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上海文藝院團發展研究:體制改革與管理模式(1978-2020 )

包郵 上海文藝院團發展研究:體制改革與管理模式(1978-2020 )

作者:石春軒子
出版社:中國戲劇出版社出版時間:2023-05-01
開本: 16開 頁數: 318
本類榜單:社會科學銷量榜
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上海文藝院團發展研究:體制改革與管理模式(1978-2020 ) 版權信息

上海文藝院團發展研究:體制改革與管理模式(1978-2020 ) 本書特色

本書是一本藝術管理方面的研究書籍。全書對上海文藝院團的發展情況進行了 的梳理和研究。這些研究主要是從院團管理方面進行探索和分析的。

上海文藝院團發展研究:體制改革與管理模式(1978-2020 ) 內容簡介

上海文藝院團的改革實踐在全國有重要示范效應和價值。《上海文藝院團發展研究: 體制改革與管理模式(1978—2020)》為該領域**部論述上海文藝院團發展研究的專著。這一研究成果基于對上海十八家國有文藝院團的深入調研,以“歷史—制度—藝術”為視角,首次系統地梳理1978年至2020年間上海文藝院團的歷史軌跡,根據其發展特點解析改革開放以來實施改革試點、分類托管、轉企改制、一團一策的改革定位與改革舉措。同時,這一研究將上海文藝院團在1949年前后的變遷也納人了研究視野,更加貫穿歷史維度,凸顯歷史感。

上海文藝院團發展研究:體制改革與管理模式(1978-2020 ) 目錄

序一/黃昌勇 序二/林宏鳴 緒論 一、選題依據及研究意義 二、研究現狀 三、研究內容、思路與方法 **章 改革開放前上海文藝院團曲折前行 **節 新中國成立以前上海文藝院團的艱難探索 一、上海傳統戲班、劇社、交響樂隊繁盛消衰 二、上海戲班組織體系 第二節 新中國成立至改革開放前上海文藝院團的初步發展 一、上海文藝院團對蘇區、邊區文藝院團體制經驗的借鑒 二、戲曲改革工作對上海文藝院團發展的積極和消極影響 三、非正常政治環境使上海文藝院團發展陷入停滯和斷層 第二章 改革開放以來上海文藝院團體制改革脈絡 **節 上海文藝院團體制改革的必然性 一、上海文藝院團經歷短暫復蘇后重陷困境 二、上海文藝院團體制改革的必然陛 第二節 改革復蘇階段:試行內部經營管理制度改革 一、內部承包經營責任制改革試點 二、領導管理體制改革試點 三、“雙軌制”與全員聘任制改革 第三節 改革探索階段:調整院團布局與媒體分類托管 一、聘用合同制改革 二、建制調整與配套改革 三、媒體分類托管與“管辦分離” 第四節 改革推進階段:實施資產劃撥與轉企改制 一、資產劃撥與權屬關系調整 二、轉企改制與三大演藝板塊成立 第五節 改革深化階段:推進“一團一策”分類改革 一、“一團一策”分類改革的背景 二、“一團一策”分類改革的成效 三、“一團一策”分類改革的考核 第三章 改革開放以來上海文藝院團組織形態演變 **節 國有院團:從“艱難突圍”到“示范引領” 一、宗旨目標:堅持把社會效益放在首位,實現兩個效益相統一 二、組織結構:從科層制組織到專業分部式組織結構 三、人力資源:從統包統配向可持續發展的人才隊伍建設格局 四、運營模式:從“等、靠、要”到激活效能的運營路徑 第二節 民營院團:在改革環境中發展壯大 一、歷史變遷:從“微不足道”到繁榮市場的生力軍 二、組織結構:以制作人制為核心的運作機制 三、人力資源:以短期聘用為核心的用人機制 四、運營模式:以差異化戰略為核心的競爭機制 第三節 新生業態:文化創意語境下的多元衍生 一、演藝新空間:讓上海成為開放式大劇場 二、小微演藝:彰顯城市文化符號與標志景觀 三、“云演藝”:突破時空界限的觀演模式 第四章 改革開放以來上海文藝院團藝術生態變遷 **節 內容創作:從高原到高峰 一、持續推動院團體制改革促進文藝創作 二、通過文化獎項和文化投資推動院團文藝創作 第二節 演出市場:從開拓到領跑 一、演出市場從步入輝煌到重陷低谷 二、演出市場從波谷走向平穩 三、演出市場在波動中走向活躍 四、演出市場從活躍走向繁榮 第三節 文化交流:從“引進來”到“走出去” 一、上海文化發展戰略推動上海成為國際文化交流中心 二、他山之石:對世界發達國家文藝院團管理體制的借鑒 三、上海文藝院團國際文化交流 結語 一、上海文藝院團發展軌跡及發展邏輯 二、上海文藝院團發展未來趨勢及政策建議 三、本研究的創新性成果及研究展望 參考文獻 附錄 后記
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上海文藝院團發展研究:體制改革與管理模式(1978-2020 ) 作者簡介

石春軒子,國家萬人計劃全國青年拔尖人才,華東師范大學音樂學院副教授,碩士生導師;華東師范大學音樂學院聲樂教師;上海戲劇學院藝術管理專業碩士研究生兼職導師,中國聲樂家協會常務理事,中國國際聲樂藝術研究會常務理事,中國民族藝術研究會理事。

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