中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
蜜蜂的寓言:私人的惡德,公眾的利益
-
>
世界貿易戰簡史
-
>
日本的凱恩斯:高橋是清傳:從足輕到藏相
-
>
近代天津工業與企業制度
-
>
貨幣之語
-
>
眉山金融論劍
-
>
圖解資本論
國資航母:國有資本投資公司改革探索與實踐 版權信息
- ISBN：9787513673518
- 條形碼：9787513673518 ; 978-7-5136-7351-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國資航母:國有資本投資公司改革探索與實踐 本書特色
國有資本投資公司改革政策體系×實踐模型×操作七步法×案例詳解推動國有資本和國有企業做強做優做大作者長期從事國企改革政策研究和實務操作工作，參與了中國五礦國有資本投資公司改革的試點申報、方案制訂和推進實施等工作，具有較強的政策功底和實踐經驗。該書體系完整、內容充實、觀點鮮明，從政策體系、實踐模型、操作路徑、典型案例等方面，對國有資本投資公司做了全方位、深層次、實戰化的解讀剖析，是作者結合近年來的工作進行思考和總結的結晶，特別是書中提出的國有資本投資公司改革“七步法”具有很強的啟發意義。 中國五礦集團有限公司原黨組成員、副總經理、總會計師 劉才明 自2014年明確首批試點單位以來，國有資本投資公司改革作為國有資本授權經營體制改革的一項重要內容，經歷了近9年的有益探索。其間有經驗也有教訓，有共識也有分歧，有共性更有差異，是一項兼具創新性、復雜性、實踐性的改革。這本書很好地從理論、方向、路徑、案例四方面系統總結了國有資本投資公司改革的優秀成果，為中央和地方國有資本投資公司持續深化改革提供了有益借鑒和參考。 某中央企業國有資本投資公司改革辦副主任 咸亞麗 改組組建國有資本投資公司是黨的十八屆三中全會提出的一項戰略性改革舉措，是國資國企改革的新命題新任務。《國資航母》既是對過去10年國有資本投資公司改革探索的系統總結，也是對這項改革的未來展望和深刻思考。尤其是對國有資本投資公司的細分類型、總部改革、產業組合等提出了原創性觀點，具有較強的創新性和實操性。當今時代，一個年輕人能沉下心來寫書，難能可貴，值得肯定和鼓勵。 中國人民大學教授、博士生導師，商學院原副院長 呂一林 國有資本投資公司是以市場化、商業化方式運作國有資本的專業平臺。特別是在投資培育戰略性新興產業、推動傳統產業轉型升級創新發展方面，“國資航母”發揮著不可替代的重要作用。作者基于深厚的理論功底和豐富的央企實操經驗，總結出國有資本投資公司的運作模式和改革方法，內容豐富，方法實用，不僅對國有資本投資公司改革有很大幫助，對各類型投資公司、產業基金的投資運作也有重要啟發。相信讀者一定可以從這部研究佳作中把握國有資本投資公司的經營要義。 惠每資本創始合伙人、首席運營官 許婉寧
國資航母:國有資本投資公司改革探索與實踐 內容簡介
改組組建國有資本投資公司是2013年黨的十八屆三中全會對國資國企改革提出的重大理論和實踐命題。2014年中央企業開展國有資本投資公司改革試點以來，國有資本投資公司改革政策和實踐取得了豐碩成果，對以管資本為主改革國有資本授權經營體制、完善和改革國資監管體制發揮了重要作用，也受到企業和社會各界的廣泛關注。
全書以國有資本投資公司改革政策和試點實踐為基礎，系統地回答了“打造什么樣的國有資本投資公司，怎樣打造國有資本投資公司”這一新時代國資國企改革的重大命題。同時，結合多家中央企業國有資本投資公司多年來的改革探索實踐，從理論基礎、政策方向、實施路徑、實踐案例等方面進行了系統分析和總結，為國有資本投資公司改革的縱深推進、成熟定型提供了方向與策略參考。
本書具有較強的指導性和實操性，可作為國有資本投資公司改革的工具書，助力國有資本和國有企業做強做優做大。
國資航母:國有資本投資公司改革探索與實踐 目錄
**部分理論篇**章問題的提出
**節國有資本投資公司改革的主要背景
第二節國有資本投資公司改革的重大意義
第三節國有資本投資公司改革的重要進展
第二章國有資本投資公司改革的理論基礎
**節以馬克思主義政治經濟學基本原理為重要基礎
第二節以習近平經濟思想為根本遵循
第三節以習近平總書記關于國企改革發展和黨的建設的重要論述為
行動指南
第四節以西方經濟學和管理學相關理論為借鑒參考 第二部分方向篇第三章國有資本投資公司改革的歷史脈絡
**節企業集團母公司是國有資本投資公司的微觀法人基礎
第二節國有資本授權經營是國有資本投資公司的基本責權依托
