《管理學(xué)——原理與方法》筆記和課后習(xí)題(含考研真題)詳解 版權(quán)信息
- ISBN:9787511473288
- 條形碼:9787511473288 ; 978-7-5114-7328-8
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊數(shù):暫無
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《管理學(xué)——原理與方法》筆記和課后習(xí)題(含考研真題)詳解 本書特色
管理學(xué)、考研、筆記、真題、輔導(dǎo)
★品質(zhì)保證:含有2024年考研真題,多年打磨,已成為市場上暢銷的圣才精品圖書之一。
(1)框架圖表體系,通俗易懂易記(2)下劃線+星級標(biāo)記+拓展延伸,透徹剖析核心考點(diǎn)(3)解析課后習(xí)題,提供詳盡答案(4)精選考研真題,鞏固重難點(diǎn)知識★超值大禮。購書贈大禮包:①本書電子書(手機(jī)、電腦、平板三端同步);②全國名校管理學(xué)歷年考研真題匯總。
《管理學(xué)——原理與方法》筆記和課后習(xí)題(含考研真題)詳解 內(nèi)容簡介
國內(nèi)外經(jīng)典教材輔導(dǎo)系列是一套全面解析當(dāng)前國內(nèi)外各大院校權(quán)威教科書的輔導(dǎo)資料。周三多等編著的《管理學(xué)——原理與方法》是國內(nèi)較受歡迎的管理學(xué)教材之一。本書遵循該教材第8版的章目編排,包括按照管理職能劃分的總論、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新六個部分,共分為21章(含結(jié)束語),每章由四部分組成:**部分為復(fù)習(xí)筆記(含知識框架),剖析本章的核心考點(diǎn),并進(jìn)行拓展延伸;第二部分為課(章)后習(xí)題詳解,對該教材的所有習(xí)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析和解答;第三部分為考研真題,精選部分名校近年的考研真題;第四部分為考研真題詳解,對第三部分的習(xí)題進(jìn)行了詳細(xì)的解答。
《管理學(xué)——原理與方法》筆記和課后習(xí)題(含考研真題)詳解 目錄
目錄
**篇 總 論
**章 管理與管理學(xué)(1)
1.1 復(fù)習(xí)筆記(1)
1.2 課后習(xí)題詳解(3)
1.3 考研真題(6)
1.4 考研真題詳解(9)
第二章 管理思想的發(fā)展(19)
2.1 復(fù)習(xí)筆記(19)
2.2 課后習(xí)題詳解(24)
2.3 考研真題(29)
2.4 考研真題詳解(33)
第三章 管理的基本原理(49)
3.1 復(fù)習(xí)筆記(49)
3.2 課后習(xí)題詳解(52)
3.3 考研真題(54)
3.4 考研真題詳解(55)
第四章 管理道德與社會責(zé)任(58)
4.1 復(fù)習(xí)筆記(58)
4.2 課后習(xí)題詳解(61)
4.3 考研真題(62)
4.4 考研真題詳解(64)
第五章 管理的基本方法(74)
5.1 復(fù)習(xí)筆記(74)
5.2 課后習(xí)題詳解(77)
5.3 考研真題(80)
5.4 考研真題詳解(81)
綜合案例 華為管理的灰度(82)
第二篇 決 策
第六章 決 策(84)
6.1 復(fù)習(xí)筆記(84)
6.2 課后習(xí)題詳解(89)
6.3 考研真題(92)
6.4 考研真題詳解(95)
第七章 計(jì)劃與計(jì)劃工作(105)
7.1 復(fù)習(xí)筆記(105)
7.2 課后習(xí)題詳解(107)
7.3 考研真題(109)
7.4 考研真題詳解(110)
第八章 計(jì)劃的實(shí)施(113)
8.1 復(fù)習(xí)筆記(113)
8.2 課后習(xí)題詳解(115)
8.3 考研真題(116)
8.4 考研真題詳解(118)
綜合案例 南京鋼鐵的數(shù)字化轉(zhuǎn)型(125)
第三篇 組 織
第九章 組織設(shè)計(jì)(127)
9.1 復(fù)習(xí)筆記(127)
9.2 課后習(xí)題詳解(131)
9.3 考研真題(133)
9.4 考研真題詳解(136)
第十章 人員配備(146)
10.1 復(fù)習(xí)筆記(146)
10.2 課后習(xí)題詳解(148)
10.3 考研真題(151)
10.4 考研真題詳解(151)
第十一章 組織力量的整合(155)
11.1 復(fù)習(xí)筆記(155)
11.2 課后習(xí)題詳解(157)
11.3 考研真題(158)
11.4 考研真題詳解(159)
第十二章 組織變革與組織文化(163)
12.1 復(fù)習(xí)筆記(163)
12.2 課后習(xí)題詳解(168)
12.3 考研真題(171)
12.4 考研真題詳解(173)
綜合案例 吉利并購沃爾沃后的文化整合(185)
第四篇 領(lǐng) 導(dǎo)
第十三章 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者(187)
13.1 復(fù)習(xí)筆記(187)
13.2 課后習(xí)題詳解(192)
13.3 考研真題(196)
13.4 考研真題詳解(198)
第十四章 激 勵(204)
14.1 復(fù)習(xí)筆記(204)
14.2 課后習(xí)題詳解(207)
14.3 考研真題(209)
14.4 考研真題詳解(212)
第十五章 溝 通(223)
15.1 復(fù)習(xí)筆記(223)
15.2 課后習(xí)題詳解(226)
15.3 考研真題(227)
15.4 考研真題詳解(229)
綜合案例 福耀和格力的專業(yè)化管理(238)
第五篇 控 制
第十六章 控制與控制過程(240)
16.1 復(fù)習(xí)筆記(240)
16.2 課后習(xí)題詳解(243)
16.3 考研真題(246)
16.4 考研真題詳解(247)
第十七章 控制方法(251)
17.1 復(fù)習(xí)筆記(251)
17.2 課后習(xí)題詳解(254)
17.3 考研真題(258)
17.4 考研真題詳解(258)
綜合案例 美的集團(tuán)的全面預(yù)算管理實(shí)踐(265)
第六篇 創(chuàng) 新
第十八章 管理的創(chuàng)新職能(267)
18.1 復(fù)習(xí)筆記(267)
18.2 課后習(xí)題詳解(269)
18.3 考研真題(270)
18.4 考研真題詳解(271)
第十九章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新(274)
19.1 復(fù)習(xí)筆記(274)
19.2 課后習(xí)題詳解(276)
19.3 考研真題(277)
19.4 考研真題詳解(278)
第二十章 企業(yè)組織創(chuàng)新(282)
20.1 復(fù)習(xí)筆記(282)
20.2 課后習(xí)題詳解(283)
20.3 考研真題(285)
20.4 考研真題詳解(286)
綜合案例一 從“小創(chuàng)新大節(jié)能”走出來的中圣集團(tuán)(289)
綜合案例二 做“無鎖而閉,無鑰匙而開”———中國人自己的門的康尼公司(291)
第二十一章 展望智能化時代的管理(293)
21.1 復(fù)習(xí)筆記(293)
21.2 考研真題(294)
21.3 考研真題詳解(295)
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《管理學(xué)——原理與方法》筆記和課后習(xí)題(含考研真題)詳解 作者簡介
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