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金融賦能 使命驅(qū)動(dòng)的銀行和金融的未來

包郵 金融賦能 使命驅(qū)動(dòng)的銀行和金融的未來

出版社:人民郵電出版社出版時(shí)間:2024-07-01
開本: 32開 頁數(shù): 158
中 圖 價(jià):¥45.9(7.7折) 定價(jià)  ¥59.9 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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金融賦能 使命驅(qū)動(dòng)的銀行和金融的未來 版權(quán)信息

金融賦能 使命驅(qū)動(dòng)的銀行和金融的未來 本書特色

2022年度AXIOM商業(yè)圖書大獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)圖書

萃取自麻省理工學(xué)院金融公開課

“U型理論”作家奧托·沙默的合作伙伴、領(lǐng)導(dǎo)力與變革理論作家凱特琳·考費(fèi)爾力作

用長(zhǎng)期持續(xù)深入的調(diào)研

細(xì)說金融業(yè)與社會(huì)、環(huán)境、企業(yè)、個(gè)人的關(guān)系

闡述當(dāng)下建立理想模型面臨的困境

給出銀行及金融業(yè)發(fā)展的方向——

以對(duì)社會(huì)的影響為中心,考慮所有人的福祉

金融賦能 使命驅(qū)動(dòng)的銀行和金融的未來 內(nèi)容簡(jiǎn)介

金融機(jī)構(gòu)是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)非常重要的組成部分。就當(dāng)今世界的發(fā)展來看,作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的關(guān)鍵角色之一,金融機(jī)構(gòu)在進(jìn)行投資決策時(shí),除了利潤(rùn),應(yīng)該一并考慮社會(huì)福祉等因素。本書對(duì)此展開討論。 本書共5章,分別介紹了促進(jìn)變革的金融工具,錨定三角——重新思考治理架構(gòu)、組織架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)力,公平銀行業(yè)的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)和機(jī)遇,評(píng)估影響力——可持續(xù)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)架構(gòu),從自我系統(tǒng)金融到生態(tài)系統(tǒng)金融等內(nèi)容。 本書有助于探討金融業(yè)的前景,思考調(diào)整金融體系的必要性,適合相關(guān)專業(yè)的讀者閱讀,尤其適合關(guān)注金融對(duì)環(huán)境和社會(huì)福祉影響的讀者、金融專業(yè)的學(xué)生、金融從業(yè)者等閱讀。

金融賦能 使命驅(qū)動(dòng)的銀行和金融的未來 目錄

第1章 促進(jìn)變革的金融工具 001

1.1 公平銀行業(yè):從自我系統(tǒng)到生態(tài)系統(tǒng) 007

1.2 金融機(jī)構(gòu)決定著我們的未來 009

1.3 金融和貨幣——經(jīng)濟(jì)的通行證 012

1.4 公平銀行業(yè):解決社會(huì)問題的金融工具 014

1.5 公平銀行業(yè)有何與眾不同之處 015

1.6 公平銀行的原則 019

1.7 公平銀行業(yè):邊緣地帶的創(chuàng)新 030



第2章 錨定三角——重新思考治理架構(gòu)、組織架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)力 031

2.1 利潤(rùn)與使命之間是否存在平衡點(diǎn) 033

2.2 公平銀行業(yè)的錨定三角 036

2.3 三個(gè)錨點(diǎn)及其目標(biāo) 061



第3章 公平銀行業(yè)的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)和機(jī)遇 063

3.1 金融部門的系統(tǒng)性挑戰(zhàn) 064

3.2 公平銀行面臨的系統(tǒng)性挑戰(zhàn) 066

3.3 機(jī)遇:金融影響力創(chuàng)新史上的里程碑事件 071

3.4 簡(jiǎn)要回顧公平銀行面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 093



第4章 評(píng)估影響力——可持續(xù)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)架構(gòu) 095

4.1 在復(fù)雜系統(tǒng)中評(píng)估影響力是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)的過程 097

4.2 為理解影響力而開發(fā)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)架構(gòu) 102

4.3 為什么要把利益相關(guān)者引入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)架構(gòu) 105

4.4 納入系統(tǒng)視角 108

4.5 提升影響力的四種策略 113

4.6 評(píng)估影響力的可靠方法 123

4.7 了解組織層面的影響力:德國(guó)GLS銀行 124

4.8 認(rèn)證與合作 126

4.9 了解社會(huì)層面的影響力 129

4.10 學(xué)會(huì)理解影響力 131



第5章 從自我系統(tǒng)金融到生態(tài)系統(tǒng)金融 133

5.1 企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系 135

5.2 讓整體進(jìn)行系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變 137

5.3 從自我系統(tǒng)金融到生態(tài)系統(tǒng)金融轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵 142

5.4 未來需要什么樣的銀行 150



致謝 153

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金融賦能 使命驅(qū)動(dòng)的銀行和金融的未來 作者簡(jiǎn)介

Katrin Kaeufer博士是麻省理工學(xué)院社區(qū)創(chuàng)新者實(shí)驗(yàn)室公正貨幣計(jì)劃的主任,也是Presencing研究所的聯(lián)合創(chuàng)辦人兼執(zhí)行董事,講授領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型變革,研究重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)力、組織變革、基于使命的銀行業(yè)務(wù)以及參與式行動(dòng)研究。 Lillian Steponaitis,麻省理工學(xué)院城市規(guī)劃系社區(qū)創(chuàng)新者實(shí)驗(yàn)室研究人員,也是自助聯(lián)邦信貸聯(lián)盟的特別項(xiàng)目經(jīng)理。

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