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工程總承包企業法律風險與防范指南(有效規避76個風險點,為您的企業保駕護航) 版權信息
- ISBN：9787571629557
- 條形碼：9787571629557 ; 978-7-5716-2955-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
工程總承包企業法律風險與防范指南(有效規避76個風險點,為您的企業保駕護航) 內容簡介
本書從總承包單位管理實務角度，詳細梳理了總承包項目從招投標，到EPC合同簽訂、履約和生產經營過程中的76個風險點。每個風險點構成一個完整的風險識別與防范指南，內容豐富，條理清晰，通俗易懂。 本書內容來源于編寫人員長期在總承包企業開展法務管理、合規管理、內部控制、風險管理等協同運作探索的工作實踐積累。 希望本書的出版能幫助總承包單位提高風險防控能力，準確識別風險，規避和降低風險發生的不利后果。
工程總承包企業法律風險與防范指南(有效規避76個風險點,為您的企業保駕護航) 目錄
序
**章 招投標階段法律風險與防范
一 招投標前的法律風險與防范
（一）沒有調查就沒有發言權——對合作方資信調查研判不足
（二）明修棧道，暗度陳倉——非正常資金“走賬”
（三）沒有金剛鉆，別攬瓷器活——投標主體資質不符合招標要求
（四）拿不到桌面上的契約——標前協議違規
（五）模式決定成敗——聯合體投標不合規
（六）兵出無名，事故不成——項目缺乏前期合法合規手續
（七）越俎代庖，腹背受敵——墊資施工
（八）保不住，擔不起——違規提供擔保
（九）配合融資，陷阱重重——違規配合建設單位融資租賃
（十）身份不同，使命不同——總承包單位主體身份限制
二 招投標過程中的法律風險與防范
（一）招標前置不可無——應招標而未招標
（二）程序錯，滿盤皆錯——違反招投標程序規定
（三）“低中標、勤簽證、精索賠”的套路行不通了——投標時草率報價
（四）聰明反被聰明誤——變更中標合同實質性內容
第二章 合同簽訂階段的法律風險與防范
一 合同主體法律風險與防范
（一）“豬隊友”，坑你沒商量——合作方資信、能力不足
（二）名不正，則言不順——與無權代理人簽訂合同
（三）擦亮你的慧眼——與無簽約資格的主體簽訂合同
（四）權力雖好，可不要濫用——公司對外授權不規范
二 合同條款中的法律風險及防范
（一）做熟不做生——總包方工作范圍約定不合理
（二）“不平等條約”——合同風險分擔顯失公平
（三）工期可順不可違——合同工期問題
（四）糊涂價、糊涂干——合同價格約定問題
（五）十賭九輸——對賭條款風險大
（六）約定不清晰，回款不容易——合同支付條款問題
（七）保函不擔！：褂貌划
（八）一個由變更引發的“血案”——合同變更不合理導致總包權益喪失
（九）親兄弟，明算賬——結算問題
（十）訂單誠可貴，“知識”價更高——知識產權條款問題
（十一）承包人的不可承受之重——總包方違約責任問題
（十二）責任過輕易引發道德風險——發包方違約責任不明確或不對等
（十三）天有不測風云——不可抗力條款問題
（十四）解約不易，謹防套路——合同解除條款問題
（十五）管轄利益應重視——爭議解決條款問題
（十六）讓我找到你——送達條款問題
第三章 履約階段的法律風險與防范
一 分包管理的法律風險與防范
（一）發包錯，步步錯——違法發包
（二）工程建設不是“擊鼓傳花”——轉包
（三）工程可以分包，分不了的是責任——違法分包
（四）掛羊頭賣狗肉——掛靠
（五）不要讓“甲指”成為“圣旨”——發包方指定分包、采購
二 施工管理的法律風險及防范
（一）要敢于對甲方說“不”——對發包方違約行為處置不當
（二）甩手掌柜當不得，掩耳盜鈴人自欺——以包代管
（三）提前起跑，吃力怎討好——總包方違規提前進場施工
（四）錯誤緊急制動，可能要翻車——總包方不當行使停工權
（五）訂單來之不易，且履行且珍惜——總包方不當行使合同解除權
（六）再苦不能苦農民工——農民工工資發放不規范
（七）越級結算，寅吃卯糧——超結超付
（八）自己的權利自己爭——工程變更、簽證及索賠管理問題
（九）請站好后一班崗——驗收、結算及移交不規范
（十）甄選保險，遠離風險——工程保險問題
第四章 其他法律風險及防范
一 工程資料過程文件管理不規范
（一）你的每一句話都將成為“呈堂證供”——會議紀要不規范
（二）打官司就是打證據——履約過程資料不完整、檔案管理不規范
（三）事事留痕——文件送達不規范
二 時過境遷，喪失勝訴權——未及時主張權利，超過訴訟時效
三 放虎歸山，貽害無窮——喪失對分子公司、分支機構控制權
四 錙銖必較，顆粒歸倉——國有資產交易不規范
五 注銷和設立同等重要——未依法清算和注銷公司
六 珍愛生命，遠離危險——工傷事故
七 一個處罰，一個污點——行政處罰
八 刑事責任風險
（一）賄賂類犯罪
（二）手莫伸，伸手必被抓——貪污罪
（三）“只是用用而已”也犯罪——挪用公款罪
（四）人不欺我，我不欺人——詐騙罪/合同詐騙罪
（五）瀆職類犯罪
（六）安全責任事故類犯罪
（七）拒絕沆瀣一氣——串通投標罪
（八）保密無小事，言行莫大意——侵犯商業秘密罪
（九）“蘿卜章”不可為——偽造公司、企業、事業單位、人民團體印章罪
（十）堅決守住18億畝耕地紅線——非法占用農地罪
（十一）禁止亂砍濫伐——濫伐林木罪
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工程總承包企業法律風險與防范指南(有效規避76個風險點,為您的企業保駕護航) 作者簡介
中國電建集團西北勘測設計研究院有限公司（簡稱“西北院”） 成立于1950年，是世界五百強企業——中國電力建設集團（股份）有限公司的重要成員企業。 是我國首批成立的大型勘察設計企業，持有工程勘察、工程設計、工程監理、工程咨詢資信評價等“四綜甲”資質資信。 擁有水利水電工程、電力工程、市政公用工程施工總承包一級資質及支持多業務發展的一系列行政許可及信用評價。 西北院以“服務可再生能源開發、生態環境治理、基礎設施建設，引領行業進步，促進社會發展”為企業使命，致力于成為“國內領先、國際知名的科技型工程公司”，在水、風、光、地熱、生物質能等清潔能源綜合利用領域，水環境治理、水污染防治、水生態修復等環境工程領域，水利工程、市政工程、交通工程、海綿城市、城鄉發展規劃等基礎設施建設領域形成了鮮明的技術特色、工程能力和投融資能力，具有為客戶提供規劃咨詢、勘測設計、工程承包、投資運營等一體化綜合服務能力和國內一流水平。 西北院成功打造了“西北水電”“NWH”“NWE”等知名*牌。2021年位列ENR/建筑時報中國工程設計企業60強中第26位。
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