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新時代職工代表履職工作實務 版權信息
- ISBN：9787511579812
- 條形碼：9787511579812 ; 978-7-5115-7981-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新時代職工代表履職工作實務 內容簡介
本書共十章，分別從企業民主管理基礎知識、職工代表大會制度、職工代表如何參加職工代表大會及如何行使自己的權利、職工代表如何做好提案工作及如何參與日常活動、職工代表的素質提升與日常管理、職工代表如何參與工資協商與集體合同、職工代表如何參與廠務公開工作、職工代表如何參與公司制企業的民主管理、職工代表如何參與分廠及班組等組織形式的民主管理工作、職工代表如何參與事業單位民主管理與區域(行業)職代會等方面進行闡釋，每章后設有思考題，以便幫助讀者及時進行反饋性思考。
新時代職工代表履職工作實務 目錄
一章 企業民主管理基礎知識
一節 企業民主管理的職能與任務
第二節 企業民主管理的形式
第三節 企業民主管理的地位與原則
思考題
１.為什么要實行企業民主管理?
２.企業民主管理的原則有哪些?
案例 民主管理是企業和諧發展的基石
第二章 職工代表大會制度
**節 職工代表大會的性質、 特征和任務
第二節 職工代表大會的組織原則與機構
第三節 職工代表大會的職權
第四節 職工代表大會的議題、 提案和決議
思考題
１.職工代表大會的性質是什么?
２.職工代表大會審議通過的事項有哪些?
模板 某集團公司×屆×次職工代表大會議題
第三章 職工代表如何參加職工代表大會
**節 如何參與會前、 會中與會后活動
第二節 行使審議建議權的程序與關鍵環節
第三節 行使審議通過權的程序與重點
第四節 行使推薦與選舉權的程序與重點
第五節 行使審查監督評議權的程序與方法步驟
思考題
１.如何行使好審議建議權?
２.如何行使好審議通過權?
案例與模板
一、 規范操作 努力提高職代會質量
二、 某分公司職工代表述職報告
第四章 職工代表如何做好提案工作與參與日常活動
**節 如何做好提案的前期工作
第二節 認真撰寫提案
第三節 參與專委會等日常活動
思考題
１.職工代表要如何提出提案?
２.參加日常民主管理活動的注意事項與把握的重點?
案例與模板
一、 某公司職工代表大會提案委員會工作細則
二、 某公司×屆職工代表大會提案表
三、 某公司×屆×次職代會提案征集工作情況的匯報
第五章 職工代表的素質提升與培訓
**節 職工代表的權利、 義務與任務
第二節 職工代表的日常管理與素質提升
第三節 職工代表的培訓
思考題
１.職工代表的權利和義務有哪些?
２.提高職工代表素質的途徑和方法有哪些?
案例與模板
一、 某區工會職工代表培訓與隊伍建設八項制度
二、 某公司職工代表參與企業管理實施辦法
三、 某區職工代表培訓方案
第六章 工資集體協商和集體合同
**節 平等協商、 工資集體協商與集體合同
第二節 平等協商簽訂集體合同
第三節 工資集體協商和工資集體協議
思考題
１.集體合同的主要內容有哪些?
２.工資集體協商的程序有哪些?
案例與模板
一、 某集團×年集體合同
二、 某公司集體合同履約及責任考核辦法
第七章 職工代表如何參與廠務公開
**節 廠務公開的原則和內容
第二節 廠務公開的形式與組織領導
第三節 廠務公開民主管理創新發展的路徑
第四節 非公企業廠務公開的實踐與發展
思考題
１.廠務公開的主要內容是什么?
２.廠務公開的形式主要有哪些?
案例 全方位公開 全過程監督 多維度提升段務公開水平
第八章 公司制企業的民主管理
**節 公司法人治理結構與職工民主管理
第二節 職工董事監事制度
第三節 混合所有制改革中的民主管理與職工持股會
思考題
１.職工董事、 監事制度的重要意義是什么?
２.職工董事、 職工監事的工作方法有哪些?
案例 “職工董事后援團” 讓職工董事更 “懂事”
第九章 分廠、 班組及其他形式的民主管理
**節 分廠、 車間職工代表大會
第二節 班組民主管理
第三節 其他形式的民主管理
思考題
１.為什么強調車間的分配辦法要經職代會討論通過?
２.班組民主管理的基本形式是什么?
案例 構建車間民管機制 營造車間和諧環境———民主管理在某廠管理中的應用
第十章 事業單位民主管理與區域 (行業) 職代會
**節 文化事業單位的民主管理
第二節 學校、 科研等單位的民主管理
第三節 區域性、 行業性職工代表大會
思考題
１.文化事業單位民主管理的基本形式是什么?
２.區域性、 行業性職工代表大會的組織制度有哪些?
案例 建立行業性職代會制度促進區域和行業特色經濟的繁榮發展
附 錄
企業民主管理規定
職工代表大會操作指引
展開全部
新時代職工代表履職工作實務 作者簡介
趙振洲 中國鐵路鄭州局集團工會原調研員，高級政工師，人力資源管理師，從事工會工作三十多年，具有豐富實踐經驗，編著多部工會、職工民主管理與素質教育類圖書，多次參加全國性工會調研工作。王凌鴻 陜西工運學院教研中心主任，國家二級勞動關系協調員，研究方向為公共管理、勞動關系、工會學等。主持并參與多項省部級研究課題，所著論文被中國人民大學復印報刊資料全文轉載，多篇論文獲全國工會學研究會年度參會論文獎、陜西省總工會年度優秀調研課題成果獎，本人獲“陜西工運學院教學能手”稱號。
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