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內訓師核心技能手冊 版權信息
- ISBN:9787513943260
- 條形碼:9787513943260 ; 978-7-5139-4326-0
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
內訓師核心技能手冊 本書特色
打造企業金牌內訓師,助力組織增效升級
職業發跡
兼職是內訓師的標簽,忙碌是內訓師的主題。不把兼職當作應付的理由,不把忙碌視作無為的借口。接受更專業的訓練,反復研磨課程,堅持碎片化的寫作,聚沙成塔、集腋成裘,通過課時數量的積累厚積薄發,換取內訓師職業的成長進階。
專業設計
對課堂教學方法、問答、結構等環節進行精心設計,同時加強PPT的視覺沖擊效果,以此提升內訓師的技術“顏值”,俘獲受訓者更多的注意力。
企業獲利
內訓師以培訓應對日益復雜的職場“代際顛覆”的挑戰,讓員工的工作變得更高效,知識和技能變得更豐富,*大限度地發揮他們的潛能,讓企業的增效升級變得更有價值。
行業受益
每個行業都存在新老交替,人員流動過程中會產生智力沉淀。通過閱讀本書,內訓師可以將行業內每個人的智力沉淀成果演化成可復制的技術,*終形成本行業的智力資產。
內訓師核心技能手冊 內容簡介
" 目前,眾多組織面臨著很多的人才發展難題,招聘、裁員等手段并不能很好地調理人才隊伍的新陳代謝。因此,組織內部講師(即內訓師)作為內容專家,身上的擔子變得越來越重,這也對內訓師的專業素質提出了更高的要求。 本書從內訓師的職業特質展開,對內訓師特別關注的培訓需求、課堂設計、培訓過程、自我進階技巧等內容進行了詳細講解,穿插各種實際案例作為補充,為內訓師規劃出一條清晰實用的成功之路。 內訓師通過對本書的學習,可以成就自我,積累豐富的經驗、鮮活的案例、高效的方法,*終為自己順利開辟出新的職業上升通道。"
內訓師核心技能手冊 目錄
培訓對組織如此重要 / 003
培訓 = 成功 / 004
培訓幫助員工應對挑戰 / 004
培訓需要向導 / 006
內訓師必須擁有的職業特質 / 007
蒞臨講臺的興奮感 / 007
優于常人的表達力 / 008
強大的學習能力 / 009
勇于挑戰、超越自我 / 009
熟悉成年人的學習特點,是內訓師走上講臺的起點 / 011
處于信息繭房 / 012
隨性“速食” / 013
自主“駕駛” / 014
第二章 抓取培訓需求的要領
培訓需求去哪兒找 / 017
常用的培訓需求調查方法 / 023
單向交流的問卷調查法 / 023
投入較多人力的訪談法 / 025
可能會影響被試者的觀察法 / 026
*接近真實的數據采集法 / 027
*節約成本的資料調閱法 / 028
需要專業知識的專項測評法 / 028
關注調查對象的直接上級 / 030
培訓需求分析的關鍵是確定培訓目標 / 031
如何面對不充足的培訓預算 / 035
預算:預先算成本 / 038
捉襟見肘的預算 / 040
通過對被培訓者的評估獲取培訓需求 / 042
現場反應是*直接、*容易、*快捷的評估手段 / 042
學習過程中盡量加入更多的評估手段 / 043
培訓后崗位評估的重點是關注行為改善情況 / 045
評估培訓效果的方法 / 046
第三章 課堂設計——內訓師的生存標配
課堂教學法設計 / 055
使用*早、應用*廣泛的講授法 / 055
多元思想涌流的課堂討論法 / 059
既能示范又能示錯的演示法 / 066
鼓勵換位思考的角色扮演法 / 070
生動有趣的游戲法 / 076
提升學員分析能力的案例教學法 / 081
步步為營的實操教學法 / 088
課堂問答設計 / 093
通過提問,活躍學員的思維 / 093
應、答本是兩回事 / 100
遭遇質疑、挑釁和尷尬的現場問答應對策略 / 105
課堂設計中的素材整理與加工 / 114
去哪兒收集素材?這是我見過的*好答案 / 114
素材整理,整理出結論 / 119
素材加工,投入方能出精彩 / 122
相同的素材,不同的構思 / 126
課程結構設計 / 131
課程結構設計步驟 / 131
空間結構構思圖如何解決問題 / 139
破解先后順序的時間結構構思圖 / 146
矩陣結構助你探索新知 / 153
課程推介單的設計 / 159
PPT 制作與設計要點 / 165
PPT 文稿容易被忽略的地方 / 165
如何提高你的 PPT 顏值 / 170
第四章 培訓的過程可以很精彩
聲情并茂的培訓課堂 / 177
駕馭語調,展現表達實力 / 177
停頓訓練,讓表達歇歇腳 / 180
重音訓練,語重情長 / 183
語速不能超過腦速 / 184
通過聲音高低,釋放你的情感 / 186
培訓課堂,大顯身“手” / 188
讓你的表情會說話 / 194
精彩的培訓導入 / 198
通過導入吸引學員的注意力 / 198
演示導入 / 201
懸念導入 / 204
事例導入 / 206
數據導入 / 209
響亮的課程收結 / 213
課程收結在于記憶而后行動 / 213
課程收結的三種常見形式 / 216
響亮的收結是這樣練成的 / 223
第五章 內訓師的進階技巧
接受專業的訓練 / 229
開發品牌課程,作為“防身”之用 / 232
跨過課堂成長的“坎” / 235
堅持寫作 / 240
讓碎片化培訓實踐變為系統化經驗 / 241
讓“研磨”式寫作功力轉化為研發能力 / 241
讓“個性”的培訓風格延展為教學成果 / 242
動筆寫作,具體寫什么 / 244 參考書目及文獻資料 / 249
內訓師核心技能手冊 作者簡介
高 巖
培訓師導師、暢銷書作者,深圳新田管理顧問有限公司執行董事,長期致力于PTT國際職業培訓師訓練、TTT(企業培訓師)培訓實務、企業中高層執行管理、團隊管理等方面的研究,擁有20多年TTT訓練的實戰經驗。
著有《這樣做明星培訓師》《當眾講話》《鐵軍執行力》等暢銷書籍,先后為中國銀行、中國人壽、中國移動、中國冶金科工集團、中船重工、南方航空、金利來(中國)等企業提供過培訓服務,任教于北京大學、清華大學、中山大學、華中科技大學總裁研修班,被評為最受學員歡迎的講師之一。
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