挑戰和成功要素，并從中獲得寶貴的經驗和啟示。本書融合商業管理智慧、市場營銷策略、創新管理精髓和團隊領導藝術等多領域的理論和實踐，將創業能力培養與市場需求、學科現狀及創業者AI能力訓練相結合，提供系統化的學習框架和練習活動，引導讀者投身實踐，鼓勵深度反思，加強創業能力，深化創業認知！洞髮W生創業能力發展：理論與實踐》可作為高等院校本、？苿撔聞摌I教育的通用教材，還可作為大眾拓寬視野、增長知識的自學用書。
大學生創業能力發展:理論與實踐 目錄
緒論 沿著創業路徑前進 1一、認知大學生創業能力 3二、如何培養大學生創業能力 3**節 創業自我認知 7一、自我認知的幾個工具 7二、創業者應具備的素質和能力 8第二節 創業機會與商業機會 9第三節 創業機會的來源 11第四節 影響機會識別的關鍵因素 13一、影響機會識別的外在因素 13二、影響機會識別的內在因素 14第五節 創業賽道的選擇 16一、感知過程 17二、發現過程 18緒論 沿著創業路徑前進 1一、認知大學生創業能力 3二、如何培養大學生創業能力 3
**章 創業方向 5**節 創業自我認知 7一、自我認知的幾個工具 7二、創業者應具備的素質和能力 8第二節 創業機會與商業機會 9第三節 創業機會的來源 11第四節 影響機會識別的關鍵因素 13一、影響機會識別的外在因素 13二、影響機會識別的內在因素 14第五節 創業賽道的選擇 16一、感知過程 17二、發現過程 18三、創造過程 18第六節 創業與創新 19一、產品創新與產品研發的內涵 19二、技術創新、產品創新與產品研發的特點 19三、小結 21第七節 通關練習 21
第二章 創業生存 23**節 創業項目的SWOT分析 25一、SWOT分析模型 25二、SWOT分析模型的應用方法 25第二節 認知并獲取用戶 28一、認知用戶 28二、快速找到用戶 30三、獲取用戶 32第三節 打造核心競爭力 35一、核心競爭力的表現 35二、核心競爭力的特征 36三、打造核心競爭力的過程 37第四節 制訂高能產品規劃 40一、高能產品規劃的打造思維 41二、確定產品規劃的前置信息 42三、高能產品規劃方式 46四、輸出產品規劃 46五、如何落地產品規劃 49第五節 創業場景 52一、創業場景的概念 52二、創業場景的價值 52三、定位高能場景 53四、打造高能場景 54五、提升高能場景 55第六節 通關練習 56
第三章 創業競爭 59**節 競爭對手分析 61一、找到競爭對手 61二、背景調研 62三、研究競爭對手的產品和服務 62四、熟悉競爭對手的目標和定位 63五、調研競爭對手的經銷渠道 63六、嘗試購買 64第二節 營銷鏈路 64一、認知營銷鏈路 65二、營銷鏈路對創業者的影響 65三、如何建立營銷鏈路 65四、營銷鏈路的提升 67五、營銷鏈路的觸發 68第三節 通過數據分析評測營銷鏈路 71一、獲取數據指標 72二、業務分析 75第四節 通關練習 76
第四章 商業模式建立 77**節 復盤與評估 79一、復盤與評估的作用 79二、創業復盤與評估的步驟 80第二節 商業模式構建 82一、認知商業模式 83二、商業模式的邏輯與作用 83三、構建高能商業模式 84第三節 創意轉化為商業模式 86第四節 商業模式風險的預防 89一、商業模式創新的界定 89二、商業模式創新的風險 89三、商業模式創新風險的防范 90第五節 構建創業路線圖 92第六節 商業模式驗證與落地 94一、商業模式驗證 94二、商業模式落地 96第七節 通關練習 97
第五章 創業成長 101**節 打造夢幻團隊 103一、盡量選擇相互熟悉的團隊成員 104二、盡量選擇能力互補的團隊成員 105三、盡量選擇資源豐富的團隊成員 106四、盡量選擇工作主動的團隊成員 106第二節 獲取市場需求 107一、認知市場需求 107二、識別產品市場需求 109第三節 產品成長的驅動因素 110一、產品成長認知 110二、產品成長的驅動 110第四節 產品成長管理的技巧 111一、產品成長管理的原則 112二、產品成長管理的技巧方案 112第五節 數字化設施的建設和應用 113一、認知數字化設施 113二、數字化設施應用 114第六節 產品單元打造 115一、打造“多作戰單元”的敏捷組織 115二、建立共享單元，實現企業內部資源共享 116三、設立企業事業部制 117四、從工作者到事業人，打造群體企業家 117五、立體式激勵 118第七節 通關練習 119
第六章 創業者AI能力訓練 121**節 為什么要學習AI 123一、AI在創業中的重要性 123二、創業者從AI學習中獲得的益處 123第二節 AI原理與工具使用方法 124一、AI原理與常見工具 124二、AI對話調試技巧 126第三節 AI在營銷和運營中的應用 127一、如何使用人工智能語言模型提高廣告營銷競爭力 127二、AI助力多平臺運營 133第四節 AI在工作效率提升和問題解決中的應用 138一、合同的AI應用 139二、標書的AI應用 140三、招聘公告的AI應用 141四、商業計劃書的AI應用 142
第七章 總結 145**節 創業知識點匯總 147第二節 創業的應用 149第三節 通關練習 152
附錄 認可的9項權威創新創業比賽 153參考文獻 162
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