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衛生項目管理 第2版 版權信息
- ISBN：9787117347891
- 條形碼：9787117347891 ; 978-7-117-34789-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
衛生項目管理 第2版 本書特色
以項目管理的基本理論為依據，結合衛生項目的特點，全面介紹項目管理的知識體系及其在衛生項目中的應用。
按照全周期管理、全領域操作兩條主線設計了14個章節。
突出了集成管理和信息化在現代項目管理中的應用。
衛生項目管理 第2版 內容簡介
本教材的教學對象是社會醫學與衛生事業管理專業的本科生，也可作為研究生及衛生管理干部培訓的參考用書。在編寫中，我們堅持以項目管理的基本理論為依據，結合衛生項目的特點，全面介紹項目管理的知識體系及其在衛生項目中的應用。本書分為上篇和下篇兩部分，上篇以衛生項目的生命周期為線索，系統介紹衛生項目從概念形成，到項目的計劃、組織、實施、控制和評價的管理過程；下篇主要依據美國項目管理協會編寫的《項目管理知識體系》，系統介紹衛生項目計劃與控制中的具體管理方法、技術和工具，包括衛生項目范圍管理、時間管理、成本管理、風險管理、溝通管理和集成管理。上下兩篇相輔相成，上篇構建出衛生項目的整體結構，形成對衛生項目總體的認識；下篇主要為上篇提供技術支撐，具體說明項目管理中的各種方法與技術。
衛生項目管理 第2版 目錄
**章 緒論/1
**節 衛生項目與衛生項目管理概述/2
一、 衛生項目 /2
二、 衛生項目管理 /6
三、 衛生項目利益相關者 /8
四、 衛生項目管理的發展歷程 /9
五、 本教材的設計思路 /10
第二節 衛生項目的生命周期與管理過程/10
一、 衛生項目的生命周期 /10
二、 衛生項目的管理過程 / 11
第三節 衛生項目管理的知識體系/13
一、 項目管理學知識 /14
二、 一般管理學知識 /15
三、 衛生專業知識 /16
第二章 衛生項目組織工作與項目團隊/17
**節 概述/17
一、 衛生項目組織及特性 /17
二、 衛生項目組織管理及作用 /18
第二節 衛生項目組織設計和構建/19
一、 衛生項目組織工作的基本原則 /20
二、 衛生項目組織工作流程 /21
第三節 衛生項目團隊/26
一、 衛生項目團隊的概念和特點 /26
二、 衛生項目團隊的組建 /28
三、 衛生項目團隊的職責 /29
四、 衛生項目團隊的發展 /30
五、 衛生項目團隊的激勵 /32
第三章 項目理論與衛生項目形成/34
**節 衛生項目需求評估/ 34
一、 需求的定義 /35
二、 需求的種類 /35
三、 健康需求的特點 /36
四、 健康需求評估方法 /37
第二節 項目理論/ 38
一、 項目理論概述 /38
二、 項目理論的內容 /40
三、 項目效果理論的構建 /42
第三節 衛生項目邏輯框架/ 45
一、 概述 /45
二、 項目邏輯框架與項目理論 /48
三、 邏輯框架設計步驟 /48
第四節 項目概念階段的管理內容/51
一、 衛生項目識別 /51
二、 提出項目建議書 /52
三、 開展項目可行性研究 /52
四、 項目審批與項目章程 /53
第四章 衛生項目計劃/54
**節 概述/ 54
一、 項目計劃的概念 /54
二、 項目計劃的目的 /55
三、 項目計劃的作用 /55
四、 項目計劃的原則 /55
五、 項目計劃的類型 /56
第二節 項目計劃的方法/ 56
一、 時間進度法 /56
二、 目標分解法 /57
三、 邏輯框架法 /58
第三節 項目計劃的內容/ 59
一、 項目總體計劃 /59
二、 項目專項計劃 /60
第四節 項目計劃的制定程序/61
一、 環境與形勢分析 /61
二、 目標和指標確定 /62
三、 策略和方案選擇 /63
四、 實施方案的制定 /63
五、 項目計劃的評價 /65
第五章 衛生項目的實施與控制/67
**節 衛生項目的實施/ 67
一、 衛生項目實施的定義 /67
二、 衛生項目實施的內容 /68
第二節 衛生項目的監測與控制/ 69
一、 衛生項目監測與信息管理 /69
二、 衛生項目的控制 /72
三、 衛生項目監測與控制方式的發展 /73
第三節 衛生項目的督導/ 74
一、 衛生項目督導的概述 /74
二、 衛生項目督導的類型 /75