第三節國有資產管理體制是國有資本投資公司的宏觀體系框架
第四章國有資本投資公司改革的頂層設計
**節新時代改革和完善國有資產管理體制的總體部署
第二節新時代國有資本授權經營體制改革的推進策略
第三節新時代探索國有資本投資公司改革的總體要求
第五章國有資本投資公司的實踐模型
**節國有資本投資公司功能作用
第二節國有資本投資公司基本畫像
第三節國有資本投資公司主要類型
第四節與國有資本運營公司、一般產業集團公司的區別 第三部分路徑篇第六章步驟1改組組建國有資本投資公司
**節申請改革試點
第二節遴選確定試點
第三節制定試點實施方案
第四節批復試點實施方案
第七章步驟2建設中國特色現代企業制度
**節健全有效制衡的治理結構
第二節建立系統規范的治理制度體系
第三節健全協調運轉的運行機制
第八章步驟3塑造真正獨立市場主體
**節建立獨立市場主體的實踐標準，讓改革有的放矢
第二節優化子企業股權結構，引入積極股東
第三節健全子企業法人治理，夯實授權基礎
第四節深化干部人事制度改革，建設高素質干部人才隊伍
第五節深化薪酬分配制度改革，優化薪酬結構強化正向激勵
第六節尊重競爭中性原則，共同塑造國企優勝劣汰外部環境
第九章步驟4重塑集團組織體系和管理體系
**節以“小總部”為方向調整功能定位
第二節國有資本投資公司集團組織體系
第三節國有資本投資公司戰略管理體系
第四節國有資本投資公司人力資源管理體系
第五節國有資本投資公司全面風險管理體系
第六節國有資本投資公司黨建工作體系
第十章步驟5建立適應以管資本為主的集團管控模式
**節優化集團管控模式是解決兩層關系問題的關鍵環節
第二節國有資本投資公司集團管控的目標、原則與路徑
第三節積極穩妥對子企業授權放權
第四節建立健全集團“大監督”體系
第十一章步驟6以“大產業”為方向建立一強多精的業務組合
**節突出集團主責主業，構建核心產業基本業務體系
第二節優化內部布局結構，發揮供給側結構性改革引領作用
第三節推動行業并購整合，提升產業全球競爭力和影響力
第十二章步驟7建立市場化的投資運營模式
**節多元化的投資融資模式
第二節體系化的產業培育模式
第三節常態化的流轉退出模式
第四節商業化的科技創新模式
第五節協同化的產融結合模式 第四部分案例篇第十三章國家開發投資集團有限公司案例第十四章中國寶武鋼鐵集團有限公司案例第十五章中國五礦集團有限公司案例第十六章中國建材集團有限公司案例附錄附錄1國務院關于推進國有資本投資、運營公司改革試點的實施意見附錄2國務院關于印發改革國有資本授權經營體制方案的通知附錄3國務院關于改革和完善國有資產管理體制的若干意見附錄4關于印發《國務院國資委授權放權清單（2019年版）》的通知附錄5中央企業國有資本投資公司改革試點企業名單參考文獻后記
**節國有資本投資公司改革的主要背景
第二節國有資本投資公司改革的重大意義
第三節國有資本投資公司改革的重要進展
第二章國有資本投資公司改革的理論基礎
**節以馬克思主義政治經濟學基本原理為重要基礎
第二節以習近平經濟思想為根本遵循
第三節以習近平總書記關于國企改革發展和黨的建設的重要論述為
行動指南
第四節以西方經濟學和管理學相關理論為借鑒參考 第二部分方向篇第三章國有資本投資公司改革的歷史脈絡
**節企業集團母公司是國有資本投資公司的微觀法人基礎
第二節國有資本授權經營是國有資本投資公司的基本責權依托
第三節國有資產管理體制是國有資本投資公司的宏觀體系框架
第四章國有資本投資公司改革的頂層設計
**節新時代改革和完善國有資產管理體制的總體部署
第二節新時代國有資本授權經營體制改革的推進策略
第三節新時代探索國有資本投資公司改革的總體要求
第五章國有資本投資公司的實踐模型
**節國有資本投資公司功能作用
第二節國有資本投資公司基本畫像
第三節國有資本投資公司主要類型
第四節與國有資本運營公司、一般產業集團公司的區別 第三部分路徑篇第六章步驟1改組組建國有資本投資公司
**節申請改革試點
第二節遴選確定試點
第三節制定試點實施方案
第四節批復試點實施方案
第七章步驟2建設中國特色現代企業制度
**節健全有效制衡的治理結構
第二節建立系統規范的治理制度體系
第三節健全協調運轉的運行機制
第八章步驟3塑造真正獨立市場主體
**節建立獨立市場主體的實踐標準，讓改革有的放矢
第二節優化子企業股權結構，引入積極股東
第三節健全子企業法人治理，夯實授權基礎
第四節深化干部人事制度改革，建設高素質干部人才隊伍
第五節深化薪酬分配制度改革，優化薪酬結構強化正向激勵
第六節尊重競爭中性原則，共同塑造國企優勝劣汰外部環境
第九章步驟4重塑集團組織體系和管理體系
