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航天戰略競爭的藝術 版權信息
- ISBN：9787118130065
- 條形碼：9787118130065 ; 978-7-118-13006-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
航天戰略競爭的藝術 本書特色
2017年1月18日，國家主席習近平在瑞士日內瓦萬國宮出席“共商共筑人類命運共同體”高級別會議，并發表題為《共同構建人類命運共同體》的主旨演講，主席指出，“要秉持和平、主權、普惠、共治原則，把深海、極地、外空、互聯網等領域打造成各方合作的新疆域，而不是相互博弈的競技場。”我國航天戰略指明了方向，也為世界航天戰略格局規劃了藍圖。逐夢路上，能無荊棘？頭頂星空，暗戰波譎。 為深入學習領會關于航天戰略的思想，我們系統研究了當代世界各國航天戰略競爭思想，從數十本國外出版物中挑選了這本Understanding Space Strategy《航天戰略競爭的藝術》。 通過本書可以了解美國航天戰略決策階層的思維方式與決策邏輯，因此，既可作為太空作戰人員的訓練工作參考書，也可作為航天戰略、太空作戰、太空政策等相關領域學者和政策研究人員的學術參考用書，還可作為航天科技人員制定科技發展規劃和裝備體系布局的借鑒參考用書。
航天戰略競爭的藝術 內容簡介
本書通過研究中國、俄羅斯、美國等大國競爭態勢下太空力量的崛起與競爭，分析強調了為什么政客會基于對恐懼、榮譽和利益的評估而發起戰爭，并解釋了未來太空戰爭的真實情況。在此基礎上，本書探討了太空戰的戰略，以及威懾、嚇阻和固有自衛權的概念，并概述了大、中和新興太空強國的航天戰略。此外，本書還研究了武裝沖突法、行為規范和交戰規則對航天戰略的影響，并重點分析了商業航天的發展趨勢，及其對未來航天戰略的影響。
航天戰略競爭的藝術 目錄
第1章 太空是一個作戰域
1．1 政治實體間的戰略競爭具有持久的本性
1．1．1 戰略競爭與和平相處的統一性
1．1．2 戰略競爭中的摩擦、機會和不確定性
1．1．3 戰略競爭中的靈活處理和主動適應
1．1．4 戰略的目的
1．2 太空戰爭的特征
1．2．1 現行法律制度情況
1．2．2 行為規范與行動守則
1．2．3 商業航天中的商務·慣例與軟規范
1．2．4 減小空間碎片危害
1．2．5 協調太空中的交會與抵近
1．2．6 減小電磁干擾影響
1．3 小結
引文標注
參考文獻
第2章 航天戰略
2．1 航天戰略的目的
2．2 控制太空
2．2．1 全局控制與局部控制
2．2．2 持續控制與暫時控制
2．2．3 太空是一種屏障
2．2．4 “天使”與“惡魔”
2．3 錢很重要
2．4 進攻性戰略與防御性戰略
2．4．1 進攻性戰略
2．4．2 防御性戰略
2．4．3 進攻與防御的相互依賴性
2．4．4 聯合作戰
2．5 航天弱國的戰略
2．6 戰略上的分散與集中
2．7 封鎖和阻塞對手的太空通路
2．8 占位
2．8．1 咽喉扼阻點
2．8．2 高價值的點位
2．8．3 制高點
2．9 戰略須務實
引文標注
參考文獻
第3章 技術因素與太空戰略競爭
3．1 人的因素*重要
3．2 技術的使用與法律的約束
3．3 新技術應用的歷史經驗
3．3．1 早期飛機的海上應用
3．3．2 兩次世界大戰中的潛艇戰
3．3．3 冷戰中的核武器
3．3．4 “軍事革命”“軍事變革”與“第三次抵消戰略”
3．4 太空戰略競爭中對技術的使用
3．4．1 天基資產可以穩定競爭對手之間的關系
3．4．2 技術本身不能消除摩擦和不確定性
3．4．3 僅靠先進技術不能贏得勝利
3．4．4 先進技術不會讓勝利輕而易舉
3．5 小結
引文標注
參考文獻
第4章 太空威懾和戰爭法
4．1 太空威懾
4．1．1 與核威懾的比較
4．1．2 確保威懾，建立聯盟，進而擴大威懾
4．2 戰爭法與與生俱來的自衛權
4．2．1 交戰規則
4．2．2 對航天戰略的影響
4．3 先發制人與預先性自衛
4．3．1 觀察
4．3．2 分類
4．3．3 溝通
4．3．4 對先發制人的防范
4．4 拒止
4．5 戰略失配
4．5．1 威懾的失效
4．5．2 俄羅斯戰略威懾的特點
4．5．3 中國戰略威懾的特點
4．6 小結
引文標注
參考文獻
第5章 大國的航天戰略
5．1 中國的航天戰略
5．2 俄羅斯的航天戰略
5．3 美國的航天戰略
5．4 非軍事手段
5．4．1 分裂聯盟
5．4．2 經濟領域手段
5．4．3 信息戰與網絡戰
5．5 進攻性手段
5．5．1 脅迫、強迫與“小規模戰爭”
5．5．2 封鎖太空通路
5．5．3 反衛星武器與衛星獵殺者
5．6 攻防結合的戰略
5．7 “行動屏障”與控制戰爭升級
5．8 對手也能投票
5．9 小結
引文標注
參考文獻
第6章 中等國家的航天戰略
6．1 印度的航天戰略
6．2 伊朗的航天戰略
6．3 非軍事行動
6．3．1 外交與結盟