三、 衛生項目督導的步驟 /76
第四節 衛生項目的變更管理/77
一、 衛生項目變更的原因 /77
二、 衛生項目變更的過程 /78
三、 衛生項目變更的控制 /79
四、 退出機制 /81
第六章 衛生項目評價/82
**節 衛生項目評價概述/ 82
一、 衛生項目評價的概念 /82
二、 衛生項目評價的目的 /83
三、 衛生項目評價的內容 /84
四、 衛生項目評價的原則 /85
第二節 衛生項目評價步驟/ 87
一、 評價計劃與準備 /87
二、 數據收集與質控 /89
三、 數據處理與分析 /91
四、 結果報告與傳播 /92
第三節 衛生項目評價方法/ 94
一、 衛生項目評價設計策略 /94
二、 衛生項目效果分析方法 /95
三、 衛生項目數據收集方法 /96
第七章 衛生項目范圍管理/ 103
**節 概述/ 103
一、 項目范圍管理的定義 /103
二、 項目范圍管理的地位 /105
三、 項目范圍管理的作用 /105
第二節 衛生項目范圍的確定/ 106
一、 確定衛生項目范圍的原則和方法 /106
二、 衛生項目范圍定義 /107
第三節 工作分解/ 109
一、 工作分解原理 /109
二、 工作分解結構 /109
三、 標準選擇 / 110
四、 類型與方法 / 110
五、 步驟 / 112
六、 工作分解需注意事項 / 114
七、 衛生項目中典型工作分解應用示例 / 114
第四節 項目范圍計劃與審核/115
一、 項目范圍計劃 / 115
二、 項目范圍計劃的基本結構 / 116
三、 項目范圍審核 / 118
第五節 項目范圍變更的控制/119
一、 范圍的變更 / 119
二、 范圍變更的控制 / 119
第八章 衛生項目時間管理/ 123
**節 概述/ 123
第二節 項目活動定義和活動排序/ 125
一、 項目活動定義 /125
二、 項目活動排序 /127
第三節 工期估算/ 130
一、 項目工期估算的類型 /131
二、 影響工期估算的因素 /132
三、 工期估算的工具與技術 /132
四、 工期估算的成果 /133
第四節 工期計劃/ 134
一、 工期計劃概述 /134
二、 工期計劃編制 /134
第五節 衛生項目進度控制/ 140
一、 衛生項目進度控制概述 /140
二、 項目進度控制的步驟 /141
三、 項目進度控制的依據 /141
四、 項目進度控制工具和方法 /141
五、 項目進度控制的成果 /145
第九章 衛生項目成本管理/ 146
**節 衛生項目成本管理概述/ 146
一、 衛生項目成本概念及其構成 /146
二、 衛生項目成本管理 /148
三、 衛生項目成本管理理論框架 /149
第二節 衛生項目資源計劃編制/ 150
一、 衛生項目資源計劃概念 /150
二、 衛生項目資源計劃依據 /150
三、 衛生項目資源計劃編制方法 /151
四、 衛生項目資源計劃編制工具 /151
第三節 衛生項目成本估算/ 153
一、 衛生項目成本估算概念及類型 /153
二、 衛生項目成本估算依據 /154
三、 衛生項目成本估算方法 /155
四、 衛生項目成本估算結果 /156
第四節 衛生項目成本預算/ 156
一、 衛生項目成本預算概念 /156
二、 衛生項目成本預算內容 /157
三、 衛生項目成本預算依據 /157
四、 衛生項目成本預算編制 /158
五、 衛生項目成本預算結果 /159
第五節 衛生項目成本控制/ 160
一、 衛生項目成本控制概念及內容 /160
二、 衛生項目成本控制依據 /160
三、 衛生項目成本控制方法 /161
第十章 衛生項目質量管理/ 165
**節 概述/ 165
一、 項目質量管理的基本概念 /165
二、 衛生項目質量管理的基本概念 /167
三、 衛生項目質量管理的基本理論 /168
第二節 衛生項目質量計劃/171
一、 衛生項目質量計劃概述 /171
二、 編制衛生項目質量計劃 /172
第三節 衛生項目質量保證體系/ 173
一、 衛生項目質量保證體系概述 /173
二、 建立衛生項目質量保證體系 /173
第四節 衛生項目質量控制/ 175
一、 衛生項目質量控制概述 /175
二、 衛生項目質量控制常用工具 /177
第十一章 衛生項目風險管理/ 182
**節 概述/ 182
一、 衛生項目風險管理概念 /182
二、 衛生項目風險管理目標和內容 /184
三、 衛生項目風險管理過程 /184
