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管理會計 版權信息
- ISBN：9787565451416
- 條形碼：9787565451416 ; 978-7-5654-5141-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理會計 內容簡介
本教材與時俱進，將古典與現代成果相結合、國際經驗與國內實踐相結合。相對于傳統管理會計教材聚焦于制造業，本書增加了商業企業、服務業企業相關的管理會計內容，英國特許管理會計師公會、美國管理會計師協會對管理會計的*新定義，財政部管理會計應用指引的核心內容，以及我國管理會計實踐領域近年來的新發展，如戰略地圖、平衡計分卡、作業成本法、經濟增加值、業績評價與激勵機制等內容。
本課程設計面向本科教學，體系完整，內容翔實，結構合理。管理會計的基本內容包括：（1）成本會計， 包括變動成本法和作業成本法。（2）決策與計劃會計， 主要有短期經營決策分析、長期投資決策分析和全面預算管理。（3）管理控制與業績評價會計，主要有平衡計分卡與戰略執行、標準成本、彈性預算與差異分析、管理控制系統與責任會計、管理會計報告。本書每章包括學習目標、引例、正文、拓展課堂和思考題、練習題、案例分析。
管理會計 目錄
**章 管理會計概述
學習目標
引例：疫情影響下的上海鐵路局
**節 管理會計系統
第二節 管理會計與財務會計的區別
第三節 管理會計的形成與發展
第四節 管理會計師
思考題
案例分析
第二章 平衡計分卡與戰略執行
學習目標
引例：戰略地圖和平衡計分卡在華潤紫竹藥業的實踐
**節 戰略概述
第二節 平衡計分卡和戰略地圖
第三節 基于戰略運營一體化的閉環管理系統
思考題
案例分析
第三章 成本分類與成本性態分析
學習目標
引例：小米集團基于價值網的戰略成本管理
**節 對外報告中的成本分類
第二節 管理會計中的成本分類
第三節 成本性態與混合成本分解
思考題
練習題
案例分析
第四章 本量利分析
學習目標
引例：本量利分析法在中鐵福船海洋工程公司的應用
**節 貢獻毛益和盈虧臨界點
第二節 經營杠桿
第三節 多品種的本量利分析
第四節 利潤敏感性分析及實現目標利潤的措施
思考題
練習題
案例分析
第五章 變動成本法
學習目標
引例：疫情背景下西貝餐飲集團對于變動成本法的應用
**節 變動成本法概述
第二節 變動成本法和完全成本法的比較
第三節 對兩種方法的評價
思考題
練習題
案例分析
第六章 作業成本法
學習目標
引例：作業成本法在中國空空導彈研究院運輸費用中的實踐
**節 傳統成本法
第二節 作業成本法
第三節 作業成本法的運用
第四節 作業成本法的拓展應用
思考題
練習題
案例分析
第七章 短期經營決策
學習目標
引例：美的集團短期經營決策的實踐
**節 決策概述
第二節 產品生產決策
第三節 產品定價決策
第四節 產品銷售決策
思考題
練習題
案例分析
第八章 長期投資決策
學習目標
引例：瑞幸咖啡門店的投資決策
**節 長期投資決策概述
第二節 長期投資決策評價指標
第三節 典型投資決策分析
第四節 風險條件下的投資決策
第五節 折舊方法和通貨膨脹對投資決策的影響
思考題
練習題
案例分析
第九章 全面預算管理
學習目標
引例：中國—汽集團全面預算管理體系構建
**節 全面預算概述
第二節 全面預算的基本內容和編制原理
第三節 預算編制的主要方法
思考題
練習題
案例分析
第十章 標準成本、彈性預算和差異分析
學習目標
引例：胸科醫院彈性預算編制的實踐
**節 標準成本
第二節 彈性預算和差異分析
第三節 彈性預算差異分解
思考題
練習題
案例分析
第十一章 管理控制系統和責任會計
學習目標
引例：基于阿米巴的管理體系在中電愛華的實踐
**節 管理控制系統
第二節 責任中心與業績評價
第三節 建立監控和報告機制
第四節 建立激勵機制
思考題
練習題
案例分析
第十二章 管理會計報告
學習目標
引例：得力文具基于管理會計的內部管理報告體系構建
**節 管理會計報告
第二節 管理會計報告與財務會計報告的區別和聯系
第三節 管理會計報告的編制
思考題
案例分析
學習目標
引例：疫情影響下的上海鐵路局
**節 管理會計系統
第二節 管理會計與財務會計的區別
第三節 管理會計的形成與發展
第四節 管理會計師
思考題
案例分析
第二章 平衡計分卡與戰略執行
學習目標
引例：戰略地圖和平衡計分卡在華潤紫竹藥業的實踐
**節 戰略概述
第二節 平衡計分卡和戰略地圖
第三節 基于戰略運營一體化的閉環管理系統
思考題
案例分析
第三章 成本分類與成本性態分析
學習目標
引例：小米集團基于價值網的戰略成本管理
**節 對外報告中的成本分類
第二節 管理會計中的成本分類
第三節 成本性態與混合成本分解
思考題
練習題
案例分析
第四章 本量利分析
學習目標
引例：本量利分析法在中鐵福船海洋工程公司的應用
**節 貢獻毛益和盈虧臨界點
第二節 經營杠桿
第三節 多品種的本量利分析
第四節 利潤敏感性分析及實現目標利潤的措施
思考題
練習題
案例分析
第五章 變動成本法
學習目標
引例：疫情背景下西貝餐飲集團對于變動成本法的應用
**節 變動成本法概述
第二節 變動成本法和完全成本法的比較
第三節 對兩種方法的評價
思考題
練習題
案例分析
第六章 作業成本法
學習目標
引例：作業成本法在中國空空導彈研究院運輸費用中的實踐
**節 傳統成本法
第二節 作業成本法
第三節 作業成本法的運用
第四節 作業成本法的拓展應用
思考題
練習題
案例分析
第七章 短期經營決策
學習目標
引例：美的集團短期經營決策的實踐
**節 決策概述
第二節 產品生產決策
第三節 產品定價決策
第四節 產品銷售決策
思考題
練習題
案例分析
第八章 長期投資決策
學習目標
引例：瑞幸咖啡門店的投資決策
**節 長期投資決策概述
第二節 長期投資決策評價指標
第三節 典型投資決策分析
第四節 風險條件下的投資決策
第五節 折舊方法和通貨膨脹對投資決策的影響
思考題
練習題
案例分析
第九章 全面預算管理
學習目標
引例：中國—汽集團全面預算管理體系構建
**節 全面預算概述
第二節 全面預算的基本內容和編制原理
第三節 預算編制的主要方法
思考題
練習題
案例分析
第十章 標準成本、彈性預算和差異分析
學習目標
引例：胸科醫院彈性預算編制的實踐
**節 標準成本
第二節 彈性預算和差異分析
第三節 彈性預算差異分解
思考題
練習題
案例分析
第十一章 管理控制系統和責任會計
學習目標
引例：基于阿米巴的管理體系在中電愛華的實踐
**節 管理控制系統
第二節 責任中心與業績評價
第三節 建立監控和報告機制
第四節 建立激勵機制
思考題
練習題
案例分析
第十二章 管理會計報告
學習目標
引例：得力文具基于管理會計的內部管理報告體系構建
**節 管理會計報告
第二節 管理會計報告與財務會計報告的區別和聯系
第三節 管理會計報告的編制
思考題
案例分析
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