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“5566”工作法:精準(zhǔn)服務(wù)提升職工生活品質(zhì) 版權(quán)信息
- ISBN：9787500882640
- 條形碼：9787500882640 ; 978-7-5008-8264-0
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
“5566”工作法:精準(zhǔn)服務(wù)提升職工生活品質(zhì) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，推動(dòng)中國(guó)工會(huì)十八大部署落地落實(shí)，促進(jìn)工會(huì)工作品牌化和創(chuàng)新化建設(shè)，全國(guó)總工會(huì)策劃出版“中國(guó)工會(huì)創(chuàng)新工作法”叢書(shū)，集中展示中國(guó)工會(huì)改革創(chuàng)新實(shí)踐，提煉可復(fù)制可推廣的工會(huì)改革創(chuàng)新工作。 《“5566”工作法：精準(zhǔn)服務(wù)提升職工生活品質(zhì)》一書(shū)介紹國(guó)網(wǎng)天津市電力公司工會(huì)緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行探索創(chuàng)新，形成了可操作、可復(fù)制、可推廣的精準(zhǔn)服務(wù)提升職工生活品質(zhì)的“5566”工作法，該工作法以“為品質(zhì)生活充電，為幸福人生賦能”為總體目標(biāo)，由五維價(jià)值目標(biāo)升級(jí)、五項(xiàng)實(shí)施保障機(jī)制、六大實(shí)施載體工程和六項(xiàng)實(shí)踐基礎(chǔ)原則有機(jī)構(gòu)成。在實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)體系化推動(dòng)、項(xiàng)目化管理、品牌化引領(lǐng)、數(shù)字化助力和多元化融合，確保了提升職工生活品質(zhì)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的層層分解和按期完成，促進(jìn)了內(nèi)外部服務(wù)資源的統(tǒng)籌使用，提升了服務(wù)職工工作的準(zhǔn)確性、便捷性、互動(dòng)性，使職工獲得了更好的服務(wù)體驗(yàn)。通過(guò)實(shí)施“5566”工作法，精準(zhǔn)提升職工生活品質(zhì)，切實(shí)幫助職工解決了急難愁盼問(wèn)題，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感，服務(wù)了職工的全面發(fā)展，讓職工更加積極主動(dòng)投入生產(chǎn)創(chuàng)造，激勵(lì)職工由“個(gè)體優(yōu)選”邁向“群體優(yōu)選”，進(jìn)一步印證了“依靠職工辦企業(yè)”方針的科學(xué)性，為助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、提升社會(huì)價(jià)值 提供了一條有效途徑。
“5566”工作法:精準(zhǔn)服務(wù)提升職工生活品質(zhì) 目錄
引 言
**章 “5566”工作法的背景與價(jià)值
一、工作推進(jìn)的理論邏輯
二、服務(wù)迭代的歷史邏輯
三、工作創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)邏輯
第二章 “5566”工作法的體系構(gòu)建
一、精準(zhǔn)構(gòu)建目標(biāo)層
二、持續(xù)優(yōu)化實(shí)施層
三、扎實(shí)筑牢基礎(chǔ)層
第三章 “5566”工作法的具體實(shí)踐
一、以思想引領(lǐng)為統(tǒng)領(lǐng)
二、以人文關(guān)懷為核心
三、以權(quán)益保障為根本
第四章 推進(jìn)工作的關(guān)鍵舉措
一、加強(qiáng)體系化推動(dòng)
二、推動(dòng)項(xiàng)目化管理
三、發(fā)揮品牌化引領(lǐng)
四、著眼數(shù)字化助力
五、推進(jìn)多元化融合
第五章 工作成效與展望趨勢(shì)
一、精準(zhǔn)服務(wù)的實(shí)踐成果
二、工作經(jīng)驗(yàn)啟示
三、促進(jìn)企業(yè)職工的“價(jià)值共創(chuàng)”
后 記
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