掃一掃
關注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益
-
>
世界貿(mào)易戰(zhàn)簡史
-
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相
-
>
近代天津工業(yè)與企業(yè)制度
-
>
貨幣之語
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
國有經(jīng)濟國別研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787302657620
- 條形碼：9787302657620 ; 978-7-302-65762-0
- 裝幀：精裝
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
國有經(jīng)濟國別研究 本書特色
是對德國、美國、蒙古國、埃塞、南非、沙特、印度、印度尼亞8個國家的國有經(jīng)濟研究，為我國國有經(jīng)濟發(fā)展與改革提供全球視野。
國有經(jīng)濟國別研究 內(nèi)容簡介
本書利用經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（OECD）、國際貨幣基金組織（IMF）、世界銀行（WB）等國際組織關于國有經(jīng)濟的數(shù)據(jù)，以及各國官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)等國有經(jīng)濟相關數(shù)據(jù)，搭建國有經(jīng)濟國別數(shù)據(jù)庫，從國有經(jīng)濟的演變歷程、發(fā)展現(xiàn)狀、治理情況等方面分析代表性國家的國有經(jīng)濟發(fā)展情況。本書從多角度介紹和深入分析了分析了德國、美國、蒙古、埃塞、南非、沙特、印度、印尼8個國家的國有經(jīng)濟情況，以使讀者增進對全球國有經(jīng)濟發(fā)展情況的了解和認識，同時為我國制定國有經(jīng)濟發(fā)展與改革的相關政策提供全球視野。
國有經(jīng)濟國別研究 目錄
**章德國
**節(jié)德國國有經(jīng)濟演變歷程1
第二節(jié)德國國有經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀8
第三節(jié)德國國有經(jīng)濟治理情況14
第四節(jié)德國國有經(jīng)濟代表性部門分析16
第五節(jié)德國國有經(jīng)濟績效分析24
第六節(jié)對國有經(jīng)濟發(fā)展的啟示29 第二章美國
**節(jié)美國國有經(jīng)濟演變歷程32
第二節(jié)美國國有經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀39
第三節(jié)美國國有經(jīng)濟治理情況45
第四節(jié)美國國有經(jīng)濟績效分析（以代表性企業(yè)為例）50
第五節(jié)對國有經(jīng)濟發(fā)展的啟示60 第三章蒙古
**節(jié)蒙古國有經(jīng)濟演變歷程65
第二節(jié)蒙古國有經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀73
第三節(jié)蒙古國有經(jīng)濟治理情況75
第四節(jié)蒙古國有經(jīng)濟代表性部門（企業(yè)）分析79
第五節(jié)蒙古國有經(jīng)濟績效分析82
第六節(jié)對國有經(jīng)濟發(fā)展的啟示86 第四章埃塞俄比亞
**節(jié)埃塞俄比亞國有經(jīng)濟演變歷程89第二節(jié)埃塞俄比亞國有經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀95
第三節(jié)埃塞俄比亞國有經(jīng)濟治理情況98
第四節(jié)埃塞俄比亞國有經(jīng)濟代表性部門（機構(gòu)）分析100
第五節(jié)埃塞俄比亞國有經(jīng)濟績效分析106
第六節(jié)對國有經(jīng)濟發(fā)展的啟示109 第五章南非
**節(jié)南非國有經(jīng)濟演變歷程111
第二節(jié)南非國有經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀113
第三節(jié)南非國有經(jīng)濟治理情況115
第四節(jié)南非國有經(jīng)濟績效分析（以代表性企業(yè)為例）125
第五節(jié)對國有經(jīng)濟發(fā)展的啟示134 第六章沙特阿拉伯
**節(jié)沙特阿拉伯國有經(jīng)濟演變歷程138
第二節(jié)沙特阿拉伯國有經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀143
第三節(jié)沙特阿拉伯國有經(jīng)濟治理情況147
第四節(jié)沙特阿拉伯國有經(jīng)濟代表性部門（企業(yè)）分析152
第五節(jié)沙特阿拉伯國有經(jīng)濟績效分析156
第六節(jié)對國有經(jīng)濟發(fā)展的啟示159 第七章印度
**節(jié)印度國有經(jīng)濟演變歷程162
第二節(jié)印度國有經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀165
第三節(jié)印度國有經(jīng)濟治理情況168第四節(jié)印度國有經(jīng)濟代表性部門（企業(yè)）分析174
第五節(jié)印度國有經(jīng)濟績效分析176
第六節(jié)對國有經(jīng)濟發(fā)展的啟示182 第八章印度尼西亞
