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項目管理理論與實務 版權信息
- ISBN：9787519782849
- 條形碼：9787519782849 ; 978-7-5197-8284-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
項目管理理論與實務 內容簡介
本書是《全過程工程咨詢項目關鍵技術與管理叢書》中項目管理部分，本書結合重慶賽迪工程咨詢有限公司承接的大型公共建筑、工業、河流綜合整治、市政道路項目全過程工程咨詢服務實踐，從理論及實踐角度介紹全過程工程咨詢過程中項目管理相關知識、經驗。全書分為兩部分，**部分介紹全過程工程咨詢發展及項目管理相關理論，第二部分通過選取重慶賽迪工程咨詢有限公司實施的大型項目的全過程工程咨詢服務，通過對典型案例的分析，根據項目特點，詳細介紹不同類型項目管理需要關注的重點、難點，具有較強的指導性和可操作性，豐富了目前國內全過程工程咨詢項目管理理論探索和實踐內容，可供全過程工程咨詢現場咨詢工程師、項目管理負責人員參考使用。
項目管理理論與實務 目錄
**篇 全過程工程咨詢理論
**章 全過程工程咨詢概述
**節 全過程工程咨詢定義
一、全過程工程咨詢
二、全過程工程咨詢的特點
三、全過程工程咨詢的原則
第二節 全過程工程咨詢組織模式
第三節 全過程工程咨詢服務內容
第四節 全過程工程咨詢相關政策
第二章 工程項目建設管理咨詢
**節 項目管理
一、項目管理概述
二、項目管理工作內容
三、項目管理工作方法
第二節 招標代理
一、招標代理概述
二、招標代理工作內容
三、招標代理工作方法
第三節 造價咨詢
一、造價咨詢概述
二、造價咨詢工作內容
三、造價咨詢工作方法
第四節 工程監理
一、工程監理概述
二、工程監理工作內容
三、工程監理工作方法
第五節 BIM咨詢
一、BIM咨詢概述
二、BIM咨詢工作內容
三、BIM咨詢工作方法
四、BIM的應用
第二篇 全過程工程咨詢案例
第三章 巴布亞新幾內亞RAMU鎳鈷項目全過程工程咨詢
**節 項目概況
一、基本信息
二、項目特點
第二節 服務內容
一、設計咨詢服務內容
二、設備監造服務內容
三、施工監理服務內容
四、造價咨詢服務內容
第三節 項目組織
一、設計咨詢組織機構
二、設備監造組織機構
三、施工監理組織機構
四、造價咨詢組織機構
第四節 咨詢方案
一、咨詢重點和難點
二、項目咨詢方案
第五節 項目咨詢總結
一、設計階段進度控制的手段
二、設計階段質量控制的措施
三、設計階段投資控制的方法
四、核心設備（高壓釜）監造
五、工作制度保障項目順利實施
六、施工階段目標控制的方法
第四章 深圳市某三甲醫院改擴建工程全過程工程咨詢
**節 項目概況
一、基本信息
二、項目特點
第二節 服務內容
第三節 項目組織
一、項目決策層
二、項目管理層
三、項目執行層
第四節 咨詢方案
一、總體策劃方案
二、項目咨詢方案
第五節 項目咨詢總結
一、功能工藝流線
二、報建報批工作
三、專業系統
四、項目投資控制
五、設備問題
六、智能化系統
七、綠色建筑
八、建設周期
九、社會影響
十、施工場地影響
十一、基坑施工
十二、土石方外運
十三、防水工程
十四、管線及末端的綜合布設
第五章 廣東省某腫瘤醫院改擴建工程（二期）項目全過程工程咨詢
**節 項目概況
一、基本信息
二、項目特點
第二節 服務內容
第三節 項目組織
第四節 咨詢方案
一、目標策劃
二、進度策劃
三、質量策劃
四、招標策劃
五、施工策劃
六、技術策劃
第五節 項目咨詢總結
一、設計管理方面
二、報批報建方面
三、招標采購方面
四、造價管理方面
五、工程監理方面
第六章 重慶市巴南區某河道綜合整治項目PPP管理咨詢
