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電視媒介變革與管理

包郵 電視媒介變革與管理

作者:李盛之著
出版社:大連海事大學出版社出版時間:2022-06-01
開本: 26cm 頁數: 178頁
本類榜單:社會科學銷量榜
中 圖 價:¥26.2(7.5折) 定價  ¥35.0 登錄后可看到會員價
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電視媒介變革與管理 版權信息

電視媒介變革與管理 內容簡介

本書立足城市電視臺的實踐探索,從電視改革、媒介融合、規制變革和未來思考等視角,梳理了1993年以來電視改革創新的突破與困境,分析了電視媒體以新聞立臺為核心的本質屬性和以產業強臺為支撐的發展模型,特別對衛視變革、少兒頻道改革等做了思考。*后分析了廣播電視改革的體制框架,對深化廣播電視改革的內外體制、機制和制度完善提出了建議。

電視媒介變革與管理 目錄

**章 變革求新:中國電視改革的基本脈絡 **節 1993年的反思:一次影響深遠的重大電視思想解放 第二節 改版困境:電視向何處去 第三節 體制破題:制播分離的思想解放意義與操作突圍 第二章 電視危機:自身困境與環境顛覆 **節 電視困境:比較優勢在衰減 第二節 困境背后:內憂外患正交匯 第三節 重新布局:新生態與新組織 第三章 電視業涅檠:在媒介融合中重新布局 **節 生態布局:建構全新的大眾一社交媒體生態平臺 第二節 組織再造:布局全新的媒介融合型組織 第三節 市場布局:建構新型媒體運營模式和產業模型 第四章 新聞立臺:媒體本位的本質追求 **節 何以新聞立臺?媒體本位本體論 第二節 以何新聞立臺?媒體本位內容論 第三節 新聞何以立臺?媒體本位境界論 第五章 品質傳播:建構電視新聞改革新模式 **節 從核心內容到核心價值:鍛造核心品牌的價值傳播 第二節 從常態化到平臺化:電視直播的多元抵達 第三節 從電視化到全媒化:建立重大新聞泛媒傳播新模式 第六章 新聞頻道:城市電視臺**套節目的應然取向 **節 城市電視臺**套節目的危機與取向 第二節 突出新聞,需要創新理念 第三節 突出新聞,需要打造新聞節目鏈 第七章 規制改革:衛視的危機與突圍 **節 問題:衛視熱的背后 第二節 根源:體制困境 第三節 對策:體制變革 第八章 少兒頻道:培育少兒媒介素養新平臺 **節 現實與理由:兩大問題帶來的兩大后果 第二節 步驟與目標:四項重構與五項轉變 第三節 發揮電視優勢:發展兒童家庭娛教產業 第九章 受眾質變:從受眾習慣變化看主流媒體的發展方向 **節 受眾主體化:大眾傳播發展的必然結果 第二節 受眾質變的數據影像 第三節 堅守與求新:塑造新型主流媒體 第十章 產業強臺:市場再造的戰略起點 **節 模式論:內容生產主導下的廣播電視產業新架構 第二節 體制論:文化產品基礎上的廣播電視產業新組織 第三節 戰略論:核心競爭力再造中的廣播電視產業新選擇 第十一章 直面市場:電視欄目發展的新趨勢 **節 電視改革:直面欄目的商品屬性 第二節 電視生產融合發展呼喚內容商品化新模式 第三節 欄目商品化提出欄目發展新取向 第十二章 時空拓展:時間戰略的市場操盤 **節 多媒體時代對黃金時間的重新解讀 第二節 開辟黃金時間的思路與策略 第三節 從黃金時間到黃金時季 第十三章 技術顛覆:有線電視網絡發展趨勢 **節 遼寧沿海經濟帶有線電視網絡概況 第二節 互動數字電視的發展 第三節 互聯網電視(OTT)的迅速發展 第十四章 資源制度:廣播電視體制改革的基本支點 **節 資源-主體論:廣播電視體制改革走向的基本思維 第二節 制度-體制論:廣播電視體制改革走向的基本操作方式 第十五章 媒介融合:創造電視改革新模態 **節 解放思想,守正創新,實現思維方式新突破 第二節 科學設計,深化改革,實現機制體制新突破 第三節 尊崇智慧,提升價值,實現創造人才新突破 第十六章 遼寧媒體融合中傳媒產業轉型發展研究 **節 遼寧媒體融合中傳媒產業現狀 第二節 遼寧媒體融合中傳媒產業轉型發展的主要特點和存在的問題 第三節 部分媒體融合地區和企業產業轉型發展情況 第四節 對媒體融合中傳媒產業轉型發展的政策建議 后記 視覺泛濫:一種提醒或預警
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電視媒介變革與管理 作者簡介

李盛之,男,高級記者,法學博士。曾任東北財經大學教師,現任大連新聞傳媒集團副總經理。遼寧省宣傳文化系統“四個一批”人才。從1993年至今,從事電視新聞節目采編制作、電視劇策劃制作、媒介管理、媒體產業經營等工作。發表多篇論文,撰寫、采編及參與的論文、新聞和影視作品多次獲得國家級、省級、市級獎勵。出版專著《電視傳媒戰略:觀念與重點》。研究方向為電視節目、影視藝術、媒體融合和文化傳媒產業發展。

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