掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
全國計算機等級考試最新真考題庫模擬考場及詳解·二級MSOffice高級應(yīng)用
-
>
決戰(zhàn)行測5000題(言語理解與表達)
-
>
軟件性能測試.分析與調(diào)優(yōu)實踐之路
-
>
第一行代碼Android
-
>
JAVA持續(xù)交付
-
>
EXCEL最強教科書(完全版)(全彩印刷)
-
>
深度學(xué)習(xí)
信息系統(tǒng)項目管理師考前沖刺100題 配套第四版大綱 版權(quán)信息
- ISBN：9787522625386
- 條形碼：9787522625386 ; 978-7-5226-2538-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
信息系統(tǒng)項目管理師考前沖刺100題 配套第四版大綱 本書特色
飽含著名一線培訓(xùn)講師的黃金經(jīng)驗 方法獨特，提煉精辟 全新的思維導(dǎo)圖，精心構(gòu)建考點知識樹 精心設(shè)計的100余道關(guān)鍵題目，盡收考試攻防要點 告別題海戰(zhàn)術(shù)，助您輕松考過信息系統(tǒng)項目管理師考試
信息系統(tǒng)項目管理師考前沖刺100題 配套第四版大綱 內(nèi)容簡介
通過信息系統(tǒng)項目管理師考試已成為職稱評定以及獲取項目經(jīng)理資質(zhì)的方式之一，然而該考試知識點繁多，有一定難度。本書總結(jié)了作者多年來軟考面授培訓(xùn)的經(jīng)驗，梳理了信息系統(tǒng)項目管理師考試的關(guān)鍵知識點及其考核方式，分析、歸類、整理、總結(jié)了考試的典型試題。
全書分為綜合知識篇、項目管理知識篇、高級知識篇、案例分析篇和論文寫作篇五個部分。通過思維導(dǎo)圖描述整個考試的知識體系：以典型題目拉動知識點的復(fù)習(xí)并闡述解題的方法和技巧，通過對題目的選擇和分析來覆蓋考試大綱中的重點、難點及疑點。
本書可作為參加信息系統(tǒng)項目管理師考試的考生自學(xué)用書，也可作為軟考培訓(xùn)班的教材和項目經(jīng)理或高級項目經(jīng)理的參考用書。
信息系統(tǒng)項目管理師考前沖刺100題 配套第四版大綱 目錄
前言
本書說明
**篇 綜合知識篇
第1章 信息化基礎(chǔ)知識 2
知識點圖譜與知識點綜述 2
參考題型 3
信息系統(tǒng)及規(guī)劃知識點綜述 4
參考題型 4
國家信息化體系知識點綜述 5
參考題型 6
ERP與CRM知識點綜述 8
參考題型 9
電子政務(wù)知識點綜述 10
參考題型 11
電子商務(wù)知識點綜述 12
參考題型 12
商業(yè)智能知識點綜述 13
參考題型 14
企業(yè)信息化與兩化融合知識點綜述 16
參考題型 16
新技術(shù) 16
云計算知識點綜述 17
參考題型 17
大數(shù)據(jù)知識點綜述 17
參考題型 18
智慧城市知識點綜述 18
參考題型 18
物聯(lián)網(wǎng)知識點綜述 19
參考題型 19
其他 知識點綜述 20
參考題型 20
數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān) 知識點綜述 20
參考題型 21
課堂練習(xí) 22
第2章 信息系統(tǒng)管理與服務(wù) 24
知識點圖譜與考點分析 24
ITSS 24
IT審計與IT治理 25
IT服務(wù)管理與IT運維 26
課堂練習(xí) 28
第3章 軟件專業(yè)技術(shù)知識 29
知識點圖譜與考點分析 29
軟件需求 30
軟件測試 31
軟件設(shè)計 32
軟件生命周期模型 33
面向?qū)ο笈cUML 35
面向?qū)ο?知識點綜述 35
UML 知識點綜述 37
軟件質(zhì)量 38
系統(tǒng)集成技術(shù) 38
課堂練習(xí) 39
第4章 網(wǎng)絡(luò)與信息安全 41
知識點圖譜與考點分析 41
OSI與TCP/IP模型 42
無線網(wǎng)絡(luò) 43
網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計 44
網(wǎng)絡(luò)存儲 45
綜合布線 46
信息安全屬性 47
