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數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò):技術(shù)突破和過程重構(gòu)共同推動供應(yīng)鏈重塑、增強企業(yè)競爭力
包郵 數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò):技術(shù)突破和過程重構(gòu)共同推動供應(yīng)鏈重塑、增強企業(yè)競爭力
開本：
其他
頁數(shù)：
280
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數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò):技術(shù)突破和過程重構(gòu)共同推動供應(yīng)鏈重塑、增強企業(yè)競爭力 版權(quán)信息
- ISBN：9787121450204
- 條形碼：9787121450204 ; 978-7-121-45020-4
- 裝幀：平塑勒
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò):技術(shù)突破和過程重構(gòu)共同推動供應(yīng)鏈重塑、增強企業(yè)競爭力 內(nèi)容簡介
當前，全世界各行各業(yè)都在經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型，供應(yīng)鏈管理是受數(shù)字化轉(zhuǎn)型影響*為深遠的領(lǐng)域之一。本書不僅介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型及其對供應(yīng)鏈管理的影響、數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容，還面向數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)討論了大數(shù)據(jù)分析、機器學(xué)習(xí)、人工智能、機器人與區(qū)塊鏈等新興技術(shù)，以及同步規(guī)劃、數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)、智能供應(yīng)、智能制造和智能資產(chǎn)管理、動態(tài)履約、互聯(lián)客戶、勞動力與技能變化等內(nèi)容。*后，本書提供了數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型手冊與典型案例。
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò):技術(shù)突破和過程重構(gòu)共同推動供應(yīng)鏈重塑、增強企業(yè)競爭力 目錄
Chapter 01 數(shù)字化轉(zhuǎn)型及其對供應(yīng)鏈管理的影響 / 001
什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為什么要關(guān)注它 / 002
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)和供應(yīng)鏈的影響 / 007
顛覆性技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟變革浪潮 / 010
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ) / 016 供應(yīng)鏈管理面臨的重要挑戰(zhàn) / 018
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)——傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的智能化 / 019
小結(jié) / 022
Chapter 02 什么是數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò) / 023
線性供應(yīng)鏈的瓦解 / 024
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)模型 / 025
加速實現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的使能技術(shù) / 034
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢和考量 / 043
小結(jié) / 047
Chapter 03 大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析 / 048
數(shù)據(jù)的影響和價值 / 049
大數(shù)據(jù) / 053
網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)權(quán)限 / 060
可互操作性 / 062
大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)設(shè)施 / 063
小結(jié) / 067
Chapter 04 機器學(xué)習(xí)，人工智能和機器人 / 068
人工智能和機器學(xué)習(xí) / 071
人工智能和機器學(xué)習(xí)算法 / 074
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的機器人和自動化 / 077
人工智能、機器學(xué)習(xí)和機器人在數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用、 挑戰(zhàn)及潛在價值 / 081
小結(jié) / 086
Chapter 05 區(qū)塊鏈帶來端到端的透明和信任 / 087
區(qū)塊鏈在數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用 / 087
區(qū)塊鏈技術(shù)剖析 / 090
區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計 / 092
代表性的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)和區(qū)塊鏈能力 / 093
區(qū)塊鏈在新興數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的角色 / 097
智能合約 / 100
小結(jié) / 102
Chapter 06 同步規(guī)劃 / 104
傳統(tǒng)的 S＆OP 和供應(yīng)鏈規(guī)劃 / 105
同步規(guī)劃的必要性 / 107
同步規(guī)劃的基本能力 / 108
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計和同步規(guī)劃 / 110
端到端的規(guī)劃模型 / 110
同步規(guī)劃的好處 / 112
使能同步規(guī)劃狀態(tài) / 113
同步規(guī)劃組織考量 / 115
小結(jié) / 119
Chapter 07 數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā) / 120
