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打勝仗:酒業人才批量培養和復制 版權信息
- ISBN：9787545489613
- 條形碼：9787545489613 ; 978-7-5454-8961-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
打勝仗:酒業人才批量培養和復制 本書特色
基于白酒行業在人才培養和使用上如何實現批量化、高效化的需求，本書為讀者提供了經過大量實操案例檢驗為有效的三大方法，即：通過有效動作標準化的方法實現人才業務能力和業務管理能力的批量培養和復制；通過建立以經營和業績為導向的品牌專屬培訓體系，實現與企業戰略、策略、經營節奏相匹配的人才批量培養和輸出；設計與戰略相匹配的組織管理體系，確立組織架構、崗位職責、薪酬績效、激勵制度、管理流程等，并不斷優化組織管理體系，以解決組織及員工的治理問題。 同時，結合白酒行業對酒商的經營能力要求越來越高，諸如數字化、人工智能等給組織帶來的挑戰等現實問題，本書專門針對酒商群體，闡述了打造酒商組織能力的方法和路徑，助力酒商實現組織能力轉型和升級。 本書是專注于白酒行業、以大量實操案例為主的工具書，書中各板塊內容均全景呈現了案例的實操過程、細節和落地方法，具有極強的借鑒價值。
打勝仗:酒業人才批量培養和復制 內容簡介
本書是一部白酒行業的人才培養、培訓的指導書。全書通過大量的實操案例，從培訓的標準化、培訓體系的打造和人才培養的組織構建等方面展開闡述，對于幫助酒業提高人才隊伍的能力和素質，培養和批量復制人才，具有較強的實用性和指導性。 作者在書中主要講述了批量培養人才的三大方法：把有效動作和業務管理流程標準化；構建企業品牌專屬培訓體系；設計與戰略相匹配的組織管理體系。這三大方法是企業培養人才的三大法寶，對企業的可持續經營起著至關重要的作用。
打勝仗:酒業人才批量培養和復制 目錄
**部分 標準化：批量執行高效動作
第1章 厘清業績增長的底層邏輯
一、從企業運營體系看業績的獲得
二、影響業績的四類動作
三、用標準化打造高效團隊
第2章 有效動作標準化：批量復制高效動作
一、標準化是團隊打勝仗的精良武器
二、有效動作標準化的適用范疇
三、有效動作的萃取和標準化方法
四、標準化是一種經營認知方式
第3章 有效動作標準化在酒業的實踐
一、核心業務線有效動作標準化的實踐
二、餐飲店渠道免品活動有效動作標準化的實踐
第4章 業務管理標準化：干部的批量培養和復制
一、業務管理標準化的益處
二、從業務管理的全生命周期看標準化的落地
三、用初始計劃表制定和分解月度目標
四、建立標準化的業務管理追蹤體系
五、用標準化復盤實現團隊高效精進
六、工作習慣標準化，持之以恒正確地做事
……
展開全部
打勝仗:酒業人才批量培養和復制 作者簡介
張曉麗，和合共識咨詢機構、雙向奔赴企業管理咨詢機構創始人，中國酒業品牌研究院高級研究員。 專注于組織建設研究10余年，總結梳理出能有效提升組織能力的三大方法，擅長解決“從0到1”的人才引進和留存問題，以及“從1到100”的人才快速批量培養和復制問題。 基于多年來對酒企、酒商的陪伴式咨詢服務經驗，研發出大量適用于酒企各層級管理人員、營銷人員及經銷商團隊的營銷類和管理類培訓課程，目前已累計培訓學員超10萬人次。
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