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在湖州看見(jiàn)美麗警隊(duì):現(xiàn)代警務(wù)新體系的理論與實(shí)踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787519785482
- 條形碼：9787519785482 ; 978-7-5197-8548-2
- 裝幀：精裝
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
在湖州看見(jiàn)美麗警隊(duì):現(xiàn)代警務(wù)新體系的理論與實(shí)踐 內(nèi)容簡(jiǎn)介
逐“綠”而行繪美麗，詩(shī)畫(huà)湖州清麗景。春潮涌動(dòng)的浙江湖州，東鄰嘉興、南接杭州、西依天目、北瀕太湖，處“長(zhǎng)三角之心”，居“天堂之中央”。它就像一顆璀璨明珠鑲嵌在太湖南岸，依山襟水、山水清遠(yuǎn)，集絲、瓷、筆、茶多元文化于一身，小橋、流水、人家，還有林立的大廈、美麗的公園、繁華的街道等元素構(gòu)成生態(tài)湖州鮮活的時(shí)代畫(huà)卷，古色香韻、詩(shī)情畫(huà)意和時(shí)代氣息渾然天成。煙雨江南，*憶是湖州。水之柔，逶迤而情深，山之剛，連屬而秀拔，湖州大地聚人文之氣、凝水鄉(xiāng)之魂，仰望天際，呈無(wú)垠蔚藍(lán)﹔俯瞰大地，見(jiàn)滿目青翠。從春日櫻花到夏之荷，從秋日銀杏到冬之梅，賡續(xù)無(wú)窮的生機(jī)活力和磅礴力量。風(fēng)煙俱凈，天山共色。從流飄蕩，任意東西。人在景中行，便成“景中景”。在習(xí)近平生態(tài)文明思想引領(lǐng)下的浙江湖州，牢記囑托、感恩奮進(jìn)，警民合力共奏時(shí)代和諧曲，力之所達(dá)，成就和諧穩(wěn)定，目之所及，皆為幸福圖景，持續(xù)彰顯治理之力，凸顯美中之美。湖州公安緊緊依靠浙江省公安廳和市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全市數(shù)以萬(wàn)計(jì)的民警、輔警，在追求社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的征途上深耕篤行，積極探索并創(chuàng)新現(xiàn)代警務(wù)體系，精心打造“美麗警隊(duì)”。基于守正創(chuàng)新和傳承發(fā)展，湖州公安劈波斬浪、勇毅前行在5820平方公里的綠水青山間，讓“詩(shī)和遠(yuǎn)方”永伴民眾。以本書(shū)為“橋”而循跡溯源，“美麗警隊(duì)”的起源和歷程便昭然在目。
在湖州看見(jiàn)美麗警隊(duì):現(xiàn)代警務(wù)新體系的理論與實(shí)踐 目錄
引 言 / 1
PART 1 因美而生篇
**章 “在湖州看見(jiàn)美麗警隊(duì)”的緣起 / 7
**節(jié) “在湖州看見(jiàn)美麗警隊(duì)”的形成 / 8
一、“美麗警隊(duì)”的萌芽提出 / 9
二、“美麗警隊(duì)”的理論認(rèn)知 / 13
第二節(jié) “在湖州看見(jiàn)美麗警隊(duì)”的內(nèi)涵 / 18
一、“美麗警隊(duì)”緣何冠美 / 18
二、“美麗警隊(duì)”緣何能美 / 19
三、“美麗警隊(duì)”緣何而美 / 22
第二章 “美麗警隊(duì)”的價(jià)值導(dǎo)向 / 25
**節(jié) “美麗警隊(duì)”的價(jià)值體系 / 26
一、綠色發(fā)展觀 / 26
二、整體系統(tǒng)觀 / 28
三、忠誠(chéng)為民觀 / 30
四、和諧共富觀 / 31
第二節(jié) “美麗警隊(duì)”的目標(biāo)體系 / 33
一、扛起“湖州大地更美麗”之政治責(zé)任和時(shí)代使命 / 34
二、扛起“人民生活更美好”之不變初心和應(yīng)盡職責(zé) / 34
三、扛起“公安形象更美譽(yù)”之組織使命和榮光追求 / 35
第三節(jié) “美麗警隊(duì)”的評(píng)價(jià)體系 / 37
一、“十六字總要求”是首要依據(jù) / 37
二、“三個(gè)更美”愿景目標(biāo)推進(jìn)指數(shù)是重要依據(jù) / 39
PART 2 向美而行篇
第三章 “美麗警隊(duì)”的戰(zhàn)略選擇 / 45
