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民營企業參與一帶一路國際產能合作案例 版權信息
- ISBN：9787030761989
- 條形碼：9787030761989 ; 978-7-03-076198-9
- 裝幀：精裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
民營企業參與一帶一路國際產能合作案例 內容簡介
本書從現階段中國民營企業在參與"一帶一路"過程中面臨的制度、文化、治理等難題出發，結合期權理論、協同理論、國際動態能力理論等，深入分析并總結美的、小米、恒逸石化和奧克斯集團等15個企業在"一帶一路"過程中實踐經驗和治理模式，進而搭建企業從進入模式選擇、到能力構建和多主體協同、再到治理機制完善的理論框架。本書不僅有助于為其它民營企業"走出去"提供借鑒意義，且為企業更好地落實國家"一帶一路"建設提供科學依據。
民營企業參與一帶一路國際產能合作案例 目錄
目錄
**篇 中國民營企業參與“一帶一路”國際產能合作概述
第1章 總論3
1.1 “一帶一路”國際產能合作的基本概念和內涵3
1.2 民營企業參與“一帶一路”國際產能合作4
第二篇 中國民營企業參與“一帶一路”國際產能合作模式選擇
第2章 民營企業國際產能合作模式概論17
2.1 民營企業“一帶一路”國際產能合作的動因與過程分析18
2.2 民營企業“一帶一路”國際產能合作商業模式選擇——基于資源基礎觀視角22
2.3 民營企業“一帶一路”國際產能合作東道國區位選擇28
第3章 民營企業國際產能合作模式案例解析32
3.1 美的：家電行業國際產能合作過程與動因32
3.2 小米：手機行業國際產能合作商業模式選擇41
3.3 恒逸石化：石化行業國際產能合作實物期權實施53
3.4 奧克斯集團：空調行業國際產能合作東道國區位選擇63
第三篇 中國民營企業參與“一帶一路”國際產能合作主體協同
第4章 國際產能合作主體協同概論77
4.1 制度協同78
4.2 組織協同82
4.3 知識協同84
第5章 國際產能合作主體協同案例解析87
5.1 福耀集團：制度協同機制分析87
5.2 紅豆集團：組織協同機制分析102
5.3 正泰集團：知識協同機制分析114
5.4 青山控股集團：制度—組織—知識三維協同分析129
第四篇 中國民營企業參與“一帶一路”國際產能合作中的能力體系構建
第6章 國際產能合作能力體系構建概論143
6.1 民營企業“一帶一路”國際產能合作重要驅動力——動態能力理論視角143
6.2 民營企業“一帶一路”國際產能合作能力體系構建的理論基礎146
6.3 民營企業“一帶一路”國際產能合作能力體系構建與驅動因素148
第7章 國際產能合作能力體系構建案例解析150
7.1 富通集團：泰國光纖市場能力建設歷程150
7.2 華為：標準話語權建立路徑選擇160
7.3 均勝電子：全球價值網絡升級能力建立170
7.4 泰中羅勇工業園：國際雙元動態能力剖析187
第五篇 中國民營企業參與“一帶一路”國際產能合作的治理機制研究
第8章 國際產能合作治理機制概論209
8.1 民營企業“一帶一路”跨國治理特殊性及網絡治理框架210
8.2 民營企業“一帶一路”國際產能合作網絡節點治理214
8.3 民營企業“一帶一路”國際產能合作網絡關系治理217
8.4 民營企業“一帶一路”國際產能合作外部治理220
第9章 國際產能合作治理機制案例解析224
9.1 華友鈷業：主導型治理引領行業騰飛224
9.2 TCL印度子公司：本土嵌入型治理助力扎根238
9.3 邁瑞醫療：深化外部治理共促協同發展251
參考文獻265
后記278
**篇 中國民營企業參與“一帶一路”國際產能合作概述
第1章 總論3
1.1 “一帶一路”國際產能合作的基本概念和內涵3
1.2 民營企業參與“一帶一路”國際產能合作4
第二篇 中國民營企業參與“一帶一路”國際產能合作模式選擇
第2章 民營企業國際產能合作模式概論17
2.1 民營企業“一帶一路”國際產能合作的動因與過程分析18
