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失落的日本制造:繁榮、衰落、自救與未來 版權信息
- ISBN：9787505154278
- 條形碼：9787505154278 ; 978-7-5051-5427-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
失落的日本制造:繁榮、衰落、自救與未來 本書特色
本書深入探討了日本制造業在過去三十年間的衰落與復蘇之路。作者小林延行以其親身經歷講述了SELCO公司從瀕臨破產到借助創新技術重獲新生的故事，為中小微企業提供了寶貴啟示。書中不僅分析了日本制造業面臨的挑戰，還提出了“SHIN·日本制造”的概念，鼓勵企業通過自動化、技術創新及強化內部信念與信賴關系來應對全球化競爭。對于關心制造業未來發展的讀者來說，本書具有重要的參考價值。
失落的日本制造:繁榮、衰落、自救與未來 內容簡介
“二戰”后，日本制造因模仿創新與匠人精神而稱雄于世界。在經濟高速增長期，以索尼、本田、豐田、松下、日立等為代表的“日本制造”接連登上世界舞臺，成為各國企業競相研究、學習和模仿的對象。 然而，20世紀90年代后，日本經濟發展驟然減速,逐漸陷入停滯的泥沼，與此同時，日本制造業也自頂峰滑落，逐漸被中國、韓國等其他國家所趕超。背后的原因是什么？在如今的數字時代，日本是否又將錯失機會？ 本書作者通過分享自己的制造公司在遭遇泡沫經濟、次貸危機、日本“3·11”大地震等打擊時沉浮自救的經歷，以親歷者的視角，對比日本知名企業、競爭對手、其他國家制造業現狀，分析日本制造業失敗的緣由，指出日本制造業在未來應該走的希望之路，為日本中小微企業尤其是制造企業提出極具實操性的建議。
失落的日本制造:繁榮、衰落、自救與未來 目錄
前 言 / 1
**章 日本制造業的現狀
30年來，日本制造業一直處于低迷狀態? /? 3
日本制造已經無法挽回了嗎？? /? 8
30年來，轉移到海外的日本品牌的生產情況? /? 10
中小微制造企業挑起了Made in Japan的大梁? /? 14
然而，Made in Japan去向了何方？? /? 18
日本的品牌應該更關注本土制造？? /? 20
關于中國制造? /? 23
日本的半導體制造為什么衰退了？? /? 24
第二章 所謂的“SHIN·日本制造”是什么
豐田知道答案？? /? 29
豐田的同步工程管理? /? 31
小松之道? /? 33
其他產業的思考方式如出一轍? /? 36
零部件應該在日本開發、制造? /? 37
日本品牌，請回歸原點！? /? 40
從電動汽車看日本制造的優勢? /? 42
學習歐洲對“物”的思考方式? /? 43
為什么不在日本生產智能手機和電腦？? /? 45
你有饑餓精神嗎？? /? 47
照亮中小微企業未來的半導體市場? /? 48
促進制造業回歸日本，不能一味等待? /? 50
“SHIN·日本制造”的定義? /? 51
第三章 從地獄深處生還：為什么SELCO能夠死而復生
SELCO這家公司? /? 55
如何在風浪中存活？? /? 57
要關門大吉嗎？? /? 61
下包習性的悲哀：一味等待? /? 65
當時的我? /? 67
缺啥不能缺朋友? /? 69
在學習班意識到的? /? 70
*初的推銷? /? 74
“及時雨”總會到來? /? 76
SELCO的PR戰略? /? 77
知曉自家公司的長處，掌握獨一無二的技術? /? 81
從“靈光乍現”到“大訂單”? /? 86
智能儀表：社會基建項目的訂單? /? 89
冒險革新? /? 91
客戶需求是發明之母? /? 92
SELCO的外部生產戰略—無產線化？? /? 94
增加客戶，分散風險? /? 96
杜絕強行推銷? /? 97
賦予海外生產日本制造之魂? /? 100
與供應廠商之間的信賴關系? /? 102
第四章 將EV時代變成新的機遇
趁一切還都來得及? /? 105
各國的情況? /? 106
現在的電池? /? 108
全固態電池的情況? /? 110
無接觸式充電? /? 111
日本主要廠商的動向? /? 113
電動汽車的普及會導致四成零部件淘汰? /? 115
自動駕駛的現狀? /? 116
*重要的是未雨綢繆? /? 118
第五章 中小微企業生存大作戰
小才能生存下去？? /? 123
中小微企業要瞄準縫隙市場、利基市場、稀缺市場? /? 125
中小微企業永遠也趕不上大廠商的是——“唉，就這樣吧”? /? 127
與大企業的戰斗? /? 129
自己的技術要由自己來守護? /? 131
專利的限制? /? 133
把專利當成營銷的工具? /? 135
政府的生產效率化走錯了方向？? /? 136
《下町火箭》的世界? /? 138
小公司要有憑一己之力打破現狀的精神? /? 143
勤勉、正直、誠實? /? 145
大企業的4M變更? /? 146
如何找到適合自己公司的“靈光乍現”? /? 150
從“靈光乍現”到商業化的實例? /? 153
第六章 “SHIN·日本制造”的課題與理想
使小鎮工廠發生飛躍式變化的希望之星? /? 161
工匠技藝的自動化? /? 163
現在，正是建設智慧工廠的時機? /? 167
以電子零部件的巨人村田制作所為例? /? 169
成為日本的大型零部件制造商就是
我們的終極目標嗎？? /? 172
如今，我們的目標是南信精機制作所? /? 173
第七章 實現“SHIN·日本制造”所必需的心理建設
向代表日本的經營者學習? /? 181
積極地活著? /? 183
價值觀不要被制造業的常識所局限? /? 184
大家的公司是什么樣的形態? /? 186
思維變更要從上至下? /? 188
社長要成為超級后援? /? 189
理想的社長與會長的關系? /? 191
建立與社長的協作機制? /? 193
第八章 信念與信賴
看不到希望也要“堅持前行”的勇氣? /? 197
遵守對自己的諾言? /? 199
堅持正向思考? /? 201
信賴? /? 203
構筑信賴關系? /? 210
關于早會? /? 211
清晨的掃除、體操、相互問候? /? 214
玻璃式經營與家族經營? /? 217
SELCO日歷? /? 218
后 記 / 221
展開全部
失落的日本制造:繁榮、衰落、自救與未來 作者簡介
小林延行（KOBAYASHI NOBUYUKI），株式會社SELCO法人代表會長。 1946年出生于日本長野縣上田市，畢業于慶應義塾大學商學院。1982年成為株式會社SELCO的職員，1998年就任法人代表社長，2019年就任法人代表會長。此外，還是株式會社CELPAP的法人代表社長。著有《2020年東京奧運會開幕這年，將日本制造復活！》（ELmarket，電子書）、《站起來！中小微企業，這是我們的時代》（Discover 21）等。
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