**節(jié) 具有湖州辨識(shí)度的現(xiàn)代警務(wù)新體系 / 46
一、“美麗警隊(duì)”建設(shè)與現(xiàn)代警務(wù)新體系 / 46
二、具有湖州辨識(shí)度的現(xiàn)代警務(wù)新體系的內(nèi)容架構(gòu) / 48
第二節(jié) “三大警務(wù)”及其相互關(guān)系 / 54
一、“三大警務(wù)”定位及相互關(guān)系 / 54
二、“三大警務(wù)”的現(xiàn)代化內(nèi)涵與發(fā)展方向 / 57
第四章 “美麗警隊(duì)”的生態(tài)引領(lǐng) / 59
**節(jié) 生態(tài)警務(wù)的背景意義 / 60
一、“綠水青山就是金山銀山”理念在公安工作中的具體實(shí)踐 / 60
二、人民群眾對(duì)優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的需要 / 62
三、法治軌道上的生態(tài)安全 / 64
四、公安警務(wù)改革的嶄新課題 / 65
第二節(jié) 生態(tài)警務(wù)的體系內(nèi)容 / 67
一、生態(tài)警務(wù)的內(nèi)涵 / 67
二、生態(tài)警務(wù)的載體 / 71
三、生態(tài)警務(wù)的體系 / 80
第三節(jié) 生態(tài)警務(wù)的實(shí)踐探索 / 89
一、生態(tài)警務(wù)的發(fā)展過(guò)程 / 89
二、生態(tài)警務(wù)的實(shí)戰(zhàn)做法 / 93
三、生態(tài)警務(wù)的實(shí)踐成果 / 98
第五章 “美麗警隊(duì)”的智慧賦能 / 102
**節(jié) 智慧警務(wù)的基本內(nèi)涵 / 103
一、智慧警務(wù)的內(nèi)涵與發(fā)展 / 103
二、智慧警務(wù)的目標(biāo)定位 / 105
三、智慧警務(wù)的基本理念 / 108
四、智慧警務(wù)的邏輯關(guān)系 / 111
第二節(jié) 智慧警務(wù)的總體架構(gòu)與賦能體系 / 116
一、智慧警務(wù)的總體架構(gòu) / 117
二、認(rèn)知層：“芯大腦”讓公安工作更敏慧 / 121
三、感知層：“云眼睛”讓公安工作更敏銳 / 123
四、行動(dòng)層：“智手腳”讓公安工作更敏捷 / 125
第三節(jié) 智慧警務(wù)的實(shí)踐探索與成效 / 128
一、智慧處突——以警情多維智能分析系統(tǒng)為例 / 128
二、智慧打擊——以“反詐一哥”應(yīng)用為例 / 132
三、智慧治理——以“e企安·365”為例 / 138
四、智慧服務(wù)——以“菰城美警·心服務(wù)”平臺(tái)為例 / 145
五、智慧保障——以“湖州市涉案財(cái)物全量智控平臺(tái)”為例 / 150
六、智慧賦能——以德清縣莫干派出所“派出所治理小屏”為例 / 155
第六章 “美麗警隊(duì)”的人文內(nèi)驅(qū) / 160
**節(jié) “人文警務(wù)”的緣起與發(fā)展 / 161
一、人文警務(wù)的文化淵源 / 161
二、“人文警務(wù)”的美麗注釋 / 165
三、“人文警務(wù)”的發(fā)展脈絡(luò) / 168
第二節(jié) “人文警務(wù)”的“三能”基因 / 171
一、“三能”落地的湖州標(biāo)準(zhǔn) / 172
二、“三能”涵育的精神家園 / 175
第三節(jié) 看見(jiàn)公安隊(duì)伍蝶變之美 / 188
一、看見(jiàn)“忠誠(chéng)”的魂之美 / 189
二、看見(jiàn)“陽(yáng)光”的神之美 / 191
三、看見(jiàn)“美麗”的形之美 / 194
四、看見(jiàn)“和順”的力之美 / 197
第七章 “美麗警隊(duì)”的推進(jìn)方法 / 205
**節(jié) 變革組織機(jī)構(gòu)，激發(fā)向美戰(zhàn)力 / 206
一、以“兩部三中心”牽引組織管理體系重塑 / 207
二、 以新一代情指行“主戰(zhàn)中心”牽引警務(wù)運(yùn)行體系重構(gòu) / 210
三、以資源優(yōu)化配置牽引支撐保障體系重建 / 213
第二節(jié) 升級(jí)運(yùn)行機(jī)制，迭代向美戰(zhàn)術(shù) / 217
一、堅(jiān)持民意導(dǎo)向，健全“民呼警應(yīng)”機(jī)制 / 217
