中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
公路車寶典(ZINN的公路車維修與保養秘籍)
-
>
晶體管電路設計(下)
-
>
基于個性化設計策略的智能交通系統關鍵技術
-
>
花樣百出:貴州少數民族圖案填色
-
>
山東教育出版社有限公司技術轉移與技術創新歷史叢書中國高等技術教育的蘇化(1949—1961)以北京地區為中心
-
>
鐵路機車概要.交流傳動內燃.電力機車
-
>
利維坦的道德困境:早期現代政治哲學的問題與脈絡
抽水蓄能電站招標采購典型案例庫 版權信息
- ISBN：9787519882174
- 條形碼：9787519882174 ; 978-7-5198-8217-4
- 裝幀：一般銅版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
抽水蓄能電站招標采購典型案例庫 本書特色
本書在于將抽水蓄能電站招標采購管理中常見的典型問題，基于法律法規、規章制度和管理流程等進行分析解讀，并提供解決問題的思路和方法，內容涵蓋招標采購全流程，能夠為從事抽水蓄能電站招標采購管理的相關人員提供全流程工作指導，提升采購工作管理質效。
抽水蓄能電站招標采購典型案例庫 內容簡介
本書按照招標采購工作的時間順序進行章節劃分，共分為六章。第d一章是采購計劃提報、審批與變更典型案例，介紹了物料的選用及年度計劃與批次計劃上報的問題，有助于提升計劃編報的準確性與及時性；第二章為采購文件編制與審查典型案例，涵蓋采購文件編制與審查階段資質業績設置、技術參數要求設定等不符合招標投標法相關規定的案例，有助于提升招標文件的合法合規性；第三章為發布采購公告與采購文件澄清異議及開標典型案例，主要介紹招標文件澄清與異議處理流程和措施，提升澄清異議處理的合規性；第四章為評標階段，主要為評標階段常見涉及法律法規及招標文件規定的常見典型評審案例，為評審工作提供參考借鑒；第五章為發布公示公告典型案例，主要是中標結果不同類型的異議處理方式方法，有助于提升異議處理的及時性與準確性；第六章為合同簽訂及采購資料歸檔案例，講解了合同簽訂的工作流程、常見注意事項以及需要歸檔的材料等。
抽水蓄能電站招標采購典型案例庫 目錄
前言
**章 采購計劃提報、審批與變更典型案例
案例一 技術規范ID報送錯誤
案例二 選用的物料編碼與實際需求物資不符
案例三 采購范圍與采購批次不符
案例四 ERP物料編碼與電子商務平臺技術規范ID物料編碼不一致
案例五 采購申請估算金額等信息填報不準確
案例六 單一來源理由不充分
第二章 招標（采購）文件編制與審查典型案例
案例一 未按照或低于國家強制規定資質級別設定資質
案例二 使用國家已取消的企業資質或人員執業資格
案例三 招標公告專用資格要求的業績要求主體設置不合理
案例四 項目類型與采購內容不符
案例五 采購文件對同一內容要求不一致
案例六 招標文件中交貨期（工期、服務期）設置不合理
案例七 公開招標項目限定或指定品牌
案例八 招標文件技術規范書中關鍵技術標準（號條款）設置不合理
案例九 招標文件技術標準參數要求不合理
案例十 招標文件技術規范書中出現資質要求
案例十一 招標文件技術規范書條款存在歧義或不明確
案例十二 招標文件合同專用條款存在歧義或不明確
案例十三 招標文件中交貨方式設置不合理
案例十四 招標文件中出現供應商名稱等敏感信息
案例十五 招標文件中爭議解決方式未選擇或選擇不明確
案例十六 物資項目技術規范中貨物內容、數量與采購申請不一致
案例十七 招標文件報價清單內容編制不準確
第三章 發布采購公告及開標典型案例
案例一 招標公告、招標邀請書載明的內容不全
案例二 招標公告中要求投標保證金額度超過項目估算價的2%
案例三 招標文件或資格預審文件發售期不足5天
案例四 招標文件自發售之日起至投標截止之日止不足20天、資格預審文件自停止發售之日起至提交之日止不足5天
案例五 招標文件的澄清或者修改內容未發送給所有獲取招標文件的潛在投標人
案例六 資格預審文件澄清或修改發出之日起至提交截止之日止不足3天
案例七 招標文件澄清或修改發出之日起至投標截止之日止不足15天
案例八 招標文件的澄清或修改涉及報價文件（或工程量清單或貨物單價分析表）內容調整
案例九 開標現場異議
案例十 資格預審階段，資格預審申請文件是否進行公開開標
……
第四章 評標階段典型案例
第五章 發布中標結果公示階段典型案例
展開全部
抽水蓄能電站招標采購典型案例庫 作者簡介
國網新源物資有限公司(以下簡稱物資公司)是國網新源公司依照“專業化管理、集約化發展”的思路于2005年出資設立的具有獨立法人資格的全資子公司。物資公司作為國網新源公司物資管理專業支撐機構，主要承擔著國網新源公司系統物資管理各項支撐服務業務，現有業務范圍包括：招標采購代理、物資供應輔助服務、報廢物資拍賣代理服務等。招標采購代理服務主要包括：集中采購和授權采購代理服務。物資供應服務主要包括：物資計劃技術咨詢、物料主數據運維及技術咨詢，采購范本和采購策略庫編制和修訂，合同履約咨詢，物資質量監督咨詢，供應商關系管理咨詢，倉儲標準化技術服務咨詢，庫存物資調劑物資信息分析，報廢物資處置服務，供應鏈管理技術培訓，現場物資管理服務。報廢物資拍賣代理服務主要為開展報廢物資拍賣代理服務。在“雙碳”目標的背景下，抽水蓄能電站建設迎來大發展，作為國網新源公司的物資管理支撐單位，物資公司緊扣公司發展戰略和“一體四翼”發展布局，強化高質量發展理念，聚焦人才培養，著力打造“三型”人才隊伍，提升公司物資管理專業化水平，推動招標采購“效率、效益、效能”全面提升，為國網新源公司快速發展提供堅強的物資支撐保障。
書友推薦
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
推拿
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
煙與鏡
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
有舍有得是人生
- >
史學評論
- >
羅庸西南聯大授課錄
本類暢銷
