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鄉村職業經理人與共富鄉村實踐 版權信息
- ISBN：9787522833323
- 條形碼：9787522833323 ; 978-7-5228-3332-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
鄉村職業經理人與共富鄉村實踐 內容簡介
人才振興是鄉村發展的關鍵，更是鄉村振興的關鍵，也是鄉村發展的關鍵。鄉村職業經理人作為鄉村經營的專業人才，帶動村民通過經營實踐，盤活鄉村資源，推進產業融合，建構以村民為主體的利益聯結機制，為鄉村發展注入內生動力，對于實現共同富裕及鄉村現代化具有重要意義。本書探討了鄉村職業經理人如何參與鄉村經營并影響鄉村的可持續發展。通過多案例分析，本書系統梳理了鄉村產業發展面臨的問題與挑戰、共富鄉村實踐中的痛點與難點，反思了既往由外部力量驅動的鄉村產業發展路徑，探索了內外資源鏈接的內生發展路徑的優勢，從“多主體合力”和“數字化賦能”兩個維度提煉了鄉村產業興旺與共富鄉村實踐的有效機制，并剖析了鄉村職業經理人在共富鄉村實踐中扮演的角色。
鄉村職業經理人與共富鄉村實踐 目錄
序言**部分 導言**章 鄉村經營中的“多主體合力”與“數字化賦能” 引言 一 鄉村產業振興面臨的問題與挑戰 二 鄉村產業振興的反思與探索 三 多樣化的鄉村經營與“共富鄉村”實踐 四 案例共性：“多主體合力”與“數字化賦能”助力鄉村經營 五 “共富鄉村”與中國式現代化第二部分 “共富鄉村”實踐案例第二章 “強勢動員”與“多方共創”的“共富鄉村”實踐——黃禾巖村案例 引言 一 “共富鄉村”組織機制 二 鄉村CEO培育 三 產業發展路徑 四 農民主體地位 五 經驗、挑戰與對策第三章 社會組織深度參與的“共富鄉村”實踐——來陸村案例 引言 一 來陸村概況及發展痛點 二 來陸村的鄉村振興實踐 三 來陸村鄉村建設的特點：社會組織的深度參與 四 來陸村發展的潛在問題和對策建議第四章 “市場導向+人才賦能”的鄉村經營之道——靖寧村案例 引言 一 靖寧村產業興旺的痛點與突破口 二 靖寧村“共富鄉村”建設實踐 三 靖寧村發展經驗總結 四 發展中的問題與建議第五章 都市驅動的鄉村多業態打造——桉富村案例 一 共富路上的痛點與難點 二 桉富村的鄉村產業振興實踐 三 桉富村鄉村產業振興的堵點 四 桉富村實現共同富裕的政策建議第六章 多村聯動的“全能型”農文旅業態實踐——“云間花苑”案例 引言 一 “云間花苑”的多主體參與 二 “云間花苑”的典型經營者——鄉村CEO 三 “云間花苑”的多業態實踐 四 “云間花苑”的“共富”模式 五 歸納與總結第七章 “陪伴式成長”與山區民族村落的內源式發展探索——小瑤河村案例 引言 一 “小瑤河村實驗” 二 小瑤河村發展中的多方力量 三 內生發展的困境 四 建議與啟發第八章 以農民為中心的農旅振興實踐——達觀村案例 一 達觀村歷史沿革及發展現狀 二 專家團隊提供信息 三 政府強勢推進產業 四 農民成為發展中心 五 總結、可能存在的風險及政策建議課題組及各章寫作
展開全部
鄉村職業經理人與共富鄉村實踐 作者簡介
邱澤奇，湖北沔陽(今仙桃)人，北京大學社會學系教授，教育部“長江學者獎勵計劃”特聘教授，北京大學社會學系學術委員會主任，北京大學中國社會與發展研究中心主任，北京大學數字治理研究中心主任；主要研究方向為數字社會與治理、組織變遷、社會研究方法、城鄉社會學等。代表性成果有《重構關系：數字社交的本質》《中國人的習慣》《朋友在先——中國對烏干達衛生發展援助案例研究》《邊區企業的發展歷程》等著作，以及《技術與組織：多學科研究格局與社會學關注》《技術化社會治理的異步困境》《從數字鴻溝到紅利差異——互聯網資本的視角》《回到連通性——社會網絡研究的歷史轉向》《技術與組織的互構——以信息技術在制造企業的應用為例》等論文。
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