二、堅(jiān)持基層導(dǎo)向，健全“一線支撐”機(jī)制 / 221
三、堅(jiān)持實(shí)績(jī)導(dǎo)向，健全“賽馬比拼”機(jī)制 / 224
第三節(jié) 優(yōu)化管理工具，革新向美戰(zhàn)法 / 228
一、OKR管理——打破慣例，激活組織“自驅(qū)力” / 228
二、標(biāo)桿管理——拒絕平庸，激活組織“自轉(zhuǎn)力” / 232
三、平推管理——擺脫拖延，激活組織“自發(fā)力” / 236
PART 3 與美共進(jìn)篇
第八章 “美麗警隊(duì)”建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與啟示 / 241
**節(jié) “美麗警隊(duì)”建設(shè)的經(jīng)驗(yàn) / 242
一、頂層設(shè)計(jì)是“美麗警隊(duì)”的核心引領(lǐng) / 242
二、警務(wù)改革是“美麗警隊(duì)”的時(shí)代指引 / 243
三、共治共享是“美麗警隊(duì)”的實(shí)踐牽引 / 244
四、品牌建設(shè)是“美麗警隊(duì)”的高地吸引 / 245
第二節(jié) “美麗警隊(duì)”建設(shè)的啟示 / 246
一、牢牢把握大平安格局與公安主力軍的有機(jī)統(tǒng)一 / 246
二、牢牢把握目標(biāo)導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向的有機(jī)統(tǒng)一 / 247
三、牢牢把握系統(tǒng)與要素的有機(jī)統(tǒng)一 / 248
四、牢牢把握出思路與抓落實(shí)的有機(jī)統(tǒng)一 / 249
五、牢牢把握守正與創(chuàng)新的有機(jī)統(tǒng)一 / 250
六、牢牢把握“功成不必在我”與“功成必定有我”的有機(jī)統(tǒng)一 / 251
七、牢牢把握人文內(nèi)驅(qū)與管理外驅(qū)的有機(jī)統(tǒng)一 / 252
八、牢牢把握從嚴(yán)治警與從優(yōu)待警的有機(jī)統(tǒng)一 / 253
九、牢牢把握市縣主戰(zhàn)與派出所主防的有機(jī)統(tǒng)一 / 254
第九章 “美麗警隊(duì)”的未來(lái)展望 / 256
**節(jié) “美麗警隊(duì)”面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) / 257
一、建設(shè)“美麗警隊(duì)”面臨的機(jī)遇 / 257
二、建設(shè)“美麗警隊(duì)”面臨的挑戰(zhàn) / 262
第二節(jié) “三個(gè)未來(lái)”助推“美麗警隊(duì)”持續(xù)升華 / 265
一、以“未來(lái)警務(wù)”為抓手打造“美麗警隊(duì)”升級(jí)版 / 265
二、以“未來(lái)警營(yíng)”為抓手打造“美麗警隊(duì)”升級(jí)版 / 267
三、以“未來(lái)警隊(duì)”為抓手打造“美麗警隊(duì)”升級(jí)版 / 270
第三節(jié) “核心戰(zhàn)斗力”不斷迭代“美麗警隊(duì)”之美 / 272
一、核心戰(zhàn)斗力是“美麗警隊(duì)”建設(shè)和公安工作現(xiàn)代化的強(qiáng)大引擎 / 272
二、提升核心戰(zhàn)斗力是公安機(jī)關(guān)履行新時(shí)期職責(zé)使命的關(guān)鍵所在 / 274
后 記 / 277
PART 1 因美而生篇
**章 “在湖州看見(jiàn)美麗警隊(duì)”的緣起 / 7
**節(jié) “在湖州看見(jiàn)美麗警隊(duì)”的形成 / 8
一、“美麗警隊(duì)”的萌芽提出 / 9
二、“美麗警隊(duì)”的理論認(rèn)知 / 13
第二節(jié) “在湖州看見(jiàn)美麗警隊(duì)”的內(nèi)涵 / 18
一、“美麗警隊(duì)”緣何冠美 / 18
二、“美麗警隊(duì)”緣何能美 / 19
三、“美麗警隊(duì)”緣何而美 / 22
第二章 “美麗警隊(duì)”的價(jià)值導(dǎo)向 / 25
**節(jié) “美麗警隊(duì)”的價(jià)值體系 / 26
一、綠色發(fā)展觀 / 26
二、整體系統(tǒng)觀 / 28
三、忠誠(chéng)為民觀 / 30
