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李文正自傳 本書特色
如何白手起家，成功渡過多次金融危機，經營起龐大商業帝國，本書給你*好的答案。
李文正自傳 內容簡介
李文正博士是印度尼西亞力寶集團的創始人和董事局主席，經營銀行46年，在銀行界有廣泛影響，后又經營土地和信息資源，其產業延伸到地產、百貨、超市、醫療、教育、傳媒、網絡、科技等領域。《李文正自傳》是作者傾注其心血的親筆佳作，總結了其白手起家、經營起龐大企業王國的歷程和心得以及對人生的深切感悟，引人入勝。
《李文正自傳》既適合作為高等院校MBA教學案例使用，也適合商業人士在創業創新過程中借鑒和學習。《李文正自傳》所表達的人生感悟和企業家精神，以及企業管理中所融會的中華傳統文化，價值獨到，對一般讀者也頗有啟發。
李文正自傳 目錄
自序
我一生的大背景 ／ 4
部分 個20 年（1929—1950 年）：
艱辛和苦難的童年與青年時代
將來用什么燒飯 ／ 10
9 歲失去媽媽的痛苦 ／ 12
一張彩票的故事 ／ 13
日本軍隊的殘酷 ／ 14
沒有父母的小賭徒 ／ 15
我的校長羅異天先生 ／ 15
到南京中央大學求學 ／ 16
麗梅的信救了我一命 ／ 19
第二部分 第二個20 年（1951—1970 年）：
與印尼共和國同步建設民族經濟
走遍爪哇島 ／ 22
我的婚姻 ／ 23
盆栽的樹長不大 ／ 25
夢想成為銀行家 ／ 28
銀行的商品是信用 ／ 29
騎馬追馬 ／ 31
宇宙銀行的故事 ／ 34
泛印銀行的故事 ／ 38
父親的教誨 ／ 41
麗梅的妻道與母道 ／ 43
第三部分 第三個20 年（1971—1990 年）：
在經濟全球化大潮流中發展事業
經濟全球化的大背景 ／ 46
建立一家支付清算中心 ／ 50
中央亞細亞銀行壯大的秘訣 ／ 52
落后中的機遇 ／ 62
爭取鹽倉成為客戶的故事 ／ 65
爭取聯合利華成為客戶的絕招 ／ 67
國民儲蓄運動 ／ 69
BCA 信用卡，ATM，電子銀行 ／ 71
利用外國的資金 ／ 73
次到美國買銀行的經歷 ／ 74
Union Planters 銀行的故事 ／ 75
站在巨人的肩膀上躍進 ／ 78
金融業的大開放和“PACTO 88 條例” ／ 79
12 個月內中亞銀行成功開設150 家分行 ／ 81
中亞銀行在美國紐約開設分行 ／ 83
與林紹良先生分家 ／ 84
力寶集團的定位 ／ 86
猶太人在美國發展事業的模式 ／ 87
日本人在美國發展事業的模式 ／ 88
中國人在美國謀生的模式 ／ 89
Stephen 公司的模式 ／ 90
我心目中的比爾•克林頓總統 ／ 91
與李嘉誠先生的友情 ／ 93
企業全球化的三部曲 ／ 95
力寶銀行的前身 ／ 96
銀行的商品與功能 ／ 99
在哈佛大學的演講 ／ 103
（附演講原文：Future Development and Trends In the Pacific Basin）
印尼商業銀行的業務改革計劃 ／ 121
招兵買馬 ／ 123
銀行業務的信息化 ／ 124
12 個月內力寶銀行開100 家分行 ／ 125
力寶銀行上市了 ／ 126
再一次騎馬追馬 ／ 129
力寶人壽保險公司的成功秘訣 ／ 130
利用境外資金支援銀行的策略 ／ 133
信息科技與多極公司 ／ 134
澳門誠興銀行的故事 ／ 137
香港華人銀行的故事 ／ 139
“人退我進”的理念 ／ 141
香港力寶廣場的故事 ／ 142
第四部分 第四個20 年（1991—2010 年）：
從大西洋轉到太平洋的時代
中國因素的世紀 ／ 144
中國經濟有五個扭曲 ／ 146
從投資湄洲灣發電廠看中國的改革 ／ 149
與習近平主席的忘年之交 ／ 153
發展當格朗卡拉瓦奇為高檔住宅區 ／ 155
發展力寶芝加朗成為印尼重要的工業園區 ／ 158
把荒地變成美麗的陵園 ／ 159
土地資源的開發業務 ／ 161
危機中的生機 ／ 162
經營權與所有權分離的理念 ／ 163
1995 年大擠兌的啟示 ／ 164
企業的健康體檢 ／ 168
力寶銀行的瘦身 ／ 171
1998 年亞洲金融風暴中的印尼 ／ 171
土地是資源，也是原材料 ／ 175
土地資源衍生出來的產業集群 ／ 177
醫院是公益，也是產業 ／ 178
教育的心愿 ／ 182
我和印尼國立大學 ／ 185
在東南大學探討“納米科技與企業管理” ／ 191
希望之光大學（UPH） ／ 193
希望之光中小學（SPH） ／ 195
瑪中大學和瑪瑯中學校友會 ／ 198
李白和李棕的工作精神 ／ 200
孩子們比我強 ／ 202
李棕選擇新加坡為發展基地 ／ 205
新加坡的產業里程 ／ 207
重要的里程碑——收購新加坡華聯 ／ 208
李棕的挑戰 ／ 210
提升新加坡華聯市值的措施 ／ 212
洛杉磯的摩天大樓 ／ 213
麗梅只想做個賢妻良母 ／ 214
第五部分 第五個20 年（2011 年至今）：
