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拉動生產

包郵 拉動生產

出版社:機械工業出版社出版時間:2024-11-01
開本: 16開 頁數: 352
本類榜單:經濟銷量榜
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拉動生產 版權信息

  • ISBN:9787111765516
  • 條形碼:9787111765516 ; 978-7-111-76551-6
  • 裝幀:一般純質紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

拉動生產 本書特色

《拉動生產》是一本實踐指南,適用于想要實施拉動系統的專業人士。本書側重于實際運用,強調落地而非純理論,所以并不是一本關于精益的抽象的哲學討論,而是能幫助你擼起袖子把活干好的書,為精益實踐者而寫。如果你從事生產運營或物流領域相關的工作,并希望實現拉動,那么這本書或許能給你一些建議,帶給你一些啟發。同時本書也適合作為精益生產相關專業的學生和研究人員的參考書。 全球精益聯盟主席約翰 ? 舒克先生為本書作序。

拉動生產 內容簡介

通過探索眾多的方式方法,作者克里斯托夫·羅瑟將引領你去重新思考你的戰略,重新考慮你的供應系統需要達成什么和為什么。你如何能讓每件物品在正確的時間出現在正確的地點?如何讓一個擴展價值流中的數千人和工序在正確的時間做正確的工作?供應系統的設計者有解決不完的問題,也有用之不盡的解決方法。向拉動轉變是一項技術挑戰,但它也需要從根本上轉變供應鏈專業人員和首席執行官的思維方式。本書為你提供了面向21世紀快速發展的復雜性而創建供應系統的方法,并且不受任何地方和任何行業的限制。

拉動生產 目錄

目錄 對《拉動生產》的贊譽 譯者序一 譯者序二 序——全球精益聯盟主席約翰?舒克 致謝 第1章 簡介/1 1.1 本書是為誰而寫的/1 1.2 你什么時候需要拉動/2 1.3 如何閱讀本書/3 1.4 拉動生產簡史/5 第2章 拉動系統基本原理/11 2.1 推動與拉動的誤解/11 2.1.1 誤解1:按庫存生產與按訂單生產/12 2.1.2 誤解2:市場預測與實際需求/13 2.1.3 誤解3:信息流的方向/14 2.1.4 誤解4:ERP與看板/14 2.2 拉動是在庫存限額下進行補貨/15 2.3 庫存限額的替代方案/16 2.4 為什么拉動如此優越/18 2.4.1 庫存對業績的影響/18 2.4.2 拉動減少并穩定了提前期/21 2.4.3 拉動(幾乎)是自動運轉的/21 2.4.4 拉動幾乎適用于任何生產系統/21 2.4.5 拉動非常可靠/22 2.5 什么能幫助你進行拉動/22 2.5.1 過程穩定性/23 2.5.2 材料供應的可靠性/23 2.5.3 質量/23 2.5.4 流動/24 2.5.5 小批量/24 2.5.6 均衡化/24 2.6 什么時候不拉動/25 2.6.1 缺乏對零件的到貨或對作業任務的掌控/25 2.6.2 加工工序的關閉太困難或太昂貴/26 2.6.3 補貨時間很長/26 2.6.4 保質期太短/26 2.6.5 擁有高水平的控制和卓越的知識/27 2.6.6 實施推動的無效理由/27 2.7 拉動對哪些問題沒有幫助/28 2.7.1 缺少產能/28 2.7.2 質量問題/29 2.7.3 停機故障和材料短缺/29 第3章 不同拉動系統對比/30 3.1 選擇不同拉動系統的標準/31 3.1.1 按庫存生產與按訂單生產/31 3.1.2 生
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拉動生產 作者簡介

克里斯托夫·羅瑟教授,博士學位,精益生產專家,德國卡爾斯魯厄應用科技大學的生產管理系教授。早年在德國烏爾姆應用科技大學學習自動化工程,并在美國馬薩諸塞大學獲得機械工程博士學位,研究柔性設計方法。畢業后,在日本名古屋的豐田中央研究院工作了五年,研究豐田生產系統,并研發瓶頸識別和緩沖分配方法。歸國后,他加入了德國慕尼黑的麥肯錫公司,專門從事精益生產咨詢,并在各工業領域推動了許多精益項目。在成為教授之前,他還在德國羅伯特博世公司工作過一段時間,先是作為精益專家進行研究和培訓,然后利用他的專業知識在博世熱力技術事業部擔任生產物流總監。2013年,他被任命為卡爾斯魯厄應用科技大學的生產管理教授,繼續從事精益生產的研究和教學。在他的職業生涯中,羅瑟教授在近兩百個不同的工廠開展過精益項目,包括汽車、機械制造、太陽能電池、芯片制造、燃氣輪機、造紙、物流、電動工具、熱力技術、包裝、食品加工、白色家電、安防技術和金融等領域。他是一位獲獎作者,發表了五十多篇學術論文,并撰寫了多部書籍。除了在精益生產方面的研究、教學、演講和咨詢,他對從古至今不同的生產組織方式 感興趣。 多關于他的經驗和研究可以從AllAboutLean.com網站上獲取。

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