四、和諧共富觀 / 31
第二節(jié) “美麗警隊(duì)”的目標(biāo)體系 / 33
一、扛起“湖州大地更美麗”之政治責(zé)任和時(shí)代使命 / 34
二、扛起“人民生活更美好”之不變初心和應(yīng)盡職責(zé) / 34
三、扛起“公安形象更美譽(yù)”之組織使命和榮光追求 / 35
第三節(jié) “美麗警隊(duì)”的評(píng)價(jià)體系 / 37
一、“十六字總要求”是首要依據(jù) / 37
二、“三個(gè)更美”愿景目標(biāo)推進(jìn)指數(shù)是重要依據(jù) / 39
PART 2 向美而行篇
第三章 “美麗警隊(duì)”的戰(zhàn)略選擇 / 45
**節(jié) 具有湖州辨識(shí)度的現(xiàn)代警務(wù)新體系 / 46
一、“美麗警隊(duì)”建設(shè)與現(xiàn)代警務(wù)新體系 / 46
二、具有湖州辨識(shí)度的現(xiàn)代警務(wù)新體系的內(nèi)容架構(gòu) / 48
第二節(jié) “三大警務(wù)”及其相互關(guān)系 / 54
一、“三大警務(wù)”定位及相互關(guān)系 / 54
二、“三大警務(wù)”的現(xiàn)代化內(nèi)涵與發(fā)展方向 / 57
第四章 “美麗警隊(duì)”的生態(tài)引領(lǐng) / 59
**節(jié) 生態(tài)警務(wù)的背景意義 / 60
一、“綠水青山就是金山銀山”理念在公安工作中的具體實(shí)踐 / 60
二、人民群眾對(duì)優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的需要 / 62
三、法治軌道上的生態(tài)安全 / 64
四、公安警務(wù)改革的嶄新課題 / 65
第二節(jié) 生態(tài)警務(wù)的體系內(nèi)容 / 67
一、生態(tài)警務(wù)的內(nèi)涵 / 67
二、生態(tài)警務(wù)的載體 / 71
三、生態(tài)警務(wù)的體系 / 80
第三節(jié) 生態(tài)警務(wù)的實(shí)踐探索 / 89
一、生態(tài)警務(wù)的發(fā)展過(guò)程 / 89
二、生態(tài)警務(wù)的實(shí)戰(zhàn)做法 / 93
三、生態(tài)警務(wù)的實(shí)踐成果 / 98
第五章 “美麗警隊(duì)”的智慧賦能 / 102
**節(jié) 智慧警務(wù)的基本內(nèi)涵 / 103
一、智慧警務(wù)的內(nèi)涵與發(fā)展 / 103
二、智慧警務(wù)的目標(biāo)定位 / 105
三、智慧警務(wù)的基本理念 / 108
四、智慧警務(wù)的邏輯關(guān)系 / 111
第二節(jié) 智慧警務(wù)的總體架構(gòu)與賦能體系 / 116
一、智慧警務(wù)的總體架構(gòu) / 117
二、認(rèn)知層：“芯大腦”讓公安工作更敏慧 / 121
三、感知層：“云眼睛”讓公安工作更敏銳 / 123
四、行動(dòng)層：“智手腳”讓公安工作更敏捷 / 125
第三節(jié) 智慧警務(wù)的實(shí)踐探索與成效 / 128
一、智慧處突——以警情多維智能分析系統(tǒng)為例 / 128
二、智慧打擊——以“反詐一哥”應(yīng)用為例 / 132
三、智慧治理——以“e企安·365”為例 / 138
四、智慧服務(wù)——以“菰城美警·心服務(wù)”平臺(tái)為例 / 145
五、智慧保障——以“湖州市涉案財(cái)物全量智控平臺(tái)”為例 / 150
六、智慧賦能——以德清縣莫干派出所“派出所治理小屏”為例 / 155
第六章 “美麗警隊(duì)”的人文內(nèi)驅(qū) / 160
**節(jié) “人文警務(wù)”的緣起與發(fā)展 / 161
一、人文警務(wù)的文化淵源 / 161
二、“人文警務(wù)”的美麗注釋 / 165
三、“人文警務(wù)”的發(fā)展脈絡(luò) / 168
第二節(jié) “人文警務(wù)”的“三能”基因 / 171
一、“三能”落地的湖州標(biāo)準(zhǔn) / 172
二、“三能”涵育的精神家園 / 175
第三節(jié) 看見(jiàn)公安隊(duì)伍蝶變之美 / 188
一、看見(jiàn)“忠誠(chéng)”的魂之美 / 189
二、看見(jiàn)“陽(yáng)光”的神之美 / 191