信息安全體系 48
應(yīng)用系統(tǒng)安全 49
網(wǎng)絡(luò)安全 49
信息安全等級保護 51
信息安全技術(shù) 52
課堂練習(xí) 53
第5章 法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)化 56
知識點圖譜與考點分析 56
標(biāo)準(zhǔn)化 56
標(biāo)準(zhǔn)分類 知識點綜述 56
軟件工程標(biāo)準(zhǔn) 知識點綜述 57
法律法規(guī) 59
招投標(biāo)法 知識點綜述 59
政府采購法綜述 61
民法典綜述 62
著作權(quán)法綜述 64
《計算機軟件保護條例》綜述 65
知識產(chǎn)權(quán) 66
課堂練習(xí) 67
第6章 專業(yè)英語 68
考點分析 68
課堂練習(xí) 69
第二篇 項目管理知識篇
第7章 項目管理基礎(chǔ)知識 72
知識點圖譜與考點分析 72
基本概念 73
組織結(jié)構(gòu) 75
生命周期 77
過程與過程組 78
項目經(jīng)理與PMO 81
課堂練習(xí) 83
第8章 項目立項管理 85
知識點圖譜與考點分析 85
項目建議書 85
可行性研究 87
供應(yīng)商內(nèi)部立項 87
項目論證 88
項目評估 89
復(fù)利計算 90
財務(wù)評價 91
課堂練習(xí) 94
第9章 項目整合管理 96
知識點圖譜與考點分析 96
整合管理過程 96
整合管理過程補充知識點 98
制訂項目章程 99
制訂項目管理計劃 100
指導(dǎo)和管理項目工作 103
管理項目知識 104
監(jiān)控項目工作 105
實施整體變更控制 105
整體變更控制補充知識點 106
變更管理與配置管理的關(guān)系 107
結(jié)束項目或階段 107
課堂練習(xí) 109
第10章 項目范圍管理 111
知識點圖譜與考點分析 111
基本概念 111
規(guī)劃范圍管理 112
收集需求 113
定義范圍 114
創(chuàng)建WBS 115
范圍確認(rèn) 118
范圍控制 119
范圍管理過程補充知識點 121
課堂練習(xí) 121
第11章 項目進度管理 123
知識點圖譜與考點分析 123
規(guī)劃進度管理 123
定義活動 124
排列活動順序 126
估算活動持續(xù)時間 129
三點估算法 131
關(guān)鍵路徑法&關(guān)鍵鏈法 133
計劃評審技術(shù) 134
制訂進度計劃 136
控制進度 137
課堂練習(xí) 138
第12章 項目成本管理 140
知識點圖譜與考點分析 140
基本概念 140
基本概念知識點補充 142
規(guī)劃成本管理 142
估算成本 143
制訂預(yù)算 145
控制成本 146
掙值分析 148
完工估算 151
成本管理過程補充知識點 154
課堂練習(xí) 154
第13章 項目質(zhì)量管理 157
知識點圖譜與考點分析 157
基本概念 158
規(guī)劃質(zhì)量管理 159
管理質(zhì)量 162
質(zhì)量控制 163
課堂練習(xí) 167
第14章 項目資源管理 168
知識點圖譜與考點分析 168
規(guī)劃資源管理 168
估算活動資源 171
獲取資源 172
建設(shè)團隊 173
管理團隊 176
控制資源 177
課堂練習(xí) 178
第15章 項目溝通管理與干系人管理 180
知識點圖譜與考點分析 180
溝通管理過程 180
規(guī)劃溝通管理 181
管理溝通 183
監(jiān)督溝通 184
溝通模型 185
干系人管理過程 186
干系人分析 187
識別干系人 188
規(guī)劃干系人參與 189
管理干系人參與 190
監(jiān)督干系人參與 191
課堂練習(xí) 192
第16章 項目風(fēng)險管理 193
知識點圖譜與考點分析 193
風(fēng)險管理的過程 193
風(fēng)險的概念 194
風(fēng)險識別 196
規(guī)劃風(fēng)險管理 197
風(fēng)險分析 198
規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對 201
實施風(fēng)險應(yīng)對 202
監(jiān)督風(fēng)險 202