2.2 民營企業“一帶一路”國際產能合作商業模式選擇——基于資源基礎觀視角22
2.3 民營企業“一帶一路”國際產能合作東道國區位選擇28
第3章 民營企業國際產能合作模式案例解析32
3.1 美的：家電行業國際產能合作過程與動因32
3.2 小米：手機行業國際產能合作商業模式選擇41
3.3 恒逸石化：石化行業國際產能合作實物期權實施53
3.4 奧克斯集團：空調行業國際產能合作東道國區位選擇63
第三篇 中國民營企業參與“一帶一路”國際產能合作主體協同
第4章 國際產能合作主體協同概論77
4.1 制度協同78
4.2 組織協同82
4.3 知識協同84
第5章 國際產能合作主體協同案例解析87
5.1 福耀集團：制度協同機制分析87
5.2 紅豆集團：組織協同機制分析102
5.3 正泰集團：知識協同機制分析114
5.4 青山控股集團：制度—組織—知識三維協同分析129
第四篇 中國民營企業參與“一帶一路”國際產能合作中的能力體系構建
第6章 國際產能合作能力體系構建概論143
6.1 民營企業“一帶一路”國際產能合作重要驅動力——動態能力理論視角143
6.2 民營企業“一帶一路”國際產能合作能力體系構建的理論基礎146
6.3 民營企業“一帶一路”國際產能合作能力體系構建與驅動因素148
第7章 國際產能合作能力體系構建案例解析150
7.1 富通集團：泰國光纖市場能力建設歷程150
7.2 華為：標準話語權建立路徑選擇160
7.3 均勝電子：全球價值網絡升級能力建立170
7.4 泰中羅勇工業園：國際雙元動態能力剖析187
第五篇 中國民營企業參與“一帶一路”國際產能合作的治理機制研究
第8章 國際產能合作治理機制概論209
8.1 民營企業“一帶一路”跨國治理特殊性及網絡治理框架210
8.2 民營企業“一帶一路”國際產能合作網絡節點治理214
8.3 民營企業“一帶一路”國際產能合作網絡關系治理217
8.4 民營企業“一帶一路”國際產能合作外部治理220
第9章 國際產能合作治理機制案例解析224
9.1 華友鈷業：主導型治理引領行業騰飛224
9.2 TCL印度子公司：本土嵌入型治理助力扎根238
9.3 邁瑞醫療：深化外部治理共促協同發展251
參考文獻265
后記278
展開全部
民營企業參與一帶一路國際產能合作案例 作者簡介
陳衍泰，現任浙江工商大學副校長、黨委委員、教授、博士生導師。浙江省政協委員。管理學博士、應用經濟博士后、公共管理博士后，美國哈佛大學、英國劍橋大學、薩克塞斯大學科技政策研究中心等訪問學者。人選國家級高層次領軍人才、國家級高層次青年人才、德國洪堡學者，享受國務院特殊津貼專家、浙江省哲學社會科學重點培育研究基地主任兼首席專家等。兼任中國科學學與科技政策研究會常務理事、中國信息經濟學會常務理事、中國技術經濟學會理事、中國管理現代化研究會組織與戰略分會副理事長等。主要從事創新管理、戰略管理、企業數字化轉型、企業國際化等領域的研究工作，先后承擔教育部哲學社會科學重大攻關項目、國家自然科學基金（含重點、面上和青年項目）、國家社會科學基金領軍人才項目和國家軟科學研究計劃項目等；在《管理世界》、《管理科學學報》、《科研管理》、《科學學研究》、《管理評論》、Journal of World Business、Journal of Business Research、Asia Pacific Journal of Management、Industrial Marketing Management、International Marketing Review、The World Economy等國內外重要期刊發表學術論文80余篇。合作研究成果先后獲得教育部高等學校科學研究優秀成果獎（人文社科）一等獎1項（排名第二）、浙江省哲學社會科學優秀成果獎一等獎等。研究成果多次獲得省部級及以上領導批示。榮獲中國科學學與科技政策研究會“優秀青年學者獎”等。
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