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智慧園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展與標(biāo)準(zhǔn)化 版權(quán)信息
- ISBN:9787519883423
- 條形碼:9787519883423 ; 978-7-5198-8342-3
- 裝幀:平裝
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
智慧園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展與標(biāo)準(zhǔn)化 本書特色
本書將從智慧園區(qū)發(fā)展新階段、技術(shù)新動向、管理新模式、應(yīng)用新需求以及建設(shè)新經(jīng)驗(yàn)等園區(qū)智慧化發(fā)展新態(tài)勢角度出發(fā),系統(tǒng)梳理總結(jié)出智慧園區(qū)的“新三通一平”發(fā)展理念和發(fā)展策略,未智慧園區(qū)從業(yè)者和管理人員提供一個新的建設(shè)、管理、運(yùn)營和評估視角; 書籍還將從標(biāo)準(zhǔn)化、支撐技術(shù)和實(shí)施路徑的維度出發(fā),為智慧園區(qū)從業(yè)者和管理人員提供一份可以參考的架構(gòu)和“操作手冊”,以便不是專業(yè)的技術(shù)人員也能在書籍的幫助下較快、較好的進(jìn)入、適應(yīng)這個領(lǐng)域并完成相關(guān)工作; 書中通過智慧園區(qū)優(yōu)秀案例的展示,可為相關(guān)從業(yè)者和管理人員提供成功的示范樣板,也可以基于這些示范案例,進(jìn)一步提供交流溝通的渠道;*后,通過對智慧園區(qū)共建、共創(chuàng)、共融、共進(jìn)、共振、共生的“六共”探索,展望智慧園區(qū)的在全面推動城市、產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)科技創(chuàng)新方面的潛力和前景。
智慧園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展與標(biāo)準(zhǔn)化 內(nèi)容簡介
本書從智慧園區(qū)的發(fā)展新態(tài)勢出發(fā),分析智慧園區(qū)的發(fā)展新階段、技術(shù)新動向、管理新模式、應(yīng)用新需求以及建設(shè)新經(jīng)驗(yàn),梳理總結(jié)出智慧園區(qū)進(jìn)化發(fā)展的新方向和新框架,并總結(jié)國際、國內(nèi)智慧園區(qū)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),形成一套具有我國特色的智慧園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化體系,一套支撐園區(qū)從規(guī)劃、建設(shè)到運(yùn)營管理的支撐技術(shù)體系,并系統(tǒng)說明包括智慧交通、環(huán)境安全、低碳環(huán)保、高效運(yùn)維等十大典型應(yīng)用場景。*Z后,從智慧園區(qū)評估評價出發(fā),通過系統(tǒng)性的評估方法與科學(xué)的評價指標(biāo),評選出智慧園區(qū)十大優(yōu)秀案例,供讀者全面了解當(dāng)前階段智慧園區(qū)發(fā)展的態(tài)勢和未來的趨勢,也能了解典型智慧園區(qū)的發(fā)展情況。
智慧園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展與標(biāo)準(zhǔn)化 目錄
序一
序二
前言
第1 章 智慧園區(qū)發(fā)展背景與需求 1
1.1 智慧園區(qū)背景現(xiàn)狀 2
1.1.1 智慧園區(qū)發(fā)展背景 2
1.1.2 智慧園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 4
1.2 科學(xué)技術(shù)發(fā)展動向 5
1.2.1 技術(shù)創(chuàng)新與社會創(chuàng)新雙輪驅(qū)動 6
1.2.2 新型信息技術(shù)激發(fā)園區(qū)發(fā)展新路徑 6
1.3 智慧園區(qū)需求變革 7
1.3.1 多場景下萬物互聯(lián)的需求 7
1.3.2 多元協(xié)同的管理運(yùn)營需求 8
1.3.3 以人為本的公眾服務(wù)需求 9
1.3.4 合作創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需求 10
1.4 智慧園區(qū)經(jīng)驗(yàn)探索 12
第2 章 智慧園區(qū)發(fā)展新理念與新策略 14
2.1 多視角看園區(qū)發(fā)展趨勢 15
2.1.1 園區(qū)驅(qū)動力的視角 15
2.1.2 園區(qū)配套的視角 16
2.1.3 園區(qū)運(yùn)營的視角 17
2.1.4 園區(qū)綜合發(fā)展的視角 17
2.1.5 園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展新要求 19
2.2 園區(qū)“新三通一平”的概念 19
2.2.1 “新三通一平”的定義 19
2.2.2 “新三通一平”的屬性 23
2.3 園區(qū)“新三通一平”的推進(jìn)策略 24