風(fēng)險管理過程補充知識點 203
課堂練習(xí) 204
第17章 項目采購管理 206
知識點圖譜與考點分析 206
規(guī)劃采購管理 206
實施采購 207
控制采購 209
采購合同類型 210
合同收尾 212
合同管理 212
采購管理過程補充知識點 214
課堂練習(xí) 214
第18章 配置管理 216
知識點圖譜與考點分析 216
配置管理基本概念 216
文檔管理規(guī)范 218
配置管理計劃 219
配置狀態(tài)報告 220
配置審計 220
發(fā)布管理和交付 221
變更管理 222
配置庫 222
配置項識別 224
版本管理 224
課堂練習(xí) 226
第三篇 高級知識篇
第19章 管理科學(xué)基礎(chǔ) 228
知識點圖譜與考點分析 228
圖論應(yīng)用 229
資源約束 230
決策分析 232
資源平衡 234
盈虧平衡點 236
線性規(guī)劃 237
動態(tài)規(guī)劃 238
課堂練習(xí) 239
第20章 大型及復(fù)雜項目管理 243
知識點圖譜與考點分析 243
大型及復(fù)雜項目概念 243
大型及復(fù)雜項目管理過程 245
項目組合管理過程 246
項目管理成熟度模型 247
項目管理辦公室 248
項目集管理 249
項目組合管理 250
課堂練習(xí) 251
第21章 高級知識 252
知識點圖譜與考點分析 252
項目管理原則與項目績效域 252
戰(zhàn)略管理 254
流程管理 255
知識管理 256
績效評估 258
外包管理 259
信息工程監(jiān)理 260
新增知識點 261
課堂練習(xí) 261
第四篇 案例分析篇
第22章 案例分析綜述 264
考點分析 264
案例題題型 266
原因題 266
方法題 266
知識題 267
計算題 267
5大解題法 268
脫題法 269
正推法 269
反推法 270
想象法 271
AB法 271
第23章 案例分析典型題 273
題型分布 273
典型題 274
試題1 整合管理 274
試題2 項目變更管理 275
試題3 項目變更管理 275
試題4 WBS 276
試題5 資源管理和溝通管理 278
試題6 質(zhì)量管理 279
試題7 風(fēng)險管理 281
試題8 合同索賠 282
試題9 招投標(biāo)法 283
試題10 關(guān)鍵路徑 284
試題11 掙值分析 286
試題12 綜合計算題 287
試題13 項目集管理 288
試題14 綜合計算題 289
試題15 范圍管理 290
參考答案 291
總結(jié) 309
第五篇 論文寫作篇
第24章 論文寫作基礎(chǔ) 312
知識點圖譜與考點分析 312
論文寫作基本要求 314
論文評分標(biāo)準(zhǔn) 314
論文寫作法 316
大項目如何寫 319
大項目框架 320
寫作準(zhǔn)備的誤區(qū)與建議 322
總結(jié) 323
第25章 典型論文分析 324
典型范文題目 324
寫作原文 324
文章分析 327
論文點評 327
總結(jié) 330
附錄1 課堂練習(xí)答案與分析 331
附錄2 淺談復(fù)習(xí)方法 345
展開全部
信息系統(tǒng)項目管理師考前沖刺100題 配套第四版大綱 作者簡介
劉毅，MBA，國家系統(tǒng)分析師、信息系統(tǒng)項目管理師、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計師系統(tǒng)集成項目經(jīng)理，PMP，資深軟考輔導(dǎo)專家。從2005年開始從事軟考培訓(xùn)工作，為上海浦東軟件園、廣州天河軟件園、齊魯軟件園、廈門軟件園、云南軟考辦、濟南軟考辦等幾十家機構(gòu)提供過項目管理、信息系統(tǒng)監(jiān)理培訓(xùn)服務(wù)。
書友推薦
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
我與地壇
- >
回憶愛瑪儂
- >
有舍有得是人生
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
- >
巴金－再思錄
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
中國歷史的瞬間
本類暢銷