供應(yīng)鏈管理中的傳統(tǒng)新產(chǎn)品開發(fā) / 121
數(shù)字化新產(chǎn)品及服務(wù)開發(fā)過程 / 122
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)能力 / 123
協(xié)作工具和數(shù)字化設(shè)計團隊 / 124
數(shù)字化智能互聯(lián)產(chǎn)品 / 126
工業(yè)產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)和服務(wù)化 / 130
數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)案例 / 133
小結(jié) / 135
Chapter 08 智能供應(yīng) / 136
數(shù)字化時代前的采購概念 / 136
智能供應(yīng):數(shù)字化時代的采購 / 139
智能供應(yīng)能力 / 141
數(shù)字化技術(shù)與智能供應(yīng)自動化 / 148
小結(jié) / 151
Chapter 09 智能制造和智能資產(chǎn)管理 / 152
智能制造和工業(yè) 4.0 / 153
智能制造的核心原則 / 160
智能制造能力 / 163
智能制造技術(shù) / 164
智能資產(chǎn)管理 / 169
小結(jié) / 174
Chapter 10 動態(tài)履約 / 175
供應(yīng)鏈和傳統(tǒng)履約 / 175
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和動態(tài)履約 / 177
動態(tài)履約的屬性 / 178
動態(tài)履約的使能技術(shù)及其屬性 / 181
小結(jié) / 193
Chapter 11 互聯(lián)客戶 / 195
個性化時代下不斷變化的客戶 / 196
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理中的客戶管理流程 / 200
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理中的客戶連接過程 / 202
技術(shù)對互聯(lián)客戶的影響 / 205
互聯(lián)客戶的能力 / 206
小結(jié) / 213
Chapter 12 勞動力，技能變化和社會影響 / 215
好、壞和丑陋 / 216
技能缺口 / 220
前進之路 / 225
Chapter 13 數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型手冊 / 228
商業(yè)戰(zhàn)略和數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略 / 229 構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的方法和技術(shù)考量 / 231
手冊推薦使用步驟 / 234
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型過程中的影響因素 / 238
小結(jié) / 242
Chapter 14 典型案例 / 244
亞馬遜:由客戶價值創(chuàng)造驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)思維 / 244
喬治亞-太平洋:以一個成功的數(shù)字化核心開始數(shù)字化供應(yīng) 網(wǎng)絡(luò)之旅 / 246
基于區(qū)塊鏈的數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò):在加拿大沃爾瑪和運輸 公司之間創(chuàng)造透明度 / 248
藍多湖:重塑傳統(tǒng)行業(yè)的價值創(chuàng)造和交付 / 250
德國電信公司:數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò) / 251
京東:數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)使能的無邊界零售戰(zhàn)略 / 253
聯(lián)合利華:擁有數(shù)字孿生的工廠 / 255
卡特彼勒:活力工廠 / 256
Maven Machines:重塑車隊調(diào)度和管理 / 258
DTA:推動主動感知 / 259
小結(jié) / 261
譯后記 / 263
什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為什么要關(guān)注它 / 002
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)和供應(yīng)鏈的影響 / 007
顛覆性技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟變革浪潮 / 010
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ) / 016 供應(yīng)鏈管理面臨的重要挑戰(zhàn) / 018
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)——傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的智能化 / 019
小結(jié) / 022
Chapter 02 什么是數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò) / 023
線性供應(yīng)鏈的瓦解 / 024
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)模型 / 025
加速實現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的使能技術(shù) / 034
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢和考量 / 043
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Chapter 03 大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析 / 048
數(shù)據(jù)的影響和價值 / 049
大數(shù)據(jù) / 053
網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)權(quán)限 / 060
可互操作性 / 062
大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)設(shè)施 / 063
小結(jié) / 067
Chapter 04 機器學(xué)習(xí)，人工智能和機器人 / 068
人工智能和機器學(xué)習(xí) / 071
人工智能和機器學(xué)習(xí)算法 / 074
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的機器人和自動化 / 077