成為子孫模范的老人時代
全球經濟進入新時代 ／ 218
亞投行與印尼的海上和平走廊 ／ 220
印尼中產階級的形成 ／ 224
家族企業的長青 ／ 225
后 記 ／ 229
我一生的大背景 ／ 4
部分 個20 年（1929—1950 年）：
艱辛和苦難的童年與青年時代
將來用什么燒飯 ／ 10
9 歲失去媽媽的痛苦 ／ 12
一張彩票的故事 ／ 13
日本軍隊的殘酷 ／ 14
沒有父母的小賭徒 ／ 15
我的校長羅異天先生 ／ 15
到南京中央大學求學 ／ 16
麗梅的信救了我一命 ／ 19
第二部分 第二個20 年（1951—1970 年）：
與印尼共和國同步建設民族經濟
走遍爪哇島 ／ 22
我的婚姻 ／ 23
盆栽的樹長不大 ／ 25
夢想成為銀行家 ／ 28
銀行的商品是信用 ／ 29
騎馬追馬 ／ 31
宇宙銀行的故事 ／ 34
泛印銀行的故事 ／ 38
父親的教誨 ／ 41
麗梅的妻道與母道 ／ 43
第三部分 第三個20 年（1971—1990 年）：
在經濟全球化大潮流中發展事業
經濟全球化的大背景 ／ 46
建立一家支付清算中心 ／ 50
中央亞細亞銀行壯大的秘訣 ／ 52
落后中的機遇 ／ 62
爭取鹽倉成為客戶的故事 ／ 65
爭取聯合利華成為客戶的絕招 ／ 67
國民儲蓄運動 ／ 69
BCA 信用卡，ATM，電子銀行 ／ 71
利用外國的資金 ／ 73
次到美國買銀行的經歷 ／ 74
Union Planters 銀行的故事 ／ 75
站在巨人的肩膀上躍進 ／ 78
金融業的大開放和“PACTO 88 條例” ／ 79
12 個月內中亞銀行成功開設150 家分行 ／ 81
中亞銀行在美國紐約開設分行 ／ 83
與林紹良先生分家 ／ 84
力寶集團的定位 ／ 86
猶太人在美國發展事業的模式 ／ 87
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Stephen 公司的模式 ／ 90
我心目中的比爾•克林頓總統 ／ 91
與李嘉誠先生的友情 ／ 93
企業全球化的三部曲 ／ 95
力寶銀行的前身 ／ 96
銀行的商品與功能 ／ 99
在哈佛大學的演講 ／ 103
（附演講原文：Future Development and Trends In the Pacific Basin）
印尼商業銀行的業務改革計劃 ／ 121
招兵買馬 ／ 123
銀行業務的信息化 ／ 124
12 個月內力寶銀行開100 家分行 ／ 125
力寶銀行上市了 ／ 126
再一次騎馬追馬 ／ 129
力寶人壽保險公司的成功秘訣 ／ 130
利用境外資金支援銀行的策略 ／ 133
信息科技與多極公司 ／ 134
澳門誠興銀行的故事 ／ 137
香港華人銀行的故事 ／ 139
“人退我進”的理念 ／ 141
香港力寶廣場的故事 ／ 142
第四部分 第四個20 年（1991—2010 年）：
從大西洋轉到太平洋的時代
中國因素的世紀 ／ 144
中國經濟有五個扭曲 ／ 146
從投資湄洲灣發電廠看中國的改革 ／ 149
與習近平主席的忘年之交 ／ 153
發展當格朗卡拉瓦奇為高檔住宅區 ／ 155
發展力寶芝加朗成為印尼重要的工業園區 ／ 158
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危機中的生機 ／ 162
經營權與所有權分離的理念 ／ 163
1995 年大擠兌的啟示 ／ 164
企業的健康體檢 ／ 168
力寶銀行的瘦身 ／ 171
1998 年亞洲金融風暴中的印尼 ／ 171
土地是資源，也是原材料 ／ 175
土地資源衍生出來的產業集群 ／ 177
醫院是公益，也是產業 ／ 178
教育的心愿 ／ 182
我和印尼國立大學 ／ 185
在東南大學探討“納米科技與企業管理” ／ 191
希望之光大學（UPH） ／ 193
希望之光中小學（SPH） ／ 195
瑪中大學和瑪瑯中學校友會 ／ 198
李白和李棕的工作精神 ／ 200
孩子們比我強 ／ 202
李棕選擇新加坡為發展基地 ／ 205
新加坡的產業里程 ／ 207
重要的里程碑——收購新加坡華聯 ／ 208
李棕的挑戰 ／ 210
提升新加坡華聯市值的措施 ／ 212
洛杉磯的摩天大樓 ／ 213
麗梅只想做個賢妻良母 ／ 214
第五部分 第五個20 年（2011 年至今）：
成為子孫模范的老人時代
全球經濟進入新時代 ／ 218
亞投行與印尼的海上和平走廊 ／ 220
印尼中產階級的形成 ／ 224
家族企業的長青 ／ 225
后 記 ／ 229
展開全部
李文正自傳 作者簡介
李文正博士，印尼力寶集團的創始人和董事局主席，經營銀行46年，1983年被《亞洲金融》雜志推舉為“杰出的銀行家”，后又經營土地和信息資源，其產業延伸到地產、百貨、超市、醫療、教育、傳媒、網絡、科技等領域。
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