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金融賦能 使命驅(qū)動(dòng)的銀行和金融的未來 版權(quán)信息
- ISBN:9787115630803
- 條形碼:9787115630803 ; 978-7-115-63080-3
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
金融賦能 使命驅(qū)動(dòng)的銀行和金融的未來 本書特色
2022年度AXIOM商業(yè)圖書大獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)圖書
萃取自麻省理工學(xué)院金融公開課
“U型理論”作家奧托·沙默的合作伙伴、領(lǐng)導(dǎo)力與變革理論作家凱特琳·考費(fèi)爾力作
用長(zhǎng)期持續(xù)深入的調(diào)研
細(xì)說金融業(yè)與社會(huì)、環(huán)境、企業(yè)、個(gè)人的關(guān)系
闡述當(dāng)下建立理想模型面臨的困境
給出銀行及金融業(yè)發(fā)展的方向——
以對(duì)社會(huì)的影響為中心,考慮所有人的福祉
金融賦能 使命驅(qū)動(dòng)的銀行和金融的未來 內(nèi)容簡(jiǎn)介
金融機(jī)構(gòu)是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)非常重要的組成部分。就當(dāng)今世界的發(fā)展來看,作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的關(guān)鍵角色之一,金融機(jī)構(gòu)在進(jìn)行投資決策時(shí),除了利潤(rùn),應(yīng)該一并考慮社會(huì)福祉等因素。本書對(duì)此展開討論。 本書共5章,分別介紹了促進(jìn)變革的金融工具,錨定三角——重新思考治理架構(gòu)、組織架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)力,公平銀行業(yè)的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)和機(jī)遇,評(píng)估影響力——可持續(xù)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)架構(gòu),從自我系統(tǒng)金融到生態(tài)系統(tǒng)金融等內(nèi)容。 本書有助于探討金融業(yè)的前景,思考調(diào)整金融體系的必要性,適合相關(guān)專業(yè)的讀者閱讀,尤其適合關(guān)注金融對(duì)環(huán)境和社會(huì)福祉影響的讀者、金融專業(yè)的學(xué)生、金融從業(yè)者等閱讀。
金融賦能 使命驅(qū)動(dòng)的銀行和金融的未來 目錄
1.1 公平銀行業(yè):從自我系統(tǒng)到生態(tài)系統(tǒng) 007
1.2 金融機(jī)構(gòu)決定著我們的未來 009
1.3 金融和貨幣——經(jīng)濟(jì)的通行證 012
1.4 公平銀行業(yè):解決社會(huì)問題的金融工具 014
1.5 公平銀行業(yè)有何與眾不同之處 015
1.6 公平銀行的原則 019
1.7 公平銀行業(yè):邊緣地帶的創(chuàng)新 030
第2章 錨定三角——重新思考治理架構(gòu)、組織架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)力 031
2.1 利潤(rùn)與使命之間是否存在平衡點(diǎn) 033
2.2 公平銀行業(yè)的錨定三角 036
2.3 三個(gè)錨點(diǎn)及其目標(biāo) 061
第3章 公平銀行業(yè)的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)和機(jī)遇 063
3.1 金融部門的系統(tǒng)性挑戰(zhàn) 064
3.2 公平銀行面臨的系統(tǒng)性挑戰(zhàn) 066
3.3 機(jī)遇:金融影響力創(chuàng)新史上的里程碑事件 071
3.4 簡(jiǎn)要回顧公平銀行面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 093
第4章 評(píng)估影響力——可持續(xù)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)架構(gòu) 095
4.1 在復(fù)雜系統(tǒng)中評(píng)估影響力是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)的過程 097
4.2 為理解影響力而開發(fā)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)架構(gòu) 102
4.3 為什么要把利益相關(guān)者引入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)架構(gòu) 105
4.4 納入系統(tǒng)視角 108
4.5 提升影響力的四種策略 113
4.6 評(píng)估影響力的可靠方法 123
4.7 了解組織層面的影響力:德國(guó)GLS銀行 124
4.8 認(rèn)證與合作 126
4.9 了解社會(huì)層面的影響力 129
4.10 學(xué)會(huì)理解影響力 131
第5章 從自我系統(tǒng)金融到生態(tài)系統(tǒng)金融 133
5.1 企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系 135
5.2 讓整體進(jìn)行系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變 137
5.3 從自我系統(tǒng)金融到生態(tài)系統(tǒng)金融轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵 142
5.4 未來需要什么樣的銀行 150
致謝 153
金融賦能 使命驅(qū)動(dòng)的銀行和金融的未來 作者簡(jiǎn)介
Katrin Kaeufer博士是麻省理工學(xué)院社區(qū)創(chuàng)新者實(shí)驗(yàn)室公正貨幣計(jì)劃的主任,也是Presencing研究所的聯(lián)合創(chuàng)辦人兼執(zhí)行董事,講授領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型變革,研究重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)力、組織變革、基于使命的銀行業(yè)務(wù)以及參與式行動(dòng)研究。 Lillian Steponaitis,麻省理工學(xué)院城市規(guī)劃系社區(qū)創(chuàng)新者實(shí)驗(yàn)室研究人員,也是自助聯(lián)邦信貸聯(lián)盟的特別項(xiàng)目經(jīng)理。
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