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新聞商業模式創新 理論、實踐與案例 版權信息
- ISBN：9787522736846
- 條形碼：9787522736846 ; 978-7-5227-3684-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
新聞商業模式創新 理論、實踐與案例 內容簡介
在過去十余年中，新聞業經歷了前所未有的變革。新媒體技術革新、廣告收入驟降、公眾信任下滑等諸多因素交織，令傳統新聞媒體的商業運營陷入困境。在這一轉型融合的關鍵時期，如何審時度勢，找到可持續發展的未來之路，是擺在每一個新聞組織面前的挑戰。與此同時，一批新崛起的數字新聞機構，為新聞業注入新的生機與活力。他們探索創新與眾不同的新聞生產與傳播模式，積極擁抱數字時代的機遇與挑戰。
本書對當下新聞商業模式創新實踐案例進行全景式掃描和深度剖析，精選《衛報》《華盛頓郵報》《環球郵報》《財新》等11個國內外新聞機構的創新案例，它們或是傳統媒體的轉型先鋒，或是數字原生媒體的開拓者。透過細致入微的個案研究，本書試圖為讀者勾勒一幅新聞商業模式創新圖景，揭示新聞業如何在數字化浪潮中尋找新的生存與發展之路。
新聞商業模式創新 理論、實踐與案例 目錄
**章 研究背景與問題
**節 不可持續的廣告商業模式
第二節 新聞信任下降
第三節 新聞記者人數劇烈下降
第四節 新冠疫情的沖擊
第二章 理論與方法
**節 商業模式理論
第二節 元新聞話語理論
第三節 研究方法
第三章 以會員為中心的多元化商業模式——《衛報》
**節 《衛報》獨特的所有制結構
第二節 開放式新聞
第三節 會員制模式
第四節 設置注冊墻
第五節 邁向多元化收入模式
本章小結
第四章 軟件服務銷售商業模式——《華盛頓郵報》
**節 Arc的創建緣起
第二節 Arc的全球擴張
第三節 Arc內容管理平臺的持續創新
第四節 Arc開拓非媒體企業市場
第五節 軟件即服務市場的激烈競爭
第六節 貝佐斯效應
本章小結
第五章 人工智能驅動的商業模式——《環球郵報》
**節 動態付費墻
第二節 自動化網頁設置
第三節 授權技術收入來源
第四節 人工智能與媒體組織的可持續發展
第五節 數字時代的產品思維與創新文化
本章小結
第六章 付費訂閱驅動的商業模式——財新傳媒
**節 財新傳媒概況
第二節 國內媒體的付費訂閱探索
第三節 邁向付費訂閱：財新傳媒商業模式的艱難轉型
第四節 財新傳媒推動付費訂閱的創新模式
第五節 邁向多元化收入
本章小結
第七章 超越原生廣告——BuzzFeed
**節 從原生廣告到程序化廣告
第二節 數據驅動的競爭優勢
第三節 電子商務戰略
第四節 數字新聞會員模式
第五節 并購《赫芬頓郵報》實現新聞擴張
第六節 并購上市
本章小結
第八章 “智能簡潔”驅動的商業模式——Axios
**節 報道模式創新：“智能簡潔”
第二節 新聞電子郵件驅動的原生廣告
第三節 Axios地方新聞項目
展開全部
新聞商業模式創新 理論、實踐與案例 作者簡介
張建中，陜西師范大學新聞與傳播學院教授，中國傳媒大學傳播學博士，2011-2013年在中國人民大學新聞學院博士后流動站工作。陜西省高層次人才引進計劃（青年項目）入選者。在《國際新聞界》《現代傳播》《新聞記者》等期刊發表論文30余篇，翻譯論文100多篇。主持國家社會科學基金一般項目1項，各類省部級項目5項。
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