**節 項目概況
第二節 服務內容
第三節 項目組織
一、項目管理組織架構
二、各單位職能職責
第四節 咨詢方案
一、報批報建管理
二、項目用地管理
三、融資管理
四、設計管理
五、進度管理
六、質量管理
七、投資控制
八、安全文明施工管理
九、協調管理
十、竣工驗收
十一、檔案管理
第五節 項目咨詢總結
一、PPP合同管理關鍵點
二、PPP變更管理關鍵點
三、PPP風險管理關鍵點
四、PPP績效考核管理關鍵點
五、PPP項目建設管理關鍵點
第七章 廣東省某市科技館建筑工程項目全過程咨詢
**節 項目概況
一、基本信息
二、項目定位
第二節 服務內容
第三節 項目組織
一、項目組組成
二、項目組運行機制
三、組織結構圖
四、主要責任人職責及分工
第四節 咨詢方案
一、目標策劃
二、設計咨詢
三、進度管理
四、質量管理
五、投資控制
六、安全文明管理
七、信息管理
八、BIM咨詢管理
第五節 項目咨詢總結
一、展教工程協同與協調配合管理
二、設計咨詢管理
三、進度管理
四、質量管理
五、安全文明管理
六、BIM管理
第八章 重慶市某區重大功能設施全過程工程咨詢
**節 項目概況
一、干部學院
二、環境學院
三、跨江大橋及配套工程
四、國際峰會配套保障基地項目一期
五、文旅綜合體一期
第二節 服務內容
第三節 項目組織
一、項目各參建方職責
二、項目組織機構
第四節 咨詢方案
一、總體策劃思路
二、項目咨詢方案
第五節 項目咨詢總結
一、投資決策綜合咨詢方面
二、報批報建方面
三、進度控制方面
四、投資控制方面
五、設計管理方面
六、BIM管理方面
七、施工管理方面
八、信息與溝通管理方面
第九章 重慶市某足球場建設項目全過程工程咨詢
**節 項目概況
第二節 服務內容
第三節 項目組織
第四節 咨詢方案
一、總體策劃思路
二、項目咨詢方案
第五節 項目咨詢總結
一、項目管理方面
二、報批報建方面
三、進度管理方面
四、安全管理方面
五、投資控制方面
六、環境保護方面
第十章 重慶市某復線高速公路連接道工程項目全過程工程咨詢
**節 項目概況
一、基本信息
二、項目特點
第二節 服務內容
第三節 項目組織
第四節 咨詢方案
一、勘察設計管理
二、投資管理
三、質量管理
四、進度管理
五、安全文明施工管理
六、財務及風險管理
第五節 項目咨詢總結
一、勘察設計管理方面
二、投資管理方面
三、質量管理方面
四、進度管理方面
五、安全文明施工管理方面
六、財務及風險管理方面
**章 全過程工程咨詢概述
**節 全過程工程咨詢定義
一、全過程工程咨詢
二、全過程工程咨詢的特點
三、全過程工程咨詢的原則
第二節 全過程工程咨詢組織模式
第三節 全過程工程咨詢服務內容
第四節 全過程工程咨詢相關政策
第二章 工程項目建設管理咨詢
**節 項目管理
一、項目管理概述
二、項目管理工作內容
三、項目管理工作方法
第二節 招標代理
一、招標代理概述
二、招標代理工作內容
三、招標代理工作方法
第三節 造價咨詢
一、造價咨詢概述
二、造價咨詢工作內容
三、造價咨詢工作方法
第四節 工程監理
一、工程監理概述
二、工程監理工作內容
三、工程監理工作方法
第五節 BIM咨詢
一、BIM咨詢概述
二、BIM咨詢工作內容
三、BIM咨詢工作方法
四、BIM的應用
第二篇 全過程工程咨詢案例
第三章 巴布亞新幾內亞RAMU鎳鈷項目全過程工程咨詢
**節 項目概況
一、基本信息
二、項目特點
第二節 服務內容
一、設計咨詢服務內容
二、設備監造服務內容
三、施工監理服務內容
四、造價咨詢服務內容
第三節 項目組織
一、設計咨詢組織機構
二、設備監造組織機構
三、施工監理組織機構
四、造價咨詢組織機構
第四節 咨詢方案
一、咨詢重點和難點
二、項目咨詢方案
第五節 項目咨詢總結
一、設計階段進度控制的手段
二、設計階段質量控制的措施
