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出版社:中國財政經濟出版社出版時間:2024-07-01
開本: 16開 頁數: 292
本類榜單:考試銷量榜
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公司財務 版權信息

公司財務 內容簡介

《公司財務》由國際投資專業人士學習平臺,瑞士投資專業人士培訓中心,中國證券業協會編著

公司財務 目錄

第1章 公司財務與價值創造 1.1 投資,并非不惜任何代價 1.2 承擔投資風險,而非增加股息 1.3 投資于有利可圖的項目,而非*大限度地提高股本回報率 1.4 做出正確的投資決策,而非追求規模*大化或利潤增長 1.5 在中期進行投資決策 1.6 保持嚴格約束 1.7 這一戰略沒有自發的軸心 第2章 投資基本原理 2.1 現金流分析基本原理 2.2 凈初始投資(NINV) 2.2.1 設備更新項目 2.2.2 擴張型項目 2.3 凈經營現金流 2.3.1 折舊 2.3.2 凈經營現金流 2.4 期末現金流 2.5 單一現金流的終值 2.5.1 永續年金 2.5.2 年金 2.5.3 固定增長年金 2.5.4 有限期增長年金 2.5.5 不規則現金流 第3章 投資的折現率 3.1 加權平均資本成本(WACC) 3.1.1 債務資本成本 3.1.2 股權資本成本 3.1.3 加權平均資本成本(WACC) 3.1.4 風險調整的貼現率(RADR) 3.1.5 跨國公司的國際資本預算 3.2 加權平均資本成本的*優化 3.2.1 杠桿作用與公司價值 3.2.2 MM定理 3.2.3 破產成本模型 3.2.4 代理成本模型 3.3 股息政策 3.3.1 股利類型 3.3.2 股票回購 3.3.3 不相關定理 3.3.4 客戶效應 3.3.5 信號傳遞模型 3.3.6 當地市場股利政策 第4章 投資決策原理 4.1 主要方法 4.1.1 凈現值(NPV)法 4.1.2 內部收益率(IRR)法 4.1.3 投資回收期法 4.2 資本預算 4.2.1 投資提案排序法 4.2.2 資金的定順分配 4.2.3 常見的錯誤 4.3 投資價值與企業價值之間的聯系 4.3.1 投資項目的估值與公司估值的相同之處 4.3.2 投資項目的估值與公司估值的差異 第5章 兼井與收購* 5.1 估值問題* 5.1.1 目標企業的估值* 5.1.2 兼并動機* 5.2 收購方式* 5.2.1 接管* 5.2.2 經批準的收購* 5.2.3 逐步接管* 5.2.4 消除少數股東的權益* 5.2.5 私有化與資本重組運作* 5.2.6 杠桿收購(LBO)* 5.2.7 管理層收購(MBO)* 5.2.8 外部管理團隊收購(MBI)* 5.3 收購策略* 5.4 防御策略* 5.4.1 預防性策略* 5.4.2 預防性(長期)策略* 5.4.3 預防性(短期)策略* 5.4.4 除上述目標公司反擊收購的主要防御策略,還有一些其他策略值得考慮 5.5 清算和重組 5.5.1 破產清算* 5.5.2 破產重組* 5.6 對近期并購業務的分析——諾華(Novartis公司)* 5.6.1 并購業務的原因 5.6.2 評估每筆交易的盈利能力 第6章 項目融資* 6.1 長期融資* 6.1.1 從投資者的角度來評估項目* 6.1.2 從貸出方角度評估項目* 6.2 租賃 6.2.1 租賃的原理 6.2.2 租賃動機 6.2.3 租賃協議中的會計和稅務問題 6.2.4 從承租人的角度計算租賃費用 6.2.5 從出租人的角度評估租賃 6.3 短期財務決策* 6.3.1 短期融資* 6.3.2 現金管理* 6.3.3 短期借貸* 第7章 價值創造的組織* 7.1 公司治理的歷史* 7.1.1 英美模式 7.1.2 德日模式 7.2 公司治理的四大關鍵角色* 7.2.1 股東 7.2.2 董事會(或監事會) 7.2.3 審計師 7.2.4 綜合和財務管理 7.2.5 利益相關者 7.3 目前討論的主要問題* 7.3.1 管理層薪酬* 7.3.2 股東平等原則* 7.3.3 公司治理:市場制裁* 7.4 諾華公司案例研究* 7.4.1 諾華公司的薪酬治理原則 7.4.2 諾華公司的首席執行官薪酬機制 7.4.3 諾華公司薪酬治理對財務報表的影響 7.4.4 與競爭對手的比較 7.4.5 同業表現比較 7.4.6 諾華公司在ESG報告中的其他政策 參考文獻 習題:問題 習題:解答 后記
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公司財務 作者簡介

 中國證券業協會是依據《中華人民共和國證券法》和《社會團體登記管理條例》的有關規定設立的證券業自律性組織,屬于非營利性社會團體法人,接受中國證監會和國家民政部的業務指導和監督管理。   中國證券業協會成立于1991年8月28日。2011年6月23日至24日,協會召開了第五次會員大會,陳共炎同志當選為會長。20年來,協會認真貫徹執行“法制、監管、自律、規范”的八字方針和《中國證券業協會章程》,在中國證監會的監督指導下,團結和依靠全體會員,切實履行“自律、服務、傳導”三大職能,在推進行業自律管理、反映行業意見建議、改善行業發展環境等方面做了一些工作,發揮了行業自律組織的應有作用。

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