三、看見(jiàn)“美麗”的形之美 / 194
四、看見(jiàn)“和順”的力之美 / 197
第七章 “美麗警隊(duì)”的推進(jìn)方法 / 205
**節(jié) 變革組織機(jī)構(gòu)，激發(fā)向美戰(zhàn)力 / 206
一、以“兩部三中心”牽引組織管理體系重塑 / 207
二、 以新一代情指行“主戰(zhàn)中心”牽引警務(wù)運(yùn)行體系重構(gòu) / 210
三、以資源優(yōu)化配置牽引支撐保障體系重建 / 213
第二節(jié) 升級(jí)運(yùn)行機(jī)制，迭代向美戰(zhàn)術(shù) / 217
一、堅(jiān)持民意導(dǎo)向，健全“民呼警應(yīng)”機(jī)制 / 217
二、堅(jiān)持基層導(dǎo)向，健全“一線支撐”機(jī)制 / 221
三、堅(jiān)持實(shí)績(jī)導(dǎo)向，健全“賽馬比拼”機(jī)制 / 224
第三節(jié) 優(yōu)化管理工具，革新向美戰(zhàn)法 / 228
一、OKR管理——打破慣例，激活組織“自驅(qū)力” / 228
二、標(biāo)桿管理——拒絕平庸，激活組織“自轉(zhuǎn)力” / 232
三、平推管理——擺脫拖延，激活組織“自發(fā)力” / 236
PART 3 與美共進(jìn)篇
第八章 “美麗警隊(duì)”建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與啟示 / 241
**節(jié) “美麗警隊(duì)”建設(shè)的經(jīng)驗(yàn) / 242
一、頂層設(shè)計(jì)是“美麗警隊(duì)”的核心引領(lǐng) / 242
二、警務(wù)改革是“美麗警隊(duì)”的時(shí)代指引 / 243
三、共治共享是“美麗警隊(duì)”的實(shí)踐牽引 / 244
四、品牌建設(shè)是“美麗警隊(duì)”的高地吸引 / 245
第二節(jié) “美麗警隊(duì)”建設(shè)的啟示 / 246
一、牢牢把握大平安格局與公安主力軍的有機(jī)統(tǒng)一 / 246
二、牢牢把握目標(biāo)導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向的有機(jī)統(tǒng)一 / 247
三、牢牢把握系統(tǒng)與要素的有機(jī)統(tǒng)一 / 248
四、牢牢把握出思路與抓落實(shí)的有機(jī)統(tǒng)一 / 249
五、牢牢把握守正與創(chuàng)新的有機(jī)統(tǒng)一 / 250
六、牢牢把握“功成不必在我”與“功成必定有我”的有機(jī)統(tǒng)一 / 251
七、牢牢把握人文內(nèi)驅(qū)與管理外驅(qū)的有機(jī)統(tǒng)一 / 252
八、牢牢把握從嚴(yán)治警與從優(yōu)待警的有機(jī)統(tǒng)一 / 253
九、牢牢把握市縣主戰(zhàn)與派出所主防的有機(jī)統(tǒng)一 / 254
第九章 “美麗警隊(duì)”的未來(lái)展望 / 256
**節(jié) “美麗警隊(duì)”面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) / 257
一、建設(shè)“美麗警隊(duì)”面臨的機(jī)遇 / 257
二、建設(shè)“美麗警隊(duì)”面臨的挑戰(zhàn) / 262
第二節(jié) “三個(gè)未來(lái)”助推“美麗警隊(duì)”持續(xù)升華 / 265
一、以“未來(lái)警務(wù)”為抓手打造“美麗警隊(duì)”升級(jí)版 / 265
二、以“未來(lái)警營(yíng)”為抓手打造“美麗警隊(duì)”升級(jí)版 / 267
三、以“未來(lái)警隊(duì)”為抓手打造“美麗警隊(duì)”升級(jí)版 / 270
第三節(jié) “核心戰(zhàn)斗力”不斷迭代“美麗警隊(duì)”之美 / 272
一、核心戰(zhàn)斗力是“美麗警隊(duì)”建設(shè)和公安工作現(xiàn)代化的強(qiáng)大引擎 / 272
二、提升核心戰(zhàn)斗力是公安機(jī)關(guān)履行新時(shí)期職責(zé)使命的關(guān)鍵所在 / 274
后 記 / 277
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