三、設計階段投資控制的方法
四、核心設備（高壓釜）監造
五、工作制度保障項目順利實施
六、施工階段目標控制的方法
第四章 深圳市某三甲醫院改擴建工程全過程工程咨詢
**節 項目概況
一、基本信息
二、項目特點
第二節 服務內容
第三節 項目組織
一、項目決策層
二、項目管理層
三、項目執行層
第四節 咨詢方案
一、總體策劃方案
二、項目咨詢方案
第五節 項目咨詢總結
一、功能工藝流線
二、報建報批工作
三、專業系統
四、項目投資控制
五、設備問題
六、智能化系統
七、綠色建筑
八、建設周期
九、社會影響
十、施工場地影響
十一、基坑施工
十二、土石方外運
十三、防水工程
十四、管線及末端的綜合布設
第五章 廣東省某腫瘤醫院改擴建工程（二期）項目全過程工程咨詢
**節 項目概況
一、基本信息
二、項目特點
第二節 服務內容
第三節 項目組織
第四節 咨詢方案
一、目標策劃
二、進度策劃
三、質量策劃
四、招標策劃
五、施工策劃
六、技術策劃
第五節 項目咨詢總結
一、設計管理方面
二、報批報建方面
三、招標采購方面
四、造價管理方面
五、工程監理方面
第六章 重慶市巴南區某河道綜合整治項目PPP管理咨詢
**節 項目概況
第二節 服務內容
第三節 項目組織
一、項目管理組織架構
二、各單位職能職責
第四節 咨詢方案
一、報批報建管理
二、項目用地管理
三、融資管理
四、設計管理
五、進度管理
六、質量管理
七、投資控制
八、安全文明施工管理
九、協調管理
十、竣工驗收
十一、檔案管理
第五節 項目咨詢總結
一、PPP合同管理關鍵點
二、PPP變更管理關鍵點
三、PPP風險管理關鍵點
四、PPP績效考核管理關鍵點
五、PPP項目建設管理關鍵點
第七章 廣東省某市科技館建筑工程項目全過程咨詢
**節 項目概況
一、基本信息
二、項目定位
第二節 服務內容
第三節 項目組織
一、項目組組成
二、項目組運行機制
三、組織結構圖
四、主要責任人職責及分工
第四節 咨詢方案
一、目標策劃
二、設計咨詢
三、進度管理
四、質量管理
五、投資控制
六、安全文明管理
七、信息管理
八、BIM咨詢管理
第五節 項目咨詢總結
一、展教工程協同與協調配合管理
二、設計咨詢管理
三、進度管理
四、質量管理
五、安全文明管理
六、BIM管理
第八章 重慶市某區重大功能設施全過程工程咨詢
**節 項目概況
一、干部學院
二、環境學院
三、跨江大橋及配套工程
四、國際峰會配套保障基地項目一期
五、文旅綜合體一期
第二節 服務內容
第三節 項目組織
一、項目各參建方職責
二、項目組織機構
第四節 咨詢方案
一、總體策劃思路
二、項目咨詢方案
第五節 項目咨詢總結
一、投資決策綜合咨詢方面
二、報批報建方面
三、進度控制方面
四、投資控制方面
五、設計管理方面
六、BIM管理方面
七、施工管理方面
八、信息與溝通管理方面
第九章 重慶市某足球場建設項目全過程工程咨詢
**節 項目概況
第二節 服務內容
第三節 項目組織
第四節 咨詢方案
一、總體策劃思路
二、項目咨詢方案
第五節 項目咨詢總結
一、項目管理方面
二、報批報建方面
三、進度管理方面
四、安全管理方面
五、投資控制方面
六、環境保護方面
第十章 重慶市某復線高速公路連接道工程項目全過程工程咨詢
**節 項目概況
一、基本信息
二、項目特點
第二節 服務內容
第三節 項目組織
第四節 咨詢方案
一、勘察設計管理
二、投資管理
三、質量管理
四、進度管理
五、安全文明施工管理
六、財務及風險管理
第五節 項目咨詢總結
一、勘察設計管理方面
二、投資管理方面
三、質量管理方面
四、進度管理方面
五、安全文明施工管理方面
六、財務及風險管理方面
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