**節(jié)印度尼西亞國有經(jīng)濟演變歷程186
第二節(jié)印度尼西亞國有經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀193
第三節(jié)印度尼西亞國有經(jīng)濟治理情況198
第四節(jié)印度尼西亞國有經(jīng)濟代表性部門（企業(yè)）分析204
第五節(jié)印度尼西亞國有經(jīng)濟績效分析207
第六節(jié)對國有經(jīng)濟發(fā)展的啟示213 致謝216
**節(jié)德國國有經(jīng)濟演變歷程1
第二節(jié)德國國有經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀8
第三節(jié)德國國有經(jīng)濟治理情況14
第四節(jié)德國國有經(jīng)濟代表性部門分析16
第五節(jié)德國國有經(jīng)濟績效分析24
第六節(jié)對國有經(jīng)濟發(fā)展的啟示29 第二章美國
**節(jié)美國國有經(jīng)濟演變歷程32
第二節(jié)美國國有經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀39
第三節(jié)美國國有經(jīng)濟治理情況45
第四節(jié)美國國有經(jīng)濟績效分析（以代表性企業(yè)為例）50
第五節(jié)對國有經(jīng)濟發(fā)展的啟示60 第三章蒙古
**節(jié)蒙古國有經(jīng)濟演變歷程65
第二節(jié)蒙古國有經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀73
第三節(jié)蒙古國有經(jīng)濟治理情況75
第四節(jié)蒙古國有經(jīng)濟代表性部門（企業(yè)）分析79
第五節(jié)蒙古國有經(jīng)濟績效分析82
第六節(jié)對國有經(jīng)濟發(fā)展的啟示86 第四章埃塞俄比亞
**節(jié)埃塞俄比亞國有經(jīng)濟演變歷程89第二節(jié)埃塞俄比亞國有經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀95
第三節(jié)埃塞俄比亞國有經(jīng)濟治理情況98
第四節(jié)埃塞俄比亞國有經(jīng)濟代表性部門（機構(gòu)）分析100
第五節(jié)埃塞俄比亞國有經(jīng)濟績效分析106
第六節(jié)對國有經(jīng)濟發(fā)展的啟示109 第五章南非
**節(jié)南非國有經(jīng)濟演變歷程111
第二節(jié)南非國有經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀113
第三節(jié)南非國有經(jīng)濟治理情況115
第四節(jié)南非國有經(jīng)濟績效分析（以代表性企業(yè)為例）125
第五節(jié)對國有經(jīng)濟發(fā)展的啟示134 第六章沙特阿拉伯
**節(jié)沙特阿拉伯國有經(jīng)濟演變歷程138
第二節(jié)沙特阿拉伯國有經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀143
第三節(jié)沙特阿拉伯國有經(jīng)濟治理情況147
第四節(jié)沙特阿拉伯國有經(jīng)濟代表性部門（企業(yè)）分析152
第五節(jié)沙特阿拉伯國有經(jīng)濟績效分析156
第六節(jié)對國有經(jīng)濟發(fā)展的啟示159 第七章印度
**節(jié)印度國有經(jīng)濟演變歷程162
第二節(jié)印度國有經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀165
第三節(jié)印度國有經(jīng)濟治理情況168第四節(jié)印度國有經(jīng)濟代表性部門（企業(yè)）分析174
第五節(jié)印度國有經(jīng)濟績效分析176
第六節(jié)對國有經(jīng)濟發(fā)展的啟示182 第八章印度尼西亞
**節(jié)印度尼西亞國有經(jīng)濟演變歷程186
第二節(jié)印度尼西亞國有經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀193
第三節(jié)印度尼西亞國有經(jīng)濟治理情況198
第四節(jié)印度尼西亞國有經(jīng)濟代表性部門（企業(yè)）分析204
第五節(jié)印度尼西亞國有經(jīng)濟績效分析207
第六節(jié)對國有經(jīng)濟發(fā)展的啟示213 致謝216
展開全部
國有經(jīng)濟國別研究 作者簡介
薛健，清華大學經(jīng)濟管理學院副院長、清華大學中國現(xiàn)代國有企業(yè)研究院副院長，教授，博士生導師，曾獲國家優(yōu)秀青年科學基金、孫冶方金融創(chuàng)新獎。周麗莎，清華大學中國現(xiàn)代國有企業(yè)研究院研究主任。有多年國資國企改革研究經(jīng)歷，主要研究方向為國有企業(yè)公司治理、國有企業(yè)股權(quán)激勵、國有資本投資運營公司、國有企業(yè)市場化經(jīng)營機制等。
書友推薦
- >
姑媽的寶刀
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
中國歷史的瞬間
- >
煙與鏡
- >
山海經(jīng)
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
推拿
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學概述
本類暢銷
