商業(yè)元創(chuàng)新:如何捕獲已經(jīng)發(fā)生的未來 版權(quán)信息
- ISBN:9787308242158
- 條形碼:9787308242158 ; 978-7-308-24215-8
- 裝幀:平裝-膠訂
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商業(yè)元創(chuàng)新:如何捕獲已經(jīng)發(fā)生的未來 本書特色
相比喬布斯、馬斯克這些開創(chuàng)新行業(yè)、新品類的創(chuàng)業(yè)家,中國創(chuàng)業(yè)者大多走的創(chuàng)新道路還是微創(chuàng)新、性價比優(yōu)化。喬布斯和馬斯克帶來的商業(yè)創(chuàng)新屬于“元創(chuàng)新”,而這正是中國經(jīng)濟系統(tǒng)所缺乏的能力。
當前,中國經(jīng)濟進入到高質(zhì)量增長階段,那么對商業(yè)創(chuàng)新的要求也會不同。什么時候能夠出現(xiàn)中國的喬布斯、中國的馬斯克?要實現(xiàn)這個目標,除了得克服社會、經(jīng)濟的歷史慣性,更需要中國本土商業(yè)思想領(lǐng)域在商業(yè)倫理、創(chuàng)新方法論方面產(chǎn)生突破。
我們很高興的給大家推薦一本有關(guān)新行業(yè)開創(chuàng)、新品類創(chuàng)造方面的商業(yè)思想的新書。它是李久鑫博士在這個領(lǐng)域多年探索經(jīng)驗的總結(jié),更是一套如何開展“質(zhì)變性”商業(yè)創(chuàng)新的系統(tǒng)方法論。
商業(yè)元創(chuàng)新:如何捕獲已經(jīng)發(fā)生的未來 內(nèi)容簡介
商業(yè)元創(chuàng)新屬于“質(zhì)變”性的商業(yè)創(chuàng)新。它對解決社會難題、促進經(jīng)濟發(fā)展、提升社會福利的貢獻更大,當然實現(xiàn)難度也更高!渡虡I(yè)元創(chuàng)新》一書關(guān)注商業(yè)元創(chuàng)新從0到1000的生長規(guī)律,支持有利他使命的創(chuàng)業(yè)者,去創(chuàng)造“有意義的商業(yè)”。保羅·萊文森(Paul?Levinson)說過:“思想是在感知經(jīng)驗與認知能力產(chǎn)生的沖突中形成的!北緯淼倪@套思想體系,并不是要給出一套標準答案,或者蠱惑人心地展示“伸手就夠得著的低垂果實”。而是作者在20多年的創(chuàng)業(yè)實踐、創(chuàng)業(yè)教練經(jīng)歷中,對那些“感知經(jīng)驗與認知能力所產(chǎn)生沖突”的領(lǐng)悟;是其在商業(yè)創(chuàng)新思想領(lǐng)域探索所踩出的一些足跡。作者期望他人能夠踏著這些腳印,看到一些也許過去從未見到過的視角,然后超越前人的步伐,走出自己的道路。
商業(yè)元創(chuàng)新:如何捕獲已經(jīng)發(fā)生的未來 目錄
引 言 已經(jīng)發(fā)生的未來
《商業(yè)原創(chuàng)新》適合哪類創(chuàng)業(yè)者 / 1
亟待澄清的三大商業(yè)創(chuàng)新思想誤區(qū) / 4
《商業(yè)元創(chuàng)新》的思想體系 / 6
思想與知識的差別 / 7
**章 生長與馴化
那些絞盡腦汁的創(chuàng)新,結(jié)果如何? / 10
商業(yè)創(chuàng)新不走計劃路 / 12
商業(yè)創(chuàng)新與自發(fā)秩序 / 16
商業(yè)創(chuàng)新者如何發(fā)現(xiàn)新大陸 / 19
開啟人類文明的創(chuàng)新方法 / 22
養(yǎng)牛的人,不一定需要學(xué)懂牛的解剖圖 / 26
沒有創(chuàng)新,只有發(fā)現(xiàn) / 28
馴化商業(yè)創(chuàng)新:探索—選擇—放大 / 33
本章小結(jié) / 38
第二章 新企業(yè)的三類商業(yè)創(chuàng)新
有前途的新企業(yè) / 39
品類、心智及心智進化 / 42
品類級創(chuàng)新:尋找人類心智世界新大陸 / 45
品類內(nèi)的“功效級創(chuàng)新” / 48
行業(yè)級創(chuàng)新:創(chuàng)造第 361 行 / 49
三類“新企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新”的區(qū)分與意義 / 53
“商業(yè)元創(chuàng)新”的概念及意義 / 56
商業(yè)元創(chuàng)新與顛覆式創(chuàng)新 / 59
探索“商業(yè)元創(chuàng)新”,對誰而言是“剛需”? / 63
本章小結(jié) / 66
第三章 超越時代的商業(yè)見識
誰也逃不脫的三種人生狀態(tài) / 67
一切“剩余”歸創(chuàng)業(yè)家,為什么? / 70