第二節 衛生項目風險識別/ 185
一、 衛生項目風險識別含義和任務 /185
二、 衛生項目風險識別過程 /185
三、 衛生項目風險識別依據和結果 /186
四、 衛生項目風險識別技術和方法 /187
第三節 衛生項目風險評估/ 187
一、 衛生項目風險評估含義和任務 /187
二、 衛生項目風險評估過程 /188
三、 衛生項目風險評估依據與結果 /189
四、 衛生項目風險評估技術和方法 /189
第四節 衛生項目風險應對/191
一、 衛生項目風險應對含義和任務 /191
二、 衛生項目風險應對過程 /192
三、 衛生項目風險應對依據和結果 /193
四、 衛生項目風險應對措施 /193
第十二章 衛生項目溝通與沖突管理/ 196
**節 衛生項目溝通管理概述/ 196
一、 衛生項目溝通概述 /196
二、 衛生項目溝通管理 /198
第二節 衛生項目溝通計劃/ 201
一、 衛生項目溝通計劃編制的依據 /201
二、 衛生項目溝通計劃編制 /202
第三節 衛生項目的有效溝通/203
一、 衛生項目溝通中的主要障礙 /203
二、 衛生項目中的有效溝通方法 /204
第四節 衛生項目的有效溝通與沖突管理/206
一、 沖突概述 /206
二、 項目沖突管理 /206
第十三章 衛生項目集成管理/ 210
**節 概述/ 210
一、 衛生項目集成管理概述 / 211
二、 衛生項目集成管理的主要內容 /212
三、 衛生項目集成管理的作用 /212
第二節 衛生項目集成計劃的制定/ 213
一、 衛生項目集成計劃的定義和作用 /213
二、 衛生項目集成計劃的編制 /215
三、 衛生項目要素集成的主要方法 /217
第三節 衛生項目集成計劃的執行與控制管理/ 218
一、 衛生項目集成計劃的執行管理 /218
二、 衛生項目集成計劃的控制管理 /219
第十四章 項目管理軟件應用簡介/ 221
**節 概述/ 221
一、 項目管理軟件的發展與現狀 /221
二、 項目管理軟件的應用 /224
第二節 Project 簡介 /225
一、 Project 的主要功能 /225
二、 Project 使用者界面概覽 /225
第三節 使用Project 管理項目 / 231
一、 建立項目計劃 /231
二、 創建任務和工作分解結構 /231
三、 分配資源 /232
四、 成本管理 /234
五、 進度管理 /234
六、 優化管理 /236
推薦閱讀/ 238
中英文名詞對照索引/ 239
**節 衛生項目與衛生項目管理概述/2
一、 衛生項目 /2
二、 衛生項目管理 /6
三、 衛生項目利益相關者 /8
四、 衛生項目管理的發展歷程 /9
五、 本教材的設計思路 /10
第二節 衛生項目的生命周期與管理過程/10
一、 衛生項目的生命周期 /10
二、 衛生項目的管理過程 / 11
第三節 衛生項目管理的知識體系/13
一、 項目管理學知識 /14
二、 一般管理學知識 /15
三、 衛生專業知識 /16
第二章 衛生項目組織工作與項目團隊/17
**節 概述/17
一、 衛生項目組織及特性 /17
二、 衛生項目組織管理及作用 /18
第二節 衛生項目組織設計和構建/19
一、 衛生項目組織工作的基本原則 /20
二、 衛生項目組織工作流程 /21
第三節 衛生項目團隊/26
一、 衛生項目團隊的概念和特點 /26
二、 衛生項目團隊的組建 /28
三、 衛生項目團隊的職責 /29
四、 衛生項目團隊的發展 /30
五、 衛生項目團隊的激勵 /32
第三章 項目理論與衛生項目形成/34
**節 衛生項目需求評估/ 34
一、 需求的定義 /35
二、 需求的種類 /35
三、 健康需求的特點 /36
四、 健康需求評估方法 /37
第二節 項目理論/ 38
一、 項目理論概述 /38
二、 項目理論的內容 /40
三、 項目效果理論的構建 /42
第三節 衛生項目邏輯框架/ 45
一、 概述 /45
二、 項目邏輯框架與項目理論 /48
三、 邏輯框架設計步驟 /48
第四節 項目概念階段的管理內容/51
一、 衛生項目識別 /51
二、 提出項目建議書 /52
三、 開展項目可行性研究 /52
四、 項目審批與項目章程 /53
第四章 衛生項目計劃/54
**節 概述/ 54
一、 項目計劃的概念 /54
二、 項目計劃的目的 /55
三、 項目計劃的作用 /55
四、 項目計劃的原則 /55