6．3．2 “購買”航天力量
6．3．3 建立太空存在
6．3．4 保持有生威懾力量
6．4 進攻性戰略及行動
6．4．1 有限戰爭
6．4．2 利用對手的“咽喉點”
6．4．3 分散與集中
6．4．4 打擊對手民商活動
6．5 防御性戰略及行動
6．5．1 安保能力與復原能力
6．5．2 使空間成為“薄弱”的屏障
6．6 小結
引文標注
參考文獻
第7章 新興太空國家的航天戰略
7．1 加拿大的航天戰略
7．2 沙特阿拉伯的航天戰略
7．3 非國家組織的航天戰略
7．4 積累戰略與非直接方法
7．5 潛在的戰略目的
7．6 非軍事行動
7．6．1 外交倡議
7．6．2 灌輸民族自豪感
7．6．3 培養航天高技術勞動力
7．7 攻防之間的流轉變化
7．7．1 分散與集中
7．7．2 蠶食其邊緣
7．7．3 不對稱攻擊與網絡攻擊
7．7．4 影響對手的戰略要害
7．7．5 利用持久戰
7．7．6 利用恐怖分子行動
7．8 小結
引文標注
參考文獻
第8章 太空是一個商業領域
8．1 促進和平與穩定
8．2 確保訪問空間與確保利用空間
8．2．1 確保訪問空間
8．2．2 確保利用空間
8．3 確保太空威懾
8．4 中國的商業航天
8．5 航天創新企業與商業航天投資者
8．5．1 天使投資
8．5．2 風險投資
8．5．3 私募股權
8．6 新興的航天能力與未來趨勢
8．6．1 新型運載火箭
8．6．2 搭載發射與托管有效載荷
8．6．3 更小更強大的衛星
8．6．4 巨型星座的崛起
8．6．5 地球成像與遙感
8．6．6 數據分析
8．6．7 增材制造
8．6．8 商業載人航天與空間旅游
8．6．9 清除和減緩空間碎片
8．6．10 太空態勢感知
8．6．11 在軌服務和接近操作
8．6．12 太空采礦
8．6．13 天基太陽能發電
8．7 商業部門是否能在需要的時候能否出現
引文標注
參考文獻
第9章 展望未來
9．1 太空中的戰略競爭是否不可避免
9．2 日益嚴重的空間碎片問題與空間交通管理
9．3 做好以下準備
9．3．1 太空態勢感知
9．3．2 航天任務保證能力與彈性能力
9．3．3 武裝沖突法和交戰規則
9．4 空間軍備控制
9．5 美國面臨的挑戰
9．5．1 太空軍
9．5．2 航天工業基礎
9．5．3 鏡像主義誤區與當前主義誤區
9．5．4 “開燈”——未來的太空將變得透明
9．6 寫在*后的思考
引文標注
參考文獻
展開全部
航天戰略競爭的藝術 作者簡介
約翰·J·克萊恩博士是美國獵鷹研究公司的高級研究員和戰略專家，目前擔任喬治·華盛頓大學太空政策研究所的兼職教授，主要從事航天戰略與航天政策研究，并承擔該研究所“太空政策”課程的教學任務，此書內容來自作者在喬治·華盛頓大學太空政策研究所的授課內容。作者的學術思想理性而沉穩，在涉及國際政治的航天戰略領域學術問題上能秉持客觀、實事求是的立場，觀點和思維方式也能堅持學術性原則，不帶有任何政治偏向，是西方航天戰略領域為數不多的冷靜學者。
郭剛，西北工業大學計算機科學與技術碩士，曾多次參加載人航天、探月工程、北斗等國家重大航天任務，近年來獲部委級科技進步獎2項。
李薇，女，戰略學博士，主要從事國家安全戰略、太空安全戰略領域研究，多次參加國家重大航天任務，近年來在國防戰略學領域發表論文8篇。
侯重遠，海軍工程大學導航制導與控制博士，主要從事航天器軌道與姿態的確定與控制領域研究，曾多次參加國家重大航天任務，近年授權國家發明專利1項，發表SCI論文3篇。
楊洋，清華大學航空宇航科學與技術碩士，主要從事航天探測與軌道動力學領域研究，曾多次參加國家重大航天任務，近年來獲部委級科技進步獎3項，發表論文4篇，授權國家發明專利3項。約翰·J·克萊恩博士是美國獵鷹研究公司的高級研究員和戰略專家，目前擔任喬治·華盛頓大學太空政策研究所的兼職教授，主要從事航天戰略與航天政策研究，并承擔該研究所“太空政策”課程的教學任務，此書內容來自作者在喬治·華盛頓大學太空政策研究所的授課內容。作者的學術思想理性而沉穩，在涉及國際政治的航天戰略領域學術問題上能秉持客觀、實事求是的立場，觀點和思維方式也能堅持學術性原則，不帶有任何政治偏向，是西方航天戰略領域為數不多的冷靜學者。
郭剛，西北工業大學計算機科學與技術碩士，曾多次參加載人航天、探月工程、北斗等國家重大航天任務，近年來獲部委級科技進步獎2項。
李薇，女，戰略學博士，主要從事國家安全戰略、太空安全戰略領域研究，多次參加國家重大航天任務，近年來在國防戰略學領域發表論文8篇。
侯重遠，海軍工程大學導航制導與控制博士，主要從事航天器軌道與姿態的確定與控制領域研究，曾多次參加國家重大航天任務，近年授權國家發明專利1項，發表SCI論文3篇。
楊洋，清華大學航空宇航科學與技術碩士，主要從事航天探測與軌道動力學領域研究，曾多次參加國家重大航天任務，近年來獲部委級科技進步獎3項，發表論文4篇，授權國家發明專利3項。
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