2.3.1 “新三通一平”的推進(jìn)思路 24
2.3.2 “新三通一平”的規(guī)劃設(shè)計 25
2.3.3 “新三通一平”的開發(fā)運(yùn)營 26
2.4 園區(qū)“新三通一平”的建設(shè)效益 28
第3 章 智慧園區(qū)關(guān)鍵支撐技術(shù) 29
3.1 智慧園區(qū)關(guān)鍵技術(shù)構(gòu)成 30
3.2 物聯(lián)感知技術(shù) 33
3.2.1 技術(shù)概述 33
3.2.2 物聯(lián)中間件技術(shù) 35
3.2.3 物聯(lián)適配技術(shù) 37
3.3 數(shù)據(jù)智能技術(shù) 38
3.3.1 技術(shù)概述 38
3.3.2 數(shù)據(jù)中臺 39
3.3.3 邊緣計算 41
3.3.4 云平臺 42
3.4 數(shù)字孿生技術(shù) 44
3.4.1 技術(shù)概述 44
3.4.2 BIM 技術(shù) 45
3.4.3 CIM 技術(shù) 47
3.4.4 時空云平臺 49
3.5 人工智能技術(shù) 54
3.5.1 技術(shù)概述 54
3.5.2 計算機(jī)視覺 54
3.5.3 機(jī)器學(xué)習(xí) 56
3.5.4 元宇宙 57
3.5.5 ChatGPT 58
3.6 綜合集成平臺技術(shù) 59
3.6.1 技術(shù)概述 59
3.6.2 業(yè)務(wù)引擎部署 59
3.6.3 一體化集成設(shè)計 65
3.6.4 系統(tǒng)安全設(shè)計 68
第4 章 智慧園區(qū)實(shí)施路徑 72
4.1 智慧園區(qū)規(guī)劃設(shè)計 73
4.1.1 規(guī)劃設(shè)計新要求 73
4.1.2 規(guī)劃設(shè)計策略 73
4.1.3 規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn) 74
4.2 智慧園區(qū)動態(tài)投資 76
4.2.1 投資現(xiàn)狀分析 76
4.2.2 投資模式分析 77
4.2.3 動態(tài)投資策略 78
4.3 智慧園區(qū)品質(zhì)建設(shè) 79
4.3.1 建設(shè)新內(nèi)涵 79
4.3.2 建設(shè)原則 80
4.3.3 品質(zhì)建設(shè)策略 81
4.4 智慧園區(qū)生態(tài)運(yùn)營 93
4.4.1 生態(tài)運(yùn)營特點(diǎn) 93
4.4.2 生態(tài)運(yùn)營利益方 94
4.4.3 生態(tài)運(yùn)營策略 95
4.4.4 生態(tài)運(yùn)營要點(diǎn) 98
4.5 智慧園區(qū)十大主要場景 102
4.5.1 交通人行 102
4.5.2 環(huán)境安全 105
4.5.3 低碳環(huán)保 107
4.5.4 高效運(yùn)維 112
4.5.5 業(yè)務(wù)管理 115
4.5.6 物流暢通 120
4.5.7 商業(yè)服務(wù) 123
4.5.8 用戶體驗(yàn) 126
4.5.9 智能制造 130
4.5.10 園區(qū)大腦 132
第5 章 智慧園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化 136
5.1 標(biāo)準(zhǔn)化概念及內(nèi)涵 137
5.1.1 標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵與分類 137
5.1.2 標(biāo)準(zhǔn)化目的與原則 138
5.1.3 標(biāo)準(zhǔn)化研究方法 138
5.2 國際智慧園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化概況 138
5.2.1 國際標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀 139
5.2.2 主要國家及行業(yè)現(xiàn)狀 142
5.3 國內(nèi)智慧園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化概況 145
5.3.1 國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀 146
5.3.2 地方標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀 148
5.3.3 團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀 151
5.3.4 面臨的挑戰(zhàn) 153
5.4 智慧園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化研究步驟 155
5.4.1 準(zhǔn)備階段 156
5.4.2 規(guī)劃階段 157
5.4.3 制定階段 158
5.4.4 實(shí)施階段 165
5.5 智慧園區(qū)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn) 166
5.5.1 總體類標(biāo)準(zhǔn) 166
5.5.2 技術(shù)平臺類標(biāo)準(zhǔn) 166
5.5.3 基礎(chǔ)設(shè)施類標(biāo)準(zhǔn) 168
