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現代醫院智慧后勤管理實踐(醫院全質量管理叢書) 版權信息
- ISBN：9787547867501
- 條形碼：9787547867501 ; 978-7-5478-6750-1
- 裝幀：100g純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
現代醫院智慧后勤管理實踐(醫院全質量管理叢書) 本書特色
智慧后勤助力現代醫院建設一部關于醫院智慧后勤管理的傾心之作
現代醫院智慧后勤管理實踐(醫院全質量管理叢書) 內容簡介
本書共６篇，提出了現代醫院后勤管理的現狀、問題及對策，介紹了現代醫院在安全保障、成本管控、效率提升、廉政建設、人才梯隊建設等方面的理論和實踐，分享多院區后勤服務管理的經驗，回顧展望智慧后勤的變革，提出智慧后勤建設的任務，包括基于大數據的后勤服務模式的探索、醫院后勤風險預警預判人工智能研究等。本書是上海市**人民醫院智慧后勤管理經驗的總結與分享
現代醫院智慧后勤管理實踐(醫院全質量管理叢書) 目錄
**篇 現代醫院后勤管理現狀及問題-
**章 現代醫院后勤管理的內涵及特點 3
一、現代醫院后勤管理內涵 3
二、現代醫院后勤管理的特點 4
第二章 現代醫院后勤管理亟待完善 6
一、對后勤管理重要性認識不足 6
二、后勤管理制度不合理、流于形式 6
三、后勤成本管理質量有待提升 7
四、缺乏完善的后勤社會化管理制度 8
五、后勤管理信息化系統建設有待完善 8
六、后勤工作人員能力有待提升 8
七、重點環節的管理缺失 9
八、資源調配不夠合理 10
九、傳統醫院后勤管理制度的制約 10
第二篇 現代醫院后勤管理的理論體系及對策
**章 構建現代化醫院后勤管理體系的意義 13
一、維護醫院環境穩定 13
二、實現后勤集約化管理 13
三、提高醫院工作效率 14
第二章 構建現代化醫院后勤管理體制的關鍵要素 15
一、企業化運營 15
二、因地制宜開展后勤管理 15
三、整體化管理16
第三章 構建現代化醫院后勤管理體制思路 17
一、實現醫院后勤管理的社會化17
二、建立合理的后勤管理制度 17
三、加強醫院后勤管理的成本核算 17
四、增加對后勤工作的重視程度 18
五、提高后勤隊伍整體素質 18
六、引入社會化管理機制19
七、優化資源調配不合理問題19
第四章 現代醫院后勤管理對策及措施20
一、營造良好后勤管理氛圍 20
二、精細化設計后勤管理制度 20
三、做好后勤成本管理 21
四、優化后勤服務流程22
五、推進后勤工作社會化 23
六、做好信息化建設 24
七、建立專業后勤隊伍 25
第三篇現代醫院后勤保障實踐
**章 安全保障 29
一、加強醫院安全生產管理 29
二、醫院后勤安全雙重預防體系建設 30
三、醫院高層建筑常規消防安全管理33
四、醫院消防安全網格化管理 35
五、醫院安全保衛工作社會化 37
第二章 成本管控 40
**節 第三方40
一、醫院后勤社會化服務 40
二、承包制下的醫院食堂成本控制41
三、醫院停車場的建設與管理 43
第二節 固定資產 45
一、醫院固定資產管理 45
二、醫院醫療設備編碼的規范管理 46
第三節 節能52
一、醫院節能管理 52
二、建設節能型醫院 55
第四節 零星工程 59
一、醫院建筑裝飾裝修項目管理的應用 59
二、醫院建筑項目的工程監理 61
第五節 通用設備 62
一、后勤通用設備運行的信息化管理 62
二、施工流程和安全管理中的電力工程管理 64
三、可正負壓切換隔離病房通風空調管理 66
四、醫院電梯安全管理 69
第六節 物資70
一、醫院后勤物資管理系統 70
二、醫院后勤物資管理系統功能需求分析 72
三、醫院后勤物資管理系統設計73
四、醫院后勤物資管理系統實現76
五、醫院后勤物資供應流程研究 78
第七節 醫用氣體81
一、醫用氣體工程設計要點及施工研究81
二、醫用氣體系統的監管 83
第八節 預算成本 85
一、量本利分析法的應用85
二、以預算為抓手的后勤保障部門精細化管理87
第三章 效率提升 91
**節 精細化管理 91
一、醫院后勤服務精細化、標準化管理91
二、后勤資源總協調人與一站式服務 93
第二節 環境生態95
一、建設“無廢醫院”95
二、醫院醫療廢棄物管理 98
三、廢水總排口自動監測101
四、核醫學科建設中的安全問題102
五、醫院垃圾分類的數字化管理103
第三節 應急保障 105
一、大型綜合性醫院適應性后勤應急保障系統建設105
二、醫院后勤應急與安全管理實踐與探索108
三、醫院應急醫療物資儲備與保障體系建設110
第四節 檔案管理113
一、醫院后勤檔案管理概述114
二、醫院后勤檔案的類別114
三、醫院后勤檔案管理的現狀及存在的問題115
四、對醫院后勤檔案管理的建議115
第四章 廉政建設 117
一、管理升級，消除程序漏洞117
二、監督升級，嚴查廉潔問題118
三、雙管齊下，形成防控體系 119
第五章 人才梯隊建設 122
一、優化醫院后勤管理部門人力資源結構122
二、醫院后勤管理團隊建設與人力資源管理125
-第四篇 多院區后勤服務管理
**章 后勤保障系統集成化管理 131
一、集成化管理概述131
二、管理的基本內容 132
三、管理模式分析 133
四、集成化管理的要求 136
五、集成化管理的現狀 136
六、集成化管理措施 138
第二章 多院區后勤管理模式 141
一、意義與難點141
二、優化措施 141
第三章 國家醫學中心及區域醫學中心的后勤保障144
一、優化后勤服務系統，關注設備維修引進 144
二、提供良好工作條件，提升基本生活保障 145
三、選用優質醫療器械，促進國家醫學發展145
第五篇智慧后勤變革
**章 智慧后勤發展與變遷 149
一、概述149
二、發展歷程151
第二章智慧后勤的變革與實踐 157
一、變革的基本戰略 157
二、數字化轉型戰略 159
三、技術支持160
四、系統集成理念變革 161
五、組織變革162
六、人才變革163
七、數字化轉型評估模型 164
八、發展趨勢 166
第六篇智慧后勤建設任務
**章 大數據驅動下的后勤服務模式探索 169
一、后勤服務模式改革背景169
二、傳統分散式報修存在的問題169
三、一站式報修服務169
四、后勤服務模式改革的成效與延伸思考170
第二章 智慧醫院后勤數字化管理實踐 171
一、智慧后勤數字化轉型背景171
二、存在的問題171
三、智慧后勤建設的目標172
第三章 醫院后勤風險預警預判初級人工智能的研究173
一、研究背景173
二、國內外研究現狀174
三、研究內容與建設方法174
四、研究作用及價值175
第四章 醫院智慧后勤管理系統的規劃 176
一、醫院智慧后勤管理系統架構176
二、醫院智慧后勤管理系統的規劃與設計179
三、醫院智慧后勤管理系統運維評價188
主要參考文獻197
展開全部
現代醫院智慧后勤管理實踐(醫院全質量管理叢書) 作者簡介
陳童，上海市第一人民醫院副院長。長期從事醫院后勤保障工作，在后勤運營與醫療設備管理領域有豐富的理論和實踐經驗，發表多篇專業學術論文。
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