五、 項目計劃的類型 /56
第二節 項目計劃的方法/ 56
一、 時間進度法 /56
二、 目標分解法 /57
三、 邏輯框架法 /58
第三節 項目計劃的內容/ 59
一、 項目總體計劃 /59
二、 項目專項計劃 /60
第四節 項目計劃的制定程序/61
一、 環境與形勢分析 /61
二、 目標和指標確定 /62
三、 策略和方案選擇 /63
四、 實施方案的制定 /63
五、 項目計劃的評價 /65
第五章 衛生項目的實施與控制/67
**節 衛生項目的實施/ 67
一、 衛生項目實施的定義 /67
二、 衛生項目實施的內容 /68
第二節 衛生項目的監測與控制/ 69
一、 衛生項目監測與信息管理 /69
二、 衛生項目的控制 /72
三、 衛生項目監測與控制方式的發展 /73
第三節 衛生項目的督導/ 74
一、 衛生項目督導的概述 /74
二、 衛生項目督導的類型 /75
三、 衛生項目督導的步驟 /76
第四節 衛生項目的變更管理/77
一、 衛生項目變更的原因 /77
二、 衛生項目變更的過程 /78
三、 衛生項目變更的控制 /79
四、 退出機制 /81
第六章 衛生項目評價/82
**節 衛生項目評價概述/ 82
一、 衛生項目評價的概念 /82
二、 衛生項目評價的目的 /83
三、 衛生項目評價的內容 /84
四、 衛生項目評價的原則 /85
第二節 衛生項目評價步驟/ 87
一、 評價計劃與準備 /87
二、 數據收集與質控 /89
三、 數據處理與分析 /91
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第三節 衛生項目評價方法/ 94
一、 衛生項目評價設計策略 /94
二、 衛生項目效果分析方法 /95
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第七章 衛生項目范圍管理/ 103
**節 概述/ 103
一、 項目范圍管理的定義 /103
二、 項目范圍管理的地位 /105
三、 項目范圍管理的作用 /105
第二節 衛生項目范圍的確定/ 106
一、 確定衛生項目范圍的原則和方法 /106
二、 衛生項目范圍定義 /107
第三節 工作分解/ 109
一、 工作分解原理 /109
二、 工作分解結構 /109
三、 標準選擇 / 110
四、 類型與方法 / 110
五、 步驟 / 112
六、 工作分解需注意事項 / 114
七、 衛生項目中典型工作分解應用示例 / 114
第四節 項目范圍計劃與審核/115
一、 項目范圍計劃 / 115
二、 項目范圍計劃的基本結構 / 116
三、 項目范圍審核 / 118
第五節 項目范圍變更的控制/119
一、 范圍的變更 / 119
二、 范圍變更的控制 / 119
第八章 衛生項目時間管理/ 123
**節 概述/ 123
第二節 項目活動定義和活動排序/ 125
一、 項目活動定義 /125
二、 項目活動排序 /127
第三節 工期估算/ 130
一、 項目工期估算的類型 /131
二、 影響工期估算的因素 /132
三、 工期估算的工具與技術 /132
四、 工期估算的成果 /133
第四節 工期計劃/ 134
一、 工期計劃概述 /134
二、 工期計劃編制 /134
第五節 衛生項目進度控制/ 140
一、 衛生項目進度控制概述 /140
二、 項目進度控制的步驟 /141
三、 項目進度控制的依據 /141
四、 項目進度控制工具和方法 /141
五、 項目進度控制的成果 /145
第九章 衛生項目成本管理/ 146
**節 衛生項目成本管理概述/ 146
一、 衛生項目成本概念及其構成 /146
二、 衛生項目成本管理 /148
三、 衛生項目成本管理理論框架 /149
第二節 衛生項目資源計劃編制/ 150
一、 衛生項目資源計劃概念 /150
二、 衛生項目資源計劃依據 /150
三、 衛生項目資源計劃編制方法 /151
四、 衛生項目資源計劃編制工具 /151
第三節 衛生項目成本估算/ 153
一、 衛生項目成本估算概念及類型 /153
二、 衛生項目成本估算依據 /154
三、 衛生項目成本估算方法 /155
四、 衛生項目成本估算結果 /156
第四節 衛生項目成本預算/ 156
一、 衛生項目成本預算概念 /156
二、 衛生項目成本預算內容 /157
