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國有企業(yè)內(nèi)部新型監(jiān)管機制研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787519889319
- 條形碼：9787519889319 ; 978-7-5198-8931-9
- 裝幀：平裝
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國有企業(yè)內(nèi)部新型監(jiān)管機制研究 本書特色
關(guān)于國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管問題不僅是近年來我國企業(yè)管理領(lǐng)域的研究熱點，同時也是監(jiān)管機構(gòu)與企業(yè)部門的重要業(yè)務(wù)。本書開展國有企業(yè)內(nèi)部新型監(jiān)管機制的研究中，力求實現(xiàn)以下三個特點：一是融合時代性與傳承性。國有企業(yè)作為我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，在數(shù)十年的發(fā)展歷程中建立了成熟的管理模式、形成了鮮明的管理特色。本書的研究積極響應(yīng)新的時代要求與現(xiàn)代企業(yè)制度的科學(xué)導(dǎo)向，同時也力求延續(xù)國有企業(yè)的管理特色與有效經(jīng)驗，融合時代性與傳承性，以提升研究成果的可操作性。二是兼具理論性和實踐性。本書立足于國有企業(yè)的業(yè)務(wù)布局與管理模式現(xiàn)狀，綜合運用公司治理理論、精準理論、演化博弈理論、決策權(quán)配置理論與多屬性決策理論，解決國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的實際問題，不僅能夠為長期從事企業(yè)管理的讀者提供新的思路與方法參考，也能夠為首次接觸該領(lǐng)域的讀者提供國企治理的相關(guān)知識。三是重視系統(tǒng)性和發(fā)展性。本書以國有企業(yè)子公司類型劃分為切入點，提出了對不同子公司的差異化監(jiān)管模式與內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，開展監(jiān)管策略選擇、決策權(quán)配置以及監(jiān)管效果評價的層層遞進的研究，各部分內(nèi)容循序漸進、互為支撐，形成了一套科學(xué)有效的監(jiān)管機制。但與此同時，也點名了未來發(fā)展存在不確定性與研究空間，以啟發(fā)讀者開展進一步探索。
國有企業(yè)內(nèi)部新型監(jiān)管機制研究 內(nèi)容簡介
為了適應(yīng)國有企業(yè)改革政策要求與經(jīng)營環(huán)境的新型監(jiān)管機制,豐富國有企業(yè)治理的相關(guān)研究框架,改善國有企業(yè)總部治理能力、提升子公司經(jīng)營活力，提高國有資本運營效率,華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院組織編寫了本書。本書結(jié)合國有企業(yè)內(nèi)部治理現(xiàn)狀與新一輪國有企業(yè)改革要求,聚焦于國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的系列問題,開展了國企改革背景下企業(yè)總部對子公司的監(jiān)管模式、監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管策略選擇、決策權(quán)配置與監(jiān)管效果評價的相關(guān)研究。
國有企業(yè)內(nèi)部新型監(jiān)管機制研究 目錄
前言
第1章 概述
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管內(nèi)容的相關(guān)研究
1.2.2 國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管策略的相關(guān)研究
1.2.3 國有企業(yè)內(nèi)部決策權(quán)配置的相關(guān)研究
1.2.4 國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管效果評價的相關(guān)研究
1.2.5 研究動態(tài)評述
1.3 研究內(nèi)容與技術(shù)路線
1.3.1 主要研究內(nèi)容
1.3.2 研究技術(shù)路線
1.4 本書創(chuàng)新點
第2章 理論基礎(chǔ)
2.1 公司治理理論
2.1.1 公司治理理論概述
2.1.2 國有企業(yè)改革歷程
2.1.3 國有企業(yè)治理特性
2.2 演化博弈理論
2.2.1 演化博弈理論概述
2.2.2 演化博弈問題求解流程
2.2.3 演化博弈理論的適用性
2.3 優(yōu)化決策理論
2.3.1 優(yōu)化決策理論概述
2.3.2 優(yōu)化決策問題求解流程
2.3.3 優(yōu)化決策理論的適用性
2.4 綜合評價理論
2.4.1 綜合評價理論概述
2.4.2 綜合評價問題求解流程
2.4.3 綜合評價理論的適用性
第3章 國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管模式及內(nèi)容分析
3.1 國有企業(yè)總部與子公司職能定位及類型劃分
3.1.1 國有企業(yè)總部的職能定位
3.1.2 國有企業(yè)子公司的職能定位
3.1.3 國有企業(yè)子公司類型的劃分
3.2 國有企業(yè)內(nèi)部分類監(jiān)管模式分析
3.2.1 國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管模式的對比分析
3.2.2 國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管模式的影響因素
3.2.3 國有企業(yè)內(nèi)部分類監(jiān)管模式的確定
3.3 國有企業(yè)內(nèi)部分類監(jiān)管內(nèi)容分析
3.3.1 國有企業(yè)內(nèi)部通用型監(jiān)管內(nèi)容分析
3.3.2 國有企業(yè)內(nèi)部選擇型監(jiān)管內(nèi)容分析
3.3.3 不同監(jiān)管模式下的監(jiān)管內(nèi)容界定
第4章 國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管策略選擇研究
4.1 國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的演化博弈模型構(gòu)建
4.1.1 國有企業(yè)總部與子公司間的演化博弈關(guān)系分析
4.1.2 國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的演化博弈假設(shè)條件
4.1.3 國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的演化博弈收益矩陣
……
展開全部
國有企業(yè)內(nèi)部新型監(jiān)管機制研究 作者簡介
李彥斌，教授，管理學(xué)博士，博士生導(dǎo)師，新能源電力與低碳發(fā)展研究北京重點實驗室主任、北京市教學(xué)名師、北京市優(yōu)秀教師1．論文：以第d一作者身份公開發(fā)表論文90余篇，其中SCI、EI檢索20余篇。2．論著：《管理原來如此：管理學(xué)的三十七幅漫畫》、《電網(wǎng)企業(yè)危險源管理研究》和《管理學(xué)》（教材）。3．項目：主持國家自然科學(xué)基金面上項目、全國教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃2019年度教育學(xué)課題、教j育y部首批新文科建設(shè)項目、北京市教育科學(xué)“十四五”規(guī)劃2021年度立項課題等多項課題，主持完成國家電網(wǎng)、國電集團、大唐集團和神華集團等單位橫向科研項目50余項。4．獲獎：北京市教育教學(xué)成果獎一等獎2項和二等獎1項北京市科技進步獎二等獎1項北京市高校教師教學(xué)創(chuàng)新大賽一等獎1項和三等獎1項
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