人工智能、機器學(xué)習(xí)和機器人在數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用、 挑戰(zhàn)及潛在價值 / 081
小結(jié) / 086
Chapter 05 區(qū)塊鏈帶來端到端的透明和信任 / 087
區(qū)塊鏈在數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用 / 087
區(qū)塊鏈技術(shù)剖析 / 090
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代表性的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)和區(qū)塊鏈能力 / 093
區(qū)塊鏈在新興數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的角色 / 097
智能合約 / 100
小結(jié) / 102
Chapter 06 同步規(guī)劃 / 104
傳統(tǒng)的 S＆OP 和供應(yīng)鏈規(guī)劃 / 105
同步規(guī)劃的必要性 / 107
同步規(guī)劃的基本能力 / 108
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計和同步規(guī)劃 / 110
端到端的規(guī)劃模型 / 110
同步規(guī)劃的好處 / 112
使能同步規(guī)劃狀態(tài) / 113
同步規(guī)劃組織考量 / 115
小結(jié) / 119
Chapter 07 數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā) / 120
供應(yīng)鏈管理中的傳統(tǒng)新產(chǎn)品開發(fā) / 121
數(shù)字化新產(chǎn)品及服務(wù)開發(fā)過程 / 122
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協(xié)作工具和數(shù)字化設(shè)計團隊 / 124
數(shù)字化智能互聯(lián)產(chǎn)品 / 126
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智能供應(yīng)能力 / 141
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智能制造能力 / 163
智能制造技術(shù) / 164
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Chapter 10 動態(tài)履約 / 175
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動態(tài)履約的屬性 / 178
動態(tài)履約的使能技術(shù)及其屬性 / 181
小結(jié) / 193
Chapter 11 互聯(lián)客戶 / 195
個性化時代下不斷變化的客戶 / 196
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理中的客戶管理流程 / 200
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理中的客戶連接過程 / 202
技術(shù)對互聯(lián)客戶的影響 / 205
互聯(lián)客戶的能力 / 206
小結(jié) / 213
Chapter 12 勞動力，技能變化和社會影響 / 215
好、壞和丑陋 / 216
技能缺口 / 220
前進之路 / 225
Chapter 13 數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型手冊 / 228
商業(yè)戰(zhàn)略和數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略 / 229 構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的方法和技術(shù)考量 / 231
手冊推薦使用步驟 / 234
數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型過程中的影響因素 / 238
小結(jié) / 242
Chapter 14 典型案例 / 244
亞馬遜:由客戶價值創(chuàng)造驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)思維 / 244
喬治亞-太平洋:以一個成功的數(shù)字化核心開始數(shù)字化供應(yīng) 網(wǎng)絡(luò)之旅 / 246
基于區(qū)塊鏈的數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò):在加拿大沃爾瑪和運輸 公司之間創(chuàng)造透明度 / 248
藍多湖:重塑傳統(tǒng)行業(yè)的價值創(chuàng)造和交付 / 250
德國電信公司:數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò) / 251
京東:數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)使能的無邊界零售戰(zhàn)略 / 253
聯(lián)合利華:擁有數(shù)字孿生的工廠 / 255
卡特彼勒:活力工廠 / 256
Maven Machines:重塑車隊調(diào)度和管理 / 258
DTA:推動主動感知 / 259
小結(jié) / 261
譯后記 / 263
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數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò):技術(shù)突破和過程重構(gòu)共同推動供應(yīng)鏈重塑、增強企業(yè)競爭力 作者簡介
阿米特·辛哈：德勤咨詢的領(lǐng)導(dǎo)者，在引領(lǐng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型、企業(yè)架構(gòu)、技術(shù)應(yīng)用和組織變革管理等方面擁有16年的經(jīng)驗。
王柏村，浙江大學(xué)研究員，主要從事智能制造與能源系統(tǒng)等領(lǐng)域的研究工作。主持或參與中國工程院重大咨詢研究項目、國家自然科學(xué)基金、博士后國際交流計劃派出項目、浙江省自然科學(xué)基金、中國博士后科學(xué)基金、阿里活水計劃等項目10余項，在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文30余篇，其中第一作者或通訊作者10余篇，獲授權(quán)發(fā)明專利多件。目前是中國機械工程學(xué)會高級會員、美國機械工程師學(xué)會會員，Applied Energy、Robotics and Computer-Integrated Manufacturing、Journal of Manufacturing Systems、Energy Conversion and Management等國際期刊的審稿專家。
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