“商業(yè)元創(chuàng)新”成長的本質(zhì) / 76
見識增長之“法”——試錯法 / 84
見識增長之“術(shù)”——貝葉斯推斷 / 89
見識增長之“道”——認知的馴化 / 94
本章小結(jié) / 98
第四章 商業(yè)元創(chuàng)新的成長階段
愛迪思企業(yè)生命周期理論 / 99
創(chuàng)新擴散與跨越鴻溝 / 101
劃分商業(yè)元創(chuàng)新成長階段的依據(jù) / 110
商業(yè)元創(chuàng)新的五大認知挑戰(zhàn) / 112
商業(yè)元創(chuàng)新的成長階段劃分 / 119
本章小結(jié) / 127
第五章 新企業(yè)的基因
新企業(yè)基因的四象限 / 129
外星人 / 131
領(lǐng)主 / 136
草原狼 / 143
機敏者 / 147
企業(yè)“受精卵”的誕生與基因突變 / 154
本章小結(jié) / 157
第六章 商業(yè)元創(chuàng)新的 0—0.6
從無到有的袁家村 / 158
商業(yè)元創(chuàng)新的緣起 / 162
從理想主義到經(jīng)驗主義 / 171
創(chuàng)新者認知馴化之“客戶需求探索”/ 175
創(chuàng)新者認知馴化之“客戶需求選擇” / 184
創(chuàng)新者認知馴化之“客戶需求放大” / 198
一切筆直都是騙人的 / 201
本章小結(jié) / 204
第七章 商業(yè)元創(chuàng)新的 0.6—0.9
“關(guān)鍵業(yè)務(wù)”突破 / 207
結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新的哲學(xué) / 210
馴化“關(guān)鍵業(yè)務(wù)” / 218
“亮點”放大原則 / 221
見識的馴化:“習(xí)得 > 構(gòu)建” / 226
商業(yè)元創(chuàng)新者的b備工具——MVP(*小化可用提案) / 228
本章小結(jié) / 234
第八章 商業(yè)元創(chuàng)新的 0.9—1
“復(fù)購”是一切商業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟問題的答案 / 235
訂閱式復(fù)購 / 239
市場經(jīng)濟下的人類關(guān)系模型 / 241
客戶企業(yè):用使命重構(gòu)市場經(jīng)濟人類關(guān)系 / 251
差別定價:蜂巢范式的經(jīng)濟模型 / 257
本章小結(jié) / 267
第九章 洞見新剛需的兩個工具
白天看到星星 / 268
苦點畫布 / 274
深度訪談 / 281
本章小結(jié) / 290
第十章 商業(yè)元創(chuàng)新的 1 到 10
兩類種子客戶 / 291
PMF 障礙 / 295
創(chuàng)建“支持增長”的組織體系 / 304
MOT 體驗設(shè)計 / 312
獲客路徑 / 318
本章小結(jié) / 323
第十一章 商業(yè)元創(chuàng)新的 10—1000
橋頭堡市場 / 324
*小業(yè)務(wù)單元 / 328
裂變出圈 / 332
凝聚出圈 / 337
情感價值主張 與 使命領(lǐng)導(dǎo)者 / 346
1000 以后 / 354
本章小結(jié) / 360
第十二章 創(chuàng)新之源
為什么稱呼“博士”為 PH.D / 362
誰在引領(lǐng)創(chuàng)新 / 367
低舊技術(shù)創(chuàng)新 / 377
以新剛需為基礎(chǔ)的創(chuàng)新 / 380
本章小結(jié) / 383
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商業(yè)元創(chuàng)新:如何捕獲已經(jīng)發(fā)生的未來 作者簡介
李久鑫
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士,在校期間即開始創(chuàng)業(yè),畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)至今。
成功創(chuàng)辦、孵化、投資過近100家早期企業(yè),其中多個項目獲得了聯(lián)想投資、華登資本等知名風(fēng)險投資機構(gòu)的后續(xù)投資。
曾擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 MBA 創(chuàng)新營創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中國人民大學(xué)終身學(xué)習(xí)研究中心名譽主任、中俄元首合作項目“中俄青年孵化器”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講師。曾獲得“CCTV-7年度人物”榮譽。