三、 衛生項目成本預算依據 /157
四、 衛生項目成本預算編制 /158
五、 衛生項目成本預算結果 /159
第五節 衛生項目成本控制/ 160
一、 衛生項目成本控制概念及內容 /160
二、 衛生項目成本控制依據 /160
三、 衛生項目成本控制方法 /161
第十章 衛生項目質量管理/ 165
**節 概述/ 165
一、 項目質量管理的基本概念 /165
二、 衛生項目質量管理的基本概念 /167
三、 衛生項目質量管理的基本理論 /168
第二節 衛生項目質量計劃/171
一、 衛生項目質量計劃概述 /171
二、 編制衛生項目質量計劃 /172
第三節 衛生項目質量保證體系/ 173
一、 衛生項目質量保證體系概述 /173
二、 建立衛生項目質量保證體系 /173
第四節 衛生項目質量控制/ 175
一、 衛生項目質量控制概述 /175
二、 衛生項目質量控制常用工具 /177
第十一章 衛生項目風險管理/ 182
**節 概述/ 182
一、 衛生項目風險管理概念 /182
二、 衛生項目風險管理目標和內容 /184
三、 衛生項目風險管理過程 /184
第二節 衛生項目風險識別/ 185
一、 衛生項目風險識別含義和任務 /185
二、 衛生項目風險識別過程 /185
三、 衛生項目風險識別依據和結果 /186
四、 衛生項目風險識別技術和方法 /187
第三節 衛生項目風險評估/ 187
一、 衛生項目風險評估含義和任務 /187
二、 衛生項目風險評估過程 /188
三、 衛生項目風險評估依據與結果 /189
四、 衛生項目風險評估技術和方法 /189
第四節 衛生項目風險應對/191
一、 衛生項目風險應對含義和任務 /191
二、 衛生項目風險應對過程 /192
三、 衛生項目風險應對依據和結果 /193
四、 衛生項目風險應對措施 /193
第十二章 衛生項目溝通與沖突管理/ 196
**節 衛生項目溝通管理概述/ 196
一、 衛生項目溝通概述 /196
二、 衛生項目溝通管理 /198
第二節 衛生項目溝通計劃/ 201
一、 衛生項目溝通計劃編制的依據 /201
二、 衛生項目溝通計劃編制 /202
第三節 衛生項目的有效溝通/203
一、 衛生項目溝通中的主要障礙 /203
二、 衛生項目中的有效溝通方法 /204
第四節 衛生項目的有效溝通與沖突管理/206
一、 沖突概述 /206
二、 項目沖突管理 /206
第十三章 衛生項目集成管理/ 210
**節 概述/ 210
一、 衛生項目集成管理概述 / 211
二、 衛生項目集成管理的主要內容 /212
三、 衛生項目集成管理的作用 /212
第二節 衛生項目集成計劃的制定/ 213
一、 衛生項目集成計劃的定義和作用 /213
二、 衛生項目集成計劃的編制 /215
三、 衛生項目要素集成的主要方法 /217
第三節 衛生項目集成計劃的執行與控制管理/ 218
一、 衛生項目集成計劃的執行管理 /218
二、 衛生項目集成計劃的控制管理 /219
第十四章 項目管理軟件應用簡介/ 221
**節 概述/ 221
一、 項目管理軟件的發展與現狀 /221
二、 項目管理軟件的應用 /224
第二節 Project 簡介 /225
一、 Project 的主要功能 /225
二、 Project 使用者界面概覽 /225
第三節 使用Project 管理項目 / 231
一、 建立項目計劃 /231
二、 創建任務和工作分解結構 /231
三、 分配資源 /232
四、 成本管理 /234
五、 進度管理 /234
六、 優化管理 /236
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中英文名詞對照索引/ 239
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衛生項目管理 第2版 作者簡介
1961年8月出生，安徽阜南人。畢業于安徽醫科大學衛生管理學院，碩士學位。現任首都醫科大學衛生管理與教育學院教授，碩士研究生導師。中華預防醫學會衛生應急管理分會常務理事，中華預防醫學會醫療機構公共衛生管理管理分會委員，國家衛生和計生委衛生應急管理專家委員會委員，中華預防醫學會獎評委，北京市預防醫學會常務理事，北京市社區衛生協會學務理事。
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