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科技管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

包郵 科技管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

出版社:人民出版社出版時(shí)間:2024-03-01
開(kāi)本: 其他 頁(yè)數(shù): 318
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科技管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 版權(quán)信息

科技管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

基于如何規(guī)避科技與實(shí)際不能有效對(duì)接、如何順應(yīng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代潮流及多年科技管理教學(xué)的總結(jié),選“科技管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”研究。以科技、科技管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為思維環(huán)節(jié),其中科技成果是前提,科技管理是出好、用好科技成果聯(lián)結(jié),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)科技成果有效轉(zhuǎn)化路徑。亦科技管理使科技與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有效耦合,并通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)科技經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造。進(jìn)而推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,使創(chuàng)新成為民族進(jìn)步的靈魂,創(chuàng)業(yè)成為國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。具體圍繞科技與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科技管理的基本理論與一般方法、科技管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)運(yùn)作管理五方面展開(kāi)研究。

科技管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 目錄

●前言
**章科學(xué)技術(shù):科技管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基點(diǎn)
**節(jié)科學(xué)技術(shù)的本質(zhì)及功能:科技管理依據(jù)
第二節(jié)科學(xué)技術(shù)發(fā)展:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)生力
第三節(jié)科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化途徑:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
第二章科技管理:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理論基礎(chǔ)
**節(jié)科技管理概述
第二節(jié)科技管理基礎(chǔ)理論
第三節(jié)科技管理一般方法
第三章科技管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的邏輯機(jī)制
**節(jié)科技管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的邏輯
第二節(jié)科技管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在傳導(dǎo)機(jī)制
第三節(jié)科技管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)狀運(yùn)行機(jī)制
第四節(jié)科技管理推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展聯(lián)動(dòng)機(jī)制
第五節(jié)科技管理中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
……
展開(kāi)全部

科技管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 作者簡(jiǎn)介

李樹(shù)業(yè),博士,天津大學(xué)馬克思主義學(xué)院教授。主要研究方向:戰(zhàn)略決策與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人力資源開(kāi)發(fā)與資本化、科技管理與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、高等教育與文化創(chuàng)新、馬克思主義基本原理。在《中國(guó)科技論壇》《科技管理研究》《軟科學(xué)》《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》《自然辯證法研究》《科學(xué)技術(shù)與辯證法》《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇》《創(chuàng)新》《中國(guó)特色社會(huì)主義研究》等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文;出版《戰(zhàn)略決策論——方法與實(shí)踐》《自然辯證法概論》等多部著作;承擔(dān)完成 、 發(fā)展改革委、天津市教委、天津市政府等多項(xiàng)課題。

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