掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
公路車寶典(ZINN的公路車維修與保養(yǎng)秘籍)
-
>
晶體管電路設(shè)計(下)
-
>
基于個性化設(shè)計策略的智能交通系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)
-
>
花樣百出:貴州少數(shù)民族圖案填色
-
>
山東教育出版社有限公司技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)創(chuàng)新歷史叢書中國高等技術(shù)教育的蘇化(1949—1961)以北京地區(qū)為中心
-
>
鐵路機(jī)車概要.交流傳動內(nèi)燃.電力機(jī)車
-
>
利維坦的道德困境:早期現(xiàn)代政治哲學(xué)的問題與脈絡(luò)
供電企業(yè)應(yīng)急管理基礎(chǔ) 版權(quán)信息
- ISBN：9787121474798
- 條形碼：9787121474798 ; 978-7-121-47479-8
- 裝幀：平塑
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
供電企業(yè)應(yīng)急管理基礎(chǔ) 內(nèi)容簡介
本書是一本基于供電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)要求，滿足供電企業(yè)對電力應(yīng)急管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)需求的高質(zhì)量教材。全書共 10 章，以實際操作技能為主線，內(nèi)容涵蓋應(yīng)急規(guī)劃、應(yīng)急組織體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急保障、監(jiān)測預(yù)警與應(yīng)急響應(yīng)、輿情管理、應(yīng)急能力建設(shè)評估等。本書內(nèi)容豐富，講解細(xì)致，具有較強(qiáng)的實用性、系統(tǒng)性和可操作性，可作為供電企業(yè)應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)教材。
供電企業(yè)應(yīng)急管理基礎(chǔ) 目錄
目錄
第 1 章 概述 001
1.1 突發(fā)事件與應(yīng)急管理 001
1.2 供電企業(yè)應(yīng)急管理體系 005
第 2 章 應(yīng)急規(guī)劃 021
2.1 供電企業(yè)應(yīng)急管理發(fā)展規(guī)劃 021
2.2 供電企業(yè)應(yīng)急演練與技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃 026
第 3 章 應(yīng)急組織體系 032
3.1 國家應(yīng)急組織體系 032
3.2 電力應(yīng)急組織體系構(gòu)建 033
3.3 供電企業(yè)應(yīng)急組織體系建設(shè)重點(diǎn)環(huán)節(jié) 037
3.4 應(yīng)急指揮中心場所 038
第 4 章 應(yīng)急預(yù)案 042
4.1 應(yīng)急預(yù)案體系 042
4.2 應(yīng)急預(yù)案編制程序 046
第 5 章 應(yīng)急培訓(xùn) 064
5.1 應(yīng)急培訓(xùn)的目標(biāo) 064
5.2 應(yīng)急培訓(xùn)的對象 065
5.3 應(yīng)急培訓(xùn)的方法 066
5.4 應(yīng)急培訓(xùn)的內(nèi)容 067
5.5 應(yīng)急培訓(xùn)科目設(shè)置 069
5.6 應(yīng)急培訓(xùn)基地的建設(shè) 080
5.7 應(yīng)急培訓(xùn)效果評價 088
第 6 章 應(yīng)急演練 090
6.1 應(yīng)急演練基本知識 090
6.2 應(yīng)急演練計劃 098
6.3 應(yīng)急演練準(zhǔn)備 098
6.4 應(yīng)急演練實施 104
6.5 評估與總結(jié) 108
6.6 持續(xù)改進(jìn) 112
第 7 章 應(yīng)急保障 113
7.1 應(yīng)急物資與裝備保障 113
7.2 應(yīng)急隊伍保障 123
7.3 應(yīng)急后勤保障 127
7.4 應(yīng)急通信保障 128
7.5 其他保障 130
第 8 章 監(jiān)測預(yù)警與應(yīng)急響應(yīng) 136
8.1 監(jiān)測與預(yù)警 136
8.2 應(yīng)急響應(yīng) 152
第 9 章 輿情管理 163
9.1 輿情監(jiān)測與預(yù)警 164
9.2 輿情信息報送與處理 171
9.3 信息公開與發(fā)布 174
9.4 輿情總結(jié)歸檔 178
第 10 章 應(yīng)急能力建設(shè)評估 180
10.1 應(yīng)急能力建設(shè)評估內(nèi)容 180
10.2 應(yīng)急能力建設(shè)評估程序 185
10.3 應(yīng)急能力建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn) 188
參考文獻(xiàn) 196
第 1 章 概述 001
1.1 突發(fā)事件與應(yīng)急管理 001
1.2 供電企業(yè)應(yīng)急管理體系 005
第 2 章 應(yīng)急規(guī)劃 021
2.1 供電企業(yè)應(yīng)急管理發(fā)展規(guī)劃 021
2.2 供電企業(yè)應(yīng)急演練與技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃 026
第 3 章 應(yīng)急組織體系 032
3.1 國家應(yīng)急組織體系 032
3.2 電力應(yīng)急組織體系構(gòu)建 033
3.3 供電企業(yè)應(yīng)急組織體系建設(shè)重點(diǎn)環(huán)節(jié) 037
3.4 應(yīng)急指揮中心場所 038
第 4 章 應(yīng)急預(yù)案 042
4.1 應(yīng)急預(yù)案體系 042
4.2 應(yīng)急預(yù)案編制程序 046
第 5 章 應(yīng)急培訓(xùn) 064
5.1 應(yīng)急培訓(xùn)的目標(biāo) 064
5.2 應(yīng)急培訓(xùn)的對象 065
5.3 應(yīng)急培訓(xùn)的方法 066
5.4 應(yīng)急培訓(xùn)的內(nèi)容 067
5.5 應(yīng)急培訓(xùn)科目設(shè)置 069
5.6 應(yīng)急培訓(xùn)基地的建設(shè) 080
5.7 應(yīng)急培訓(xùn)效果評價 088
第 6 章 應(yīng)急演練 090
6.1 應(yīng)急演練基本知識 090
6.2 應(yīng)急演練計劃 098
6.3 應(yīng)急演練準(zhǔn)備 098
6.4 應(yīng)急演練實施 104
6.5 評估與總結(jié) 108
6.6 持續(xù)改進(jìn) 112
第 7 章 應(yīng)急保障 113
7.1 應(yīng)急物資與裝備保障 113
7.2 應(yīng)急隊伍保障 123
7.3 應(yīng)急后勤保障 127
7.4 應(yīng)急通信保障 128
7.5 其他保障 130
第 8 章 監(jiān)測預(yù)警與應(yīng)急響應(yīng) 136
8.1 監(jiān)測與預(yù)警 136
8.2 應(yīng)急響應(yīng) 152
第 9 章 輿情管理 163
9.1 輿情監(jiān)測與預(yù)警 164
9.2 輿情信息報送與處理 171
9.3 信息公開與發(fā)布 174
9.4 輿情總結(jié)歸檔 178
第 10 章 應(yīng)急能力建設(shè)評估 180
10.1 應(yīng)急能力建設(shè)評估內(nèi)容 180
10.2 應(yīng)急能力建設(shè)評估程序 185
10.3 應(yīng)急能力建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn) 188
參考文獻(xiàn) 196
展開全部
供電企業(yè)應(yīng)急管理基礎(chǔ) 作者簡介
聶江龍，甘肅靜寧人，長期從事電力安全生產(chǎn)工作，在電網(wǎng)安全運(yùn)行、電力安全監(jiān)管、電力應(yīng)急管理等領(lǐng)域貢獻(xiàn)突出、經(jīng)驗豐富，主導(dǎo)建立了省級電網(wǎng)企業(yè)安全監(jiān)督管理體系和反違章工作體系，參與策劃開展了“應(yīng)急使命 2022”等國家級和省級綜合應(yīng)急演練，主持編制了多項電力行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和國網(wǎng)公司制度規(guī)范，有關(guān)工作在國網(wǎng)公司系統(tǒng)形成了一定影響力。
書友推薦
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
姑媽的寶刀
- >
經(jīng)典常談
- >
自卑與超越
- >
回憶愛瑪儂
- >
我與地壇
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
史學(xué)評論
本類暢銷