5.5.4 建設(shè)運(yùn)營類標(biāo)準(zhǔn) 169
5.5.5 管理服務(wù)類標(biāo)準(zhǔn) 169
5.5.6 數(shù)據(jù)類標(biāo)準(zhǔn) 170
5.6 智慧園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)建議 170
5.6.1 完善智慧園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè) 170
5.6.2 加快推進(jìn)智慧園區(qū)重點(diǎn)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)研制 171
5.6.3 加快智慧園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍培養(yǎng) 171
5.6.4 促進(jìn)智慧園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)國際化發(fā)展 172
第6 章 未來智慧園區(qū)展望 173
6.1 智慧園區(qū)自身未來發(fā)展趨勢 174
6.1.1 注重循環(huán)發(fā)展與低碳轉(zhuǎn)型 174
6.1.2 推動企業(yè)升級與經(jīng)濟(jì)發(fā)展 176
6.1.3 促進(jìn)園區(qū)與個人相互融合 178
6.2 智慧園區(qū)與周邊區(qū)域的相互作用 180
6.2.1 園區(qū)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)同頻共振 180
6.2.2 園區(qū)與生態(tài)環(huán)境和諧共生 182
6.2.3 園區(qū)與市政交通相互依存 183
6.2.4 園區(qū)與城市雙向賦能 186
第7 章 中國智慧園區(qū)優(yōu)秀案例(2022) 189
案例一 上海臨港桃浦智慧園區(qū)191
1 項(xiàng)目背景 191
2 總體思路 193
3 建設(shè)內(nèi)容 195
4 關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn) 203
5 應(yīng)用效益與推廣 206
案例二 青島自貿(mào)片區(qū)·中德生態(tài)園智慧園區(qū) 207
1 項(xiàng)目背景 207
2 總體思路 209
3 建設(shè)內(nèi)容 211
4 關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn) 220
5 應(yīng)用效益與推廣 221
案例三 深圳特區(qū)建發(fā)創(chuàng)智云城智慧園區(qū) 223
1 項(xiàng)目背景 223
2 總體思路 225
3 建設(shè)內(nèi)容 227
4 關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn) 234
5 應(yīng)用效益與推廣 236
案例四 中建科技產(chǎn)業(yè)園(中建·光谷之星) 237
1 項(xiàng)目背景 237
2 總體思路 238
3 建設(shè)內(nèi)容 240
4 關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn) 247
5 應(yīng)用效益與推廣 250
案例五 佛山美的工業(yè)城零碳智慧園區(qū) 251
1 項(xiàng)目背景 251
2 總體思路 252
3 建設(shè)內(nèi)容 253
4 關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn) 260
5 應(yīng)用效益與推廣 261
案例六 國家能源集團(tuán)北京昌平中心智慧運(yùn)營園區(qū) 263
1 項(xiàng)目背景 263
2 總體思路 264
3 建設(shè)內(nèi)容 265
4 關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn) 271
5 應(yīng)用效益與推廣 272
案例七 杭州蕭山紫光智能制造園區(qū) 273
1 項(xiàng)目背景 273
2 總體思路 274
3 建設(shè)內(nèi)容 276
4 關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn) 277
5 應(yīng)用效益與推廣 278
參考文獻(xiàn) 280
智慧園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展與標(biāo)準(zhǔn)化 作者簡介
本書由國際銅專業(yè)協(xié)會(美國)北京代表處、清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院、同濟(jì)大學(xué)、中建三局智能技術(shù)有限公司、成都市標(biāo)準(zhǔn)化研究院、中國電子標(biāo)準(zhǔn)化研究院和中山大學(xué)信息管理學(xué)院主編,北京建筑技術(shù)發(fā)展有限責(zé)任公司等幾十家行業(yè)單位參與編寫。
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