**節以“小總部”為方向調整功能定位
第二節國有資本投資公司集團組織體系
第三節國有資本投資公司戰略管理體系
第四節國有資本投資公司人力資源管理體系
第五節國有資本投資公司全面風險管理體系
第六節國有資本投資公司黨建工作體系
第十章步驟5建立適應以管資本為主的集團管控模式
**節優化集團管控模式是解決兩層關系問題的關鍵環節
第二節國有資本投資公司集團管控的目標、原則與路徑
第三節積極穩妥對子企業授權放權
第四節建立健全集團“大監督”體系
第十一章步驟6以“大產業”為方向建立一強多精的業務組合
**節突出集團主責主業，構建核心產業基本業務體系
第二節優化內部布局結構，發揮供給側結構性改革引領作用
第三節推動行業并購整合，提升產業全球競爭力和影響力
第十二章步驟7建立市場化的投資運營模式
**節多元化的投資融資模式
第二節體系化的產業培育模式
第三節常態化的流轉退出模式
第四節商業化的科技創新模式
第五節協同化的產融結合模式 第四部分案例篇第十三章國家開發投資集團有限公司案例第十四章中國寶武鋼鐵集團有限公司案例第十五章中國五礦集團有限公司案例第十六章中國建材集團有限公司案例附錄附錄1國務院關于推進國有資本投資、運營公司改革試點的實施意見附錄2國務院關于印發改革國有資本授權經營體制方案的通知附錄3國務院關于改革和完善國有資產管理體制的若干意見附錄4關于印發《國務院國資委授權放權清單（2019年版）》的通知附錄5中央企業國有資本投資公司改革試點企業名單參考文獻后記
展開全部
國資航母:國有資本投資公司改革探索與實踐 相關資料
作者長期從事國企改革政策研究和實務操作工作，參與了中國五礦國有資本投資公司改革的試點申報、方案制訂和推進實施等工作，具有較強的政策功底和實踐經驗。該書體系完整、內容充實、觀點鮮明，從政策體系、實踐模型、操作路徑、典型案例等方面，對國有資本投資公司做了全方位、深層次、實戰化的解讀剖析，是作者結合近年來的工作進行思考和總結的結晶，特別是書中提出的國有資本投資公司改革“七步法”具有很強的啟發意義。
中國五礦集團有限公司原黨組成員、副總經理、總會計師 劉才明
自2014年明確首批試點單位以來，國有資本投資公司改革作為國有資本授權經營體制改革的一項重要內容，經歷了近9年的有益探索。其間有經驗也有教訓，有共識也有分歧，有共性更有差異，是一項兼具創新性、復雜性、實踐性的改革。這本書很好地從理論、方向、路徑、案例四方面系統總結了國有資本投資公司改革的優秀成果，為中央和地方國有資本投資公司持續深化改革提供了有益借鑒和參考。
某中央企業國有資本投資公司改革辦副主任 咸亞麗
改組組建國有資本投資公司是黨的十八屆三中全會提出的一項戰略性改革舉措，是國資國企改革的新命題新任務。《國資航母》既是對過去10年國有資本投資公司改革探索的系統總結，也是對這項改革的未來展望和深刻思考。尤其是對國有資本投資公司的細分類型、總部改革、產業組合等提出了原創性觀點，具有較強的創新性和實操性。當今時代，一個年輕人能沉下心來寫書，難能可貴，值得肯定和鼓勵。
中國人民大學教授、博士生導師，商學院原副院長 呂一林
國有資本投資公司是以市場化、商業化方式運作國有資本的專業平臺。特別是在投資培育戰略性新興產業、推動傳統產業轉型升級創新發展方面，“國資航母”發揮著不可替代的重要作用。作者基于深厚的理論功底和豐富的央企實操經驗，總結出國有資本投資公司的運作模式和改革方法，內容豐富，方法實用，不僅對國有資本投資公司改革有很大幫助，對各類型投資公司、產業基金的投資運作也有重要啟發。相信讀者一定可以從這部研究佳作中把握國有資本投資公司的經營要義。
惠每資本創始合伙人、首席運營官 許婉寧
國資航母:國有資本投資公司改革探索與實踐 作者簡介
張軍 中國五礦集團有限公司集團總部處長、高級經濟師、國際商務師，國務院國資委《國有資本投資公司改革模式研究》課題組成員。
本科畢業于中央財經大學、研究生畢業于中國人民大學。2006年加入中國五礦，曾任進出口公司國際貿易業務員，集團總部部門經理，集團直管京外企業黨委委員、董事會秘書。長期從事國企改革和企業管理工作，參與國有資本投資公司改革試點、國企改革三年行動、混合所有制改革等重大改革專項工作。
本書內容基于作者獨立研究和調研，僅代表作者個人觀點，不代表所在單位。
書友推薦
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
姑媽的寶刀
- >
煙與鏡
- >
我從未如此眷戀人間
- >
我與地壇
- >
推拿
- >
人文閱讀與收藏·良友文學叢書:一天的工作
- >
有舍